Gestion Budgétaire Synthèse

DCG 11. Contrôle de gestion - Préparation complète à l'épreuvePréparation complète à l’épreuve ✔ Retenir l’essentiel du cours ✔ Réviser avec QCM, exercices guidés et applications ✔ S’entraîner avec cas de synthèse, sujets inédits et annales ✔ S’autoévaluer avec l’intégralité des corrigés commentés Emmanuelle Plot-Vicard, Olivier Vidal, Madeleine Deck-Michon Contrôle de gestion DCG 113 Sommaire PARTIE 1 • ANALYSE DES COÛTS Chapitre 1. Les concepts clés . . . . . . . . . . . .

l’action quotidienne à l’activité de l’entreprise. Il contribue de façon très forte à l’organisation de l’entreprise, de la procédure de fixation des objectifs ; c’est un des fournisseurs principaux d’information pour la stratégie. Le contrôle de gestion aide le dirigeant à tous les niveaux pour conduire l’organisation ; on parle des pilotage de l’information et d’évaluation de la performance. Introduction Apparu en France il y a environ 30 ans, il correspond à l’apparition et la montée de

R Cordier LE BUDGET DE TRÉSORERIE ET LES ÉTATS FINANCIERS PRÉVISIONNELS 1°) Le bouclage de la construction budgétaire Chaque entreprise se doit d'anticiper ses flux financiers afin d'assurer sa solvabilité et d'optimiser son résultat financier. (voir en annexe 0, l’approche comptable de la trésorerie) Cette anticipation peut porter sur plusieurs années, le document utilisé est alors le plan de financement (qui assure l'équilibre des différents modes de financement : capitaux propres

financier de LOLO ANDOCHE. La mise en place des procédures formalisées répond aux objectifs ci-après : ❖ fournir un cadre formel d‘exécution des opérations à caractère administratif et financier conforme : −aux principes de gestion généralement admis −aux dispositions des principes du contrôle interne −conformément aux objectifs de LOLO ANDOCHE ❖ responsabiliser davantage le personnel dans l‘accomplissement des tâches respectives par une définition précise des postes

DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS» FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Da Costa Stéphanie ACTIVITE N°4 SGM CALCUL ET ANALYSE D’ÉCART Durée : 12 heures Objectifs de l’activité : Elaborer la fiche de coût préétablis Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes Apprécier la pertinence du système d’élaboration des coûts de production Identifier les limites du contrôle budgétaire Contexte de l’activité : J’ai été recruté

poursuivre l'exercice de son activité ; L'engagement de ne pas recourir par lui-même ou par personne interposée à des pratiques de fraude ou de corruption des personnes qui interviennent, à quelque titre que ce soit, dans la procédure de passation, de gestion et d'exécution du marché ; l'engagement de ne pas faire, par lui-même ou par personne interposée, des promesses, des dons ou des présents en vue d'influer sur la procédure de conclusion du marché et lors des étapes de son exécution ; La certification

ans après le bac. Le BTS Comptabilité-gestion se prépare dans les lycées et les établissements privés. Il peut également se faire en alternance dans l'entreprise. Un DUT Gestion des entreprises et des administrations, avec option finances comptabilité, peut être suivi en IUT. Il existe 2 DEUST : à Montpellier (Finances, administration, comptabilité) et à Toulouse (Comptabilité et gestion). Bac + 3 Le DCG (diplôme de comptabilité et de gestion) se prépare en 3 ans dans les lycées et

.......................................................................................................................... 13 Matrice budgétaire .................................................................................................................................................................................................... 13 Procédures de gestion .....................................................................................................................................

Filière : Tronc commun Semestre : 6 RAPPORT DE STAGE Sous le thème : La Gestion Budgétaire ; un outil de contrôle de gestion de la R.A.D.E.E.J Réalisé par RGUIGUE Yasser Encadré par : M Salah OULFARSI, encadrant pédagogique Encadré par : M Hassan MOURSLI, encadrant professionnel Année universitaire 2022-2023 2 3 AVANT-PROPOS

____________________________________________9 211- La définition des BOP________________________________________________________ 9 212- Le contenu des BOP _________________________________________________________ 9 22- L organisation du dialogue de gestion _____________________________________10 221- Les buts et les acteurs______________________________________________________ 10 222- Les principales phases ______________________________________________________ 10 23- La maquette type des BOP _____________________________________________11