Gestion Budgetaire Conclusion

de passer mon stage sous sa direction au sein de Marsa Maroc . De même, je remercie Monsieur MEJDOUBI responsable de la division de la gestion Budgétaire qui m’a fourni toute information dont j’avais besoin Je remercie également MONSIEUR HAMANE responsable de Division de contrôle de gestion , pour l’attention dont il a fait preuve à mon égard lors de l’élaboration de mon travail ainsi que ses conseils et son soutien. Je

les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Cette approche politique suit la positive et diffère d’une théorie à une autre. Les problématiques actuelles : * La politique budgétaire européenne et les endettements des Etats (Grèce, Irlande et Espagne), * Le rôle de l’Etat vis-à-vis de la politique budgétaire. Le budget de l’Etat s’évalue par les calculs suivants : Budget de l’Etat = Recettes – Dépenses Budget de l’Etat = Impôts – Politiques économiques La lutte contre l’inflation

l'Europe et donc de garantir la survie de l'Union Européenne, sa politique économique vise à réduire sa dette et ses déficits. Les plans de sauvetage de la zone Euro ont conduit à l'austérité et à la rigueur. En ce sens, l'évolution considérable de la gestion des finances de l'Etat depuis 2001 vise une amélioration de l'efficacité de la dépense publique et un renforcement de la transparence de l'action publique. -Dans le domaine juridique, On entend souvent les termes de mutation et d’évolution au sujet

trouve régulé par les valeurs, normes, traditions, rites et croyances qui définissent la culture de l entreprise. Importance et Fonction du contrôle stratégique La fonction principale du contrôle stratégique est de s'assurer que les systèmes de gestion et les décisions des gestionnaires sont cohérents avec l'orientation stratégique de l'organisation et de déterminer si les objectifs ont été atteints comme ils étaient censés l être ou non. Le processus du contrôle Le processus de contrôle impose

INTRODUCTION A l'heure de la mondialisation de l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Actuellement, la gestion budgétaire constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. Aussi, l’entreprise AGRIVAL au sein de laquelle nous avons effectué notre stage

Aussi a : - M r RACHID HSSAINA - BAHA ABDELLAH - SAID BENNANI - BOUMHDI - OUAARAB De leurs soutenances et tous les informations qui me lui fournie au niveau de la gestion budgétaire au niveau de la recette et le trésor. Aussi a mes formateurs : Mme ASSLAF FADMA Mr AMZIL BELKACEM Introduction Recette

Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 28067 Le Royaume du Maroc ÉTUDE D’ÉVALUATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES Groupe de Travail National du Ministère des Finances et de la Privatisation au Maroc et la Banque Mondiale Octobre 2003 MNACS DEPARTEMENT DE LA RÉGION DE L ‘AFRIQUE DU NORD ET DU MOYEN ORIENT LA BANQUE MONDIALE EVALUATION DE LA GESTION TABLE DES DES FINANCES PUBLIQUES MATIÈRES PREFACE .....................................

portée désigne la capacité de produire un effet, d'atteindre un objectif. Le terme «principe » vient du latin « princeps » qui signifie « premier ». Les principes budgétaires sont des règles indispensables qui fondent la détermination d'un budget. Il s’agira donc d’en évaluer l’effet, l’impact ou encore l’influence. Ces principes budgétaires ne sont pas des principes jurisprudentiels, mais des règles fixées par la loi organique (ou auparavant, par l’ordonnance de 1959). En effet, en France, la loi organique

SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4ème Année IAG Année Universitaire: 2005-2006 1 PLAN DU COURS Introduction Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle 1.1- Les changements à opérer à la comptabilité générale 1.2- L’établissement des documents annexes 1.3- Les comptes de surplus Chapitre 2: La comptabilité analytique: outil de contrôle 2.1- Panorama des méthodes d’analyse de coûts 2.2- La comptabilité analytique outil d’analyse du contrôle de gestion 2.3- Les

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ...................