Gestion alternative

Paragraphe1 : la définition de la performance Khemakhem dans son ouvrage « Dynamique du contrôle de gestion » a montré la difficulté et l'ambigüité de la notion de performance qu'il a expliquée par la manière suivante : « performance est un mot qui n'existe pas en français classique. Comme tous les néologismes, il provoque beaucoup de confusion. La racine de ce mot est latine, mais c'est l'anglais qui lui a donné sa signification. Les mots les plus proches de performance sont `' performare `' en

sites internet. Le nombre de chambres allouées est généralement ajusté pour éviter le surbooking, mais si beaucoup de chambres sont disponibles sur beaucoup de sites, le surbooking peut vite arriver Généralement, l'hôtelier propose une solution alternative à son client; un hôtel voisin de même catégorie ou de catégorie supérieure mais sans que le client ait à payer de supplément. L’overbooking est incompatible avec un bon service client : Utiliser activement des stratégies tels que l’overbooking

outre constituée, d'importants avoirs liquides et à vue souvent volatiles. Ainsi, la structure de l'épargne se caractérise par une maturité trop courte pour financer des investissements à long terme. Si les mesures prises permettent d'améliorer la gestion et la canalisation de l'épargne, cela a certainement un impact sur son niveau, mais sans majeurs changements dans les comportements de certains ménages. Parmi ces déposants figurent des personnes, même fortunées, et par conviction religieuse, n'acceptent

société la philosophie est différente et s’adapte aux ambitions des actionnaires. A2/ la notion de gestion Gestion : ensemble de connaissances théoriques et de pratiques relatif à la conduite des organisations OU Discipline qui s’intéresse aux problèmes de prise de décision dans les organisations. Problèmes le fait de prendre une décision constitue un problème (choix entre minimum deux alternatives) Plusieurs types de décision : Selon l’objet Selon l’échéance Selon le degré de structure La typologie

terrorisme. 6- Dysfonctionnement de l'activité et des systèmes : Pertes résultant de dysfonctionnement de l'activité ou des systèmes (informatique et télé- communication). 7- Exécution, livraison et gestion des processus : Pertes résultant d'un problème dans le traitement d'une transaction ou dans la gestion des processus ou de relation avec les contreparties commerciales et fournisseurs. Exemple : Mauvaise communication, erreur de saisie de donnée ou erreur de chargement, non respect des dates limites

Déchets : outils et exemples pour agir www.optigede.ademe.fr DOCUMENT 1.2 : BASE DE LA GESTION DE PROJET Qu’est ce que la gestion de projet ? On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés. Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation

sur l'évolution globale du projet, c'est là une limite de cette méthode, qui se focalise essentiellement sur les différentes activités du projet. 4. Logiciels de gestion et d’optimisation de projet : Il existe dans le commerce de nombreux logiciels de gestion de projet, qui permettent de planifier et d’optimiser la gestion des projets. Parmi ces logiciels, on peut facilement citer : Project Management Workbench, Galaxys Project Management, Microsoft Project, Gantt Project, Open Workbench

GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION

financières au moindre coût et à risque supportable ; — l’équilibrage des ressources entre elles et avec les emplois de fonds ; — la décision d’investissement et la recherche des gains maximaux ; — la décision de distribuer des revenus aux associés ; — la gestion des risques d’investissement et de financement ; — la prévision et la planification financière ; — l’optimisation de la valeur de la firme. Contrairement aux apparences, la définition de la politique financière relève de la direction générale de l’entreprise

même responsabilité les unités contribuant aux métiers du titre, à la gestion de fortune et à la gestion d’actifs. La SGAM était au moment de l’examen de la commission, en charge de la gestion d’actifs. La SGAM détenait un certain nombre de filiales ( des sociétés de gestion ou des entités à vocation commerciale, un établissement de crédit la SGAM banque. Petit rappel que la SGAM : c’était un acteur de premier plan dans la gestion d’actifs. En 2007, elle était le 4e gérant d’actifs de la zone euro