Gestion alternative

l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable, financière, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. un progiciel centralisant les données et les fonctions de gestion de l'entreprise. Un système ERP comporte différents modules, correspondant chacun à une fonction de l'entreprise. Gestion financière et comptable, Gestion de production, Gestion des ventes, des achats, des stocks, des ressources

La Gestion des compétences Réalisé par : * Afaf AIDI * Kaoutar EL JAY * Salima SALHI * Ramz ZAZA Travail encadré par : * Mlle S.AOULA Année Universitaire 2011-2012 Sommaire Introduction 3 Chapitre I : Revue de littérature 4 I- Notion de la compétence 4 1. Définitions 4 2. Historique de la compétence 6 3. Le fondement des compétences 6 4. La compétence et la GRH 6 II- La gestion des compétences

aides et subventions disponibles * mise en relation avec des institutions et des décideurs locaux. d. La gestion des opérations de commerce international Aide à l’internationalisation, la banque trouve localement les importateurs pour le client. Cic seul banque en France à le faire. La BNP le fait en partie mais seulement pour un éclairage d’implantation. II. La gestion du risque de change a. Définition Le risque de change d'un actif financier est la variation du cours de

LE CONTRÔLEUR DE GESTION Zoom sur une fonction en mouvement EDITO “Vecteur de croissance, promoteur d’idées, aiguillon de la performance, le Contrôleur de Gestion reconnait bien des réalités. Si le contrôle demeure une partie non négligeable des tâches qui incombent au gestionnaire, l’attente des décideurs se cristallise désormais sur la création durable. Cela se traduit par une contribution à la maîtrise des risques, mais surtout par l’aptitude de plus en plus forte et attendue du Contrôleur

assimilés de l’Isère. Elaboré après une très large concertation avec les Isérois et les différents acteurs de la gestion des déchets en Isère, il répond à quatre enjeux majeurs : garantir la santé de la population, respecter l’environnement, préserver les ressources naturelles et maîtriser les coûts. Ce plan fixe pour les 10 prochaines années les objectifs et les moyens pour une gestion des déchets durable, respectueuse de l’Homme et de l’environnement. Il constitue l’un des 38 engagements inscrits

TITRE LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Il y a une dizaine d’années, le contrôle de gestion était l’apanage des seules entreprises industrielles et commerciales son champ d’action n’intégrait pas le secteur bancaire et financier. Ainsi il était fréquent de parler du contrôle de gestion bancaire en raison de la particularité spécifique du secteur caractérisé par une concurrence limitée et un encadrement réglementaire particulier ainsi que la difficulté de mesurer les coûts des opérations

CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance SYLLABUS COURS : CONTROLE DE GESTION PROGRAMME : DESS AUDIT & CONTROLE DE GESTION VOLUME HORAIRE : 60H ANNEE : 2012-2013 PROFESSEUR : Moussa YAZI COURRIEL : moussa_yazi@yahoo.com Objectif général Enrichir les connaissances des étudiants en matière de gestion stratégique des performances en les exposant aux techniques qui allient comptabilité et contrôle stratégique

14/04/2013 INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJETS: COURS Intervenant: Mouhamadou GUEYE Ingénieur en Gestion des Projets et en Industries Agricoles et Alimentaires Email: mouhamadou_gueye@hotmail.com Tel : 77 631 52 08 MBAI Management de Projets ISM - 2013 I - DEFINITIONS Projet : c’est un ensemble d’activités complexes fortement irréversibles et non répétitives et de ressources limitées qu’il faut combiner de façon optimale pour atteindre un objectif spécifique répondant aux besoins

projet. Il y a des évènements qui peuvent arriver durant un projet qu'ils peuvent avoir un résultat contraire dans le projet. Le risque est la possibilité d'une circonstance non désirée et quand il arrive cela peut résulter dans quelques pertes. La gestion de risques inclut identifié, évaluer et répondre au risque du projet afin de minimiser la probabilité et l'impact des conséquences aux évènements contraires dans les réussites des objectifs du projet. En dirigeant les risques on augmente en avance

DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Document Occasionnel n°5 [pic] BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS