Gestion d'actifs

CONTROLE DE GESTION:PILOTAGE ET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE SECTION 1 LE CONTROLE DE GESTION 1) Qu’est ce que le contrôle de gestion ? On peut retenir deux définitions du contrôle de gestion qui sont complémentaires l’une de l’autre. a) 1ère définition On peut définir le contrôle de gestion comme « un processus qui permet aux managers ou dirigeants de s’assurer que les ressources humaines, matérielles et financières sont utilisées efficacement pour atteindre les objectifs à court terme de

Luxembourg, le 30 mai 2011 A toutes les sociétés de gestion de droit luxembourgeois au sens du chapitre 15 de la loi du 17 décembre 2010 concernant les organismes de placement collectif, aux SIAG au sens de l’article 27 de la loi du 17 décembre 2010 concernant les organismes de placement collectif ainsi qu’aux OPCVM luxembourgeois CIRCULAIRE CSSF 11/512 Concerne : - Présentation des principaux changements du cadre réglementaire en matière de gestion des risques suite à la publication du règlement

Destiné aux managers qui ont besoin de maîtriser l’ensemble des aspects de gestion et de finance, ce livre apporte des réponses pratiques à leurs questions. • Acquisition des bases fondamentales : Qu’y a t-il dans un bilan ? Comment évaluer les stocks ? À quoi sert la capacité d’autofinancement ? Que représente le besoin de fonds de roulement ? Que signifie l’effet de levier ? • Guide pour la prise de décision de gestion : Construire un business plan. Lever des fonds auprès d’une société de capital

| | |3. Pratique de l’organisation comptable |- |- | |4. Pratique du contrôle de gestion |- |- | |5. Pratique de la révision des comptes |- |- | |6. pratique de l’expertise

[pic] [pic] UNIVERSITE D'AUVERGNE – CLERMONT 1 Faculté des Sciences Économiques et de Gestion Année universitaire 2008-2009 Bâle II et la crise financière Faut-il réviser la réglementation ? Remerciements Sans la moindre prétention, et du fond du cœur, nous voudrons saisir cette opportunité pour avoir une petite pensée pour ceux et celles qui ont directement ou indirectement contribué à ce modeste travail

Fekir@u-bourgogne.fr 1 INTRODUCTION : Plus de dix années se sont écoulées depuis que le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire a instauré l’accord sur les fonds propres (l’accord de 1988). Depuis lors, les activités bancaires, les pratiques de gestion des risques, les méthodes prudentielles et les marchés financiers ont connu d’importantes mutations. En juin 1999, le Comité avait publié une série de propositions destinées à remplacer l’accord de 1988 par un dispositif plus différencié en fonction

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d hiff tt t

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d

Sujet : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT Professeur : Mlle Hmadi Présenté par : Chelaifa Mahmoud Mastère 1 ingénierie financière Introduction : Ces dernières années, on a beaucoup parlé du phénomène de risque encouru dans les activités financières. Ces risques existaient depuis l’existence même de ces activités, mais leur distinction et les moyens de préventions n’avaient pas de caractère formalisé. Les banques dans l’exercice de leurs fonctions de distribution de crédits à l’économie

2. Investissements Année 2010 Année 2009 Année 2008 42 42 42 42 3 INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES Tableau de synthèse des chiffres clés 11 11 5.3. Perspectives 43 4 FACTEURS DE RISQUES 4.1. Gestion et couverture des risques 4.1.1. Gestion des risques 4.1.2. Couverture des risques et assurances 12 13 13 14 6 APERÇU DES ACTIVITÉS 6.1. Les marchés de l’énergie nucléaire et des énergies renouvelables 6.1.1. L’énergie nucléaire et les énergies renouvelables