Gestion Actif Passif Banque Populaire

conjoncture économique nationale et internationale moins favorable : 6 1.2. Un secteur soutenu par l’engagement des autorités publiques : 7 1.3. Un déficit important en logement : 8 1.4. Une concurrence acharnée : 8 1.5. Un effort commercial de la part des banques : 8 1.6. L’importance du secteur de l’informel : 9 1.7. Nouvelles dispositions dans le cadre de la LF 2013 : 9 1.8. Conditions climatiques favorables : 10 2. ANALYSE INTERNE : 10 2-1 Notoriété du groupe : 10 2-2 Un financement accessible aux acquéreurs :

première apparition Emergence de la première banque commerciale islamique Taille du marché à fin 2010 Taux de croissance annuel moyen au cours des 10 dernières années Distribution géographique Au début des années 60 en Egypt (Mit Ghamr Savings Bank) et en Malaisie (Tabung Haji) Dubai Islamic Bank a été créée en 1975 à Dubai 700 milliards de dollars d’actifs des banques et compagnies d’assurance islamiques ; 900 milliards de dollars y compris les actifs horsbilan et les fonds conformes à la Charia

réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale (CCI), etc. La loi bancaire régit les banques et les activités bancaires ainsi que leur contrôle. L'activité bancaire a été régie pour la première fois au Maroc par une législation qui remonte au 31 mars 1943. Ce texte a été revu par la suite en 1967, en 1993 et pour la dernière fois en 2006

de mission TITRE : Juriste au service contentieux Objectif * Assurer la gestion des dossiers contentieux des particuliers et des professionnels. C'est-à-dire de recouvrer des créances impayées au titre de prêts, comptes débiteurs, effets de commerce, engagements de caution… * Défendre les intérêts de la Banque Chaix dans les litiges qui peuvent l'opposer à des tiers qui assignent la banque. D’un point de vue interne, il est nécessaire de présenter des nouveaux dossiers au

d’exercice 2- Mesures de prévention et de sécurité IV- Les préoccupations actuelles du système bancaire marocain : 1- activité bancaire en chiffres : 2- état d’avancement des bale I et bale II : 3- l’adoption des IFRS par les banques Maroc : 4- les produits alternatifs financiers au Maroc : Introduction : La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au coeur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants projets

PLAN CHAPITRE 1 : THÉORIE GÉNÉRALE DE LA FUSION DES BANQUES 1. Présentation générale de la fusion  2. Fusion – La tendance du développement durable des banques dans la mondialisation 2.1. Concurrence dans le secteur financier et bancaire 2.2. Fusion – La meilleure stratégie de développement des banques dans la mondialisation économique 3. Classification des modèles de fusion des banques 3.1. Selon le critère de géographie 3.2. Selon le critère

CERAM BUSINESS SCHOOL Année 2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte

nature du financement 13 2) La durée du financement 14 3) Le retour sur investissement 14 4) La garantie du financement 14 II. Ressources du métier ..14 III. La clientèle ciblée ..14 IV. La qualité de l'étude préalable au financement .15 V. La gestion du financement ..15 VI. La mesure de la performance des investissements réalisés 15 Chapitre 2 : LES INTERVENANTS DU CAPITAL INVESTISSEMENT 17 Section 1 : Les organismes de capital investissement 17 I. Structure de l'offre 18 1.Les sources de

action Montant global de l’opération Période de souscription : 330 000 actions : MAD 606 : MAD 199 980 000 : Du 16 avril au 7 mai 2007 CONSEILLER FINANCIER ET COORDINATEUR GLOBAL : ORGANISME CENTRALISATEUR ET COLLECTEUR D’ORDRES : BANQUE CENTRALE POPULAIRE VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif

meilleur contrôle des approvisionnements ; • La croissance conglomérale : l’activité de la cible ne présente aucun lien direct avec celle de l’acquéreur et ce type de croissance relève d’une pure stratégie financière allant de la diversification des actifs au rachat d’entreprises sousévaluées. Pourquoi le choix de la croissance externe par rapport à celle interne ? « Il n’est pas tellement difficile de fabriquer un bon produit à peu de frais. Ce qui est particulièrement difficile est de vendre le