Gestion Budgetaire D Une Banque

BIBLIOGRAPHIE  Ouvrage : Alazard, C., « Contrôle de gestion manuel et applications.-paris »: Edition Dunod, ,2001. Boisselier, P, (2001) : «  Contrôle de gestion-paris », Edition Valbert ,2001-pp-9-15. Charpentier, M.,(1998) : « Secteur publique et contrôle de gestion ». Editor D’organisation, pp-24-30 De Guorny, J, (1998) : « contrôle de gestion et choix stratégiques » ,Edition DELMAS, pp-55-173 De René,D ,(2002) :« Le contrôle de gestion dans le secteur public ». Collection L.G.D.J.pp :32-196

Europe et de favoriser le progrès économique et social. Union économique et monétaire (UEM) : accord entre les pays membres de l’Union européenne visant à créer une monnaie unique (l’euro) et à transférer leur souveraineté monétaire à une banque centrale unique : Banque centrale européenne. L’UE est la 1ère puissance économique du monde, elle a le PIB le plus important : - elle représente 20% du PIB mondiale - 37% du commerce mondial s’est fait avec ou à l’intérieur de l’UE - dans le classement

permanent des outils de gestion. Le contrôle de gestion est un des outils les plus sollicités par les banques, c’est une fonction qui occupe une place importante et influente au sein de la banque du fait qu’elle est placée dans un niveau sensible de la structure car elle assure l’interférence entre le stratégique et l’opérationnelle ainsi qu’elle oriente et fiabilise le système d’information de la banque. Vu le caractère incertain de l’activité de la banque, le contrôle de gestion est conçu en étant

simplification des circuits de financement étaient souhaitables. La désinflation, en permettant une baisse régulière des taux d'intérêt, rendait possible une réforme d’ensemble. Celle-ci a répondu à quatre objectifs : * concourir à l'effort de rigueur budgétaire, en faisant aussi bénéficier le budget de l'État de la baisse des taux d'intérêt qui profite aux autres agents économiques ; * simplifier les procédures existantes pour les rendre plus efficaces. L'accumulation des procédures spéciales compliquait

du crédit. Mais il existe aussi une bonne hétéro liée à une spécialisation productive efficace. Hétéro pas prise en compte lors de la création de la zone. Ch2 : La nature de la crise, les erreurs commises dans sa gestion Crise des finances publiques transformée en crise des banques et macroéconomique. Au départ pourtant, c’est une crise de la balance des paiements : les pays en crise ne trouvent plus de prêteurs non résidents. Seule voie pour sortie d'une double crise de la balance des paiements

Service Trésorerie…… …………………………………………………………………………………………………………… 28 3éme Partie : Le Département Contrôle de Gestion . Chapitre l : I. Comptabilité Analytique  : II .Controle budgetaire III .Etude de cas Conclusion Erreur ! Signet non défini. L’intérêt que je porte au domaine de la gestion m’a permis d’appréhender un nouveau monde: celui de la finance au sein de la Cosumar, mon entreprise d’accueil

service qui en bénéficie. Les services dotés d’un budget annexe ont la possibilité de constituer des réserves qui leur permettent de faire face à des charges futures. c- les comptes spéciaux. Ces comptes permettent de déroger à certaines règles budgétaires. On distingue plusieurs sous-catégories qui sont : * les comptes d’affectation spéciale. Ils permettent d’affecter certaines recettes à certaines dépenses alors que c’est normalement interdit. La LOLF oblige même à ce qu’il y est une relation

des citoyens à travers une meilleure connaissance de la ressource et de son utilisation ;  Une contribution à l’évaluation dans le temps des politiques publiques et des agrégats macro-économiques;  Une amélioration des méthodes et procédures budgétaires;  Un meilleur éclairage pour la préparation des lois de finances;  Une amélioration des prévisions à court et moyen terme. 26/12/2011 2 1. 2. 3. Constitution; Loi 84-17 du 07/07/1984 relatives aux lois de finances; Ordonnance 95-20 du 17/07/1995

Marché unique (liberté intérieure de circulation Biens, services, personnes) prolongement du système monétaire européen (taux de change fixe entre les monnaies et une monnaie unique) coordination des politiques économiques (Banque centrale européenne pour une gestion commune monétaire) 2. Les 3 étapes et les conditions de passage à la monnaie unique entérinés par le traité de Maastricht (7 février 1992) 1. les 3 phases de l'U.E.M. 1° phase : libérer totalement la circulation des capitaux

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................