Gestion Actif Passif Banque Populaire

crédit…………………………………………………. 1.4. Rôles et responsabilités des divers intervenants………………………………… 1.5. Politique de crédit…………………………………………………………………. 1.6. Développement de nouveaux produits et services financiers…………………… 1.7. Etapes du processus de gestion du crédit…………………………………………… 2. Collecte et validation de l’information 2.1. Réception de la demande…………………………………………………………………. 2.2. Entrevue initiale…………………………………………………………………. 2.3. Identification du besoin de financement …………………………………………

I: Le cadre général du recours à l'emprunt pour les collectivités locales Le marché financier et ses caractéristiques Section I : a) Libéralisation d'un marché auparavant fortement administré b) L’émergence de la concurrence c) Banques présentes sur le marché français d) Différents taux d’intérêt applicables Section II : a- Les différentes indexations a-1) Le taux fixe a-2) Le taux indexé a-3) L’emprunt Révolving a-4) L’emprunt structuré Chapitre II : Comprendre

l'économie nationale atteint 6%. La France a connu trois grandes vagues de nationalisations : En 1936, le Front populaire décide la nationalisation des chemins de fer et de la Banque de France. Suite à la Seconde Guerre Mondiale, de nombreux secteurs comme l'énergie et l'automobile sont nationalisés. En 1982, le gouvernement Mauroy décide la nationalisation de nombreuses banques. Cependant, à partir de 1986, on assiste à une vague de privatisations. Aujourd'hui, La Poste ou la SNCF restent des

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

Master Audit et Contrôle de Gestion Thèse Professionnelle sous le thème : « Les produits alternatifs en mal de décollage » Réalisé par : Mlle. Hakima ELMOSTALI Encadré par : M. Khalid ESSAKALI M. Abdelmounaim FAOUZI Année Universitaire 2008/2009 Remerciements Avant d’entamer la réalisation de cette Thèse Professionnelle, je remercie respectivement mes encadrants : le professeur M. Khalid Essakali et M. Abdelmounaim Faouzi, Directeur Associé de Capital Consulting, pour leurs précieux

Financial Analysis Etat des soldes de gestion Etat des informations complémentaires Flux de trésorerie sur autres opérations Flux de trésorerie sur opérations de gestion Flux de trésorerie sur opérations d'investissement libre Flux de trésorerie sur opérations d'assurance directe et d'acceptation Flux de trésorerie sur opérations de financement Flux de trésorerie sur opérations de placement Flux de trésorerie sur opérations de réassurance et rétrocession Gestion spéciale des rentes accidents de travail

INTRODUCTION Les banques sont constamment à la recherche d’innovations financières pour accroître leurs profits. En ce sens, l’innovation financière ne peut être considérée comme un événement contemporain. Cela a toujours existé depuis que les banques sont banques. Cependant, la période allant de la fin des années 1980 au début des années 1990 a connu une vague intensive de déréglementation des marchés financiers, de même que sur certains développements des secteurs des communications et des technologies

GESTION ANNEE 2005-2006 ~ SEMESTRE 1 CHAPITRE 1 : LES DIFFERENTES DEFINITIONS DE L’ENTREPRISE + Section 1: Approche entrepreneuriale + Section 2 : Approche organisationnelle + Section 3 : Approche comptable CHAPITRE 2 : L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE + Section 1 : L’environnement financier + Section 2 : L’entreprise et le marché du travail + Section 3 : L’environnement concurrentiel de l’entreprise CHAPITRE 3 : LA GESTION DE L’ENTREPRISE + Section 1 : La gestion

devrait dépasser les 100 milliards de dollars selon S&P. Il existe plusieurs explications pour ce rebondissement. Dans un premier temps on peut dire que dans un premiers temps l’indépendance d’états islamiques était un premiers pas à la création de banque de ce genre, mais c’était qualifié de très timide. Dans un 2eme temps la croissance exponentielle des revenus de ces états due aux booms pétroliers depuis 1973 a permis d’avoir d’importants excédentaires en liquidité, aussi on peut ajouter le choc