Gestion d'actifs

et la composition du conseil d’administration. L’explication des performances des banques françaises en 2004 réside pour une bonne part dans la baisse du coût du risque dans les comptes d’exploitation (Lamarque, 2005). Ce résultat confirme que la gestion des risques demeure un atout majeur de compétitivité et constitue à ce titre un réel avantage concurrentiel. L’incitation à des prises de risque excessif, étant donné l’absence d’une motivation pour les créanciers déposants d’exiger un taux plus élevé

courants 20.3 Autres passifs non courants 51 51 51 51 note 21. Instruments financiers 21.1 Juste valeur des instruments financiers inscrits au bilan 21.2 Synthèse de la juste valeur des instruments financiers dérivés inscrits au bilan 21.3 Gestion du risque de taux d’intérêt 21.4 Risque de change 21.5 Risque de concentration du crédit et risque de contrepartie 21.6 Risque de liquidité 52 52 53 53 53 54 54 note 22. Opérations avec les parties liées 22.1 Rémunérations des mandataires

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d

dans l’impossibilité de rembourser les mensualités de leurs emprunts à taux variables et de revendre leur maison. Ces actifs toxiques ont souvent été acquis par des sociétés américaines d’assurance, directement ou par l’intermédiaire de filiales de gestion alternative qui ont créé des fonds d’investissement ou pris le contrôle de fonds existants. On ajoutera que l’activité même d’assurance d’AIG est restée bénéficiaire dans le domaine de l’assurance dommages, de l’assurance-vie, et de l’assurance-auto

................................................................ 1. Adéquation des fonds propres ....................................................... 2. Gestion du risque de crédit ............................................................ 3. Gestion des risques de marché ...................................................... 4. Gestion des autres risques ............................................................. 5. Contrôles internes .....................................................

avant le moment où ils devront les rembourser au prêteur — l’effet de levier : pour développer leurs activités ils utilisent des fonds empruntés. Une importance quantitative modeste : Les montants qu’ils gèrent, environ 1 700 milliards de dollars d’actifs dans le monde, sont modestes comparés aux actifs gérés par les banques et les fonds d’investissement classiques (90 000 milliards de dollars) et représentent moins de 2 % du total des actifs des pays industrialisés. Un facteur de déstabilisation 

conformité | | | | | nm. |management audit [BIZ] | |audit de gestion | | | | | nm. |management audit [BIZ] | |audit de

markets Source : BRI, novembre 2007 www.commodity-derivatives.com Unité : USD Md 3 Section 1. Le risque de crédit : quelques rappels Section 2. Le marché des dérivés de crédit Section 3. Les instruments dérivés de crédit Section 4. La gestion du risque de crédit avec des dérivés de crédit www.commodity-derivatives.com 4 Section 1. Le risque de crédit : quelques rappels 1.1. L’ampleur et la mesure du risque de crédit 1.2. Les manifestations du risque de crédit 1.3. L’exposition

processus organisationnel (la stratégie, la gestion courante et les opérations élémentaires). A chaque phase, il associe une forme de contrôle : le contrôle d’exécution : il est formé des processus et des systèmes conçus pour garantir aux responsables que les actions relevant de leur autorité sont et ont été mise en oeuvre conformément aux finalités confiées, tout en dispensant ces responsables de piloter directement ces actions. le contrôle de gestion : il est formé d’un ensemble de processus et

Meilleure prise en compte des risques – Une meilleure prise en compte des risques au bilan (par ex. les dérivés, à leur juste valeur, les opérations de titrisation) (IAS 39) – Une plus grande sensibilité aux risques des modalités de mesure des éléments d’actif et de passif (par ex. la juste valeur) (IAS 39) – Une meilleure communication d’informations sur les risques ne figurant pas au bilan (ED 7) 3 Comptabilité et communication financière : moteurs et tendances • Une plus grande harmonisation internationale