Gestion Comptable Entreprise Parc Automobile

| |Dernière date de révision|28-06-2004 | |Matière |Informatique et Gestion | |Point |Les principales activités de l'entreprise | |Description

CENTRAL GARAGE PSA – Peugeot Citroën Prospection, vente et fidélisation UNIVERSITE ABDELMALEK ESSADI Ecole Nationale de commerce et de Gestion Tanger Année universitaire 2010/2011 0 Rapport de stage de perfectionnement CENTRAL GARAGE PSA – Peugeot Citroën Prospection, vente et fidélisation Remerciement Tout d’abord, je tiens { présenter mon profond respect et mes vifs remerciements à mon encadrant pédagogique Mr Y. ETTAHRI pour sa disponibilité aux étudiants et pour son aide aux travaux

les différentes activités et l’environnement de la FEDAS. Dans une deuxième section, il a été exposé le déroulement de mon stage. Section1 : Présentation de la FEDAS La Fédérale d’Assurances est une société qui fonctionne grâce à des organes de gestion qui permettent son évolution. L’historique de son évolution permet de mieux la connaître. Paragraphe 1: Historique et Structure organisationnelle de la FEDAS A- Historique de la FEDAS La conférence des forces vives de la nation de Février 1990 a

contact réel avec le monde professionnel et d’acquérir par conséquent une expérience professionnelle sur le milieu de travail. C’est pour ces objectifs et dans le cadre de ma formation en première année à l’ENSET en filière de Management des Entreprises, j’ai effectué un stage d’une durée de 4 semaines du 27 Mai au 22 Juin au sein du « Cabinet Lyazidi Conseil », située 16 Avenue Moulay Youssef. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique du mois passé au sein du Cabinet Lyazidi

NOTE D’INFORMATION ENNAKL AUTOMOBILES SA INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION D’ACTIONS REPRESENTANT 10 % DU CAPITAL SOCIAL NOMBRE D’ACTIONS OFFERTES : 3 000 000 PRIX DE L’ACTION : 64,22 Dirhams MONTANT DE L’OPERATION SUR LA BOURSE DE CASABLANCA : 192 660 000 Dirhams PERIODE DE SOUSCRIPTION : du 23 Juin au 02 Juillet 2010 inclus* *Possibilité de clôture anticipée à partir du 24 Juin 2010 Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés du placement Chef

lors des différents sui vis, pour l¶expérience enrichissante et pleine d¶intérêt qu¶ils m¶ont fait vivre durant ces trois mois au sein de la R.A.D.E.E.M.A. ainsi que pour leur accueil et la confiance qu¶ils m¶ont accordé dès mon arrivée dans l¶entreprise et sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION«««««««««««««««..4 HISTORIQUE««««««««««««««««« 5 PRESENTATION DE LA RADEEMA«.....................

Finance M1 ANALYSE AUTO HALL AUTOMOBILE & ENNAKL AUTOMOBILES Réalisé par : Encadré par : ASSEFRAOUI Rachida Mr. SOUIRI Mustapha HAMINE Mounia Année universitaire : 2014-2015 Sommaire Introduction Analyse économique 1. Contexte international 2. Contexte national Analyse sectorielle 1. Industrie automobile dans le monde 2. Industrie automobile au Maroc Analyse financière Analyse boursière Analyse graphique Conclusion Introduction Le secteur automobile mondial demeure l’un des secteurs

Rapport de stage 2° Année GEA 2012/2013 Je m’appelle Melle X Y j’ai 20 ans, je suis actuellement en DUT de Gestion des Entreprises et des Administration à l’Institut universitaire de technologie de Saint-Pierre. Dans le cadre de ma deuxième année j’ai du réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a eu lieu du 07 janvier 2013 au 15 Février 2013 dans le service comptabilité au sein de la Société de Transport Réunion (STR) qui se situe sur Saint-Pierre. Au cours de ce stage, j’ai

Institut Supérieur de Commerce et d Administration des Entreprises Conception d une comptabilité analytique Cas d une industrie pharmaceutique Ghita SEBBAN Encadrement : Mr. BOUMESMAR 2006 - 2007 Sommaire INTRODUCTION .......................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4

contexte concurrentiel. La logistique est désormais un enjeu stratégique majeur des entreprises industrielles et commerciales engagées dans des secteurs concurrentiels. C’est un véritable gisement de valeur ajoutée auprès des clients sous forme de qualité de service, de performance en délai et en réactivité. De ce fait, la maîtrise des coûts logistiques devient l’en des soucis majeur de toute entreprise voulant être compétitive dans le marché. Durant notre exposé nous allons définir dans