Gestion De Carriere Bmce

de ce réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : a) Des filiales françaises - BNP Paribas BDDI Participations contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) - La Société Générale contrôle 51 9% de la Société Générale Marocaine de Banque

membres : [pic] [pic]   V-SECTEUR : 1. les fournisseurs : Les fournisseurs sont les membres de la Fondation, il s’agit de la plupart des grandes entreprises marocaines tel que : AKWA, BCM, BMCE, CFG Group, ONA, OCP, ONE … Ce sont ces entreprises qui cotisent et assure les fonds pour la fondation. 2. les clients : Le nombre de bénéficiaires est minime il s’agit des étudiants brillants et n’ayant pas de conditions financières suffisantes

Sommaire Liste des tableaux 2 Liste des figures Remerciement 3 Introduction 4 Chapitre 1 ; PRESENTATION DE LORGANISME ET CONTEXTE

com Chiffre d’affaires : 2,82 milliards de MAD (2008) Résultat net : 923 millions de MAD (2008) Effectif : 3 330 B. Analyse de l’activité Filiales : Eqdom, Sogébourse, La Marocaine-Vie Concurrents : Attijariwafa bank • Banque populaire • BMCE Bank • BMCI • CIH • Crédit agricole • Crédit du Maroc • Al Barid Bank Le directeur d’agence dirige une équipe de travail, reçoit les clients désireux de le rencontrer et qui ont des demandes spécifiques. Il tranche les questions qui relèvent de ses

* REMERCIEMENT * Je tiens d’abord à remercier tout le personnel de L’INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION ET D’INFORMATIQUE (ISGI) pour tous leur efforts, en faveur de tous les stagiaires . Aussi, je présente mes dédommagements à tous le personnel qui a été si gentil avec moi au sein de la banque, et précisément : Mr. EL KHATTABI le chef d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif

suite à un fort accroissement de la demande en matières de matériaux de construction une nouvelle activité, l’exploitation des carrières, prélude à la constitution du GROUPE MENARA dont le savoir-faire va s’étendre à d’autres produits, procèdes et services. Par la suite, pour mieux communiquer sur son positionnement dans le secteur, TRNSPORT MENARA s’appellera CARRIERES ET RANSPORT MENARA. 2002, GROUPE MENRA ouvre une nouvelle page de l’histoire avec la création de MENARA PREFA destinée à la fabrication

en place un mode de gouvernance dual, à Directoire et Conseil de Surveillance, reposant sur la séparation des fonctions de gestion et de contrôle. Le Conseil de Surveillance s’appuie sur trois comités spécialisés qui en sont l’émanation : Audit, Stratégie, Nominations et Rémunérations. EnÄn, conformément aux meilleures pratiques internationales, nous avons Älialisé la gestion des actifs de RMA WATANYA au travers de la création de RMA Capital. Avec une assise Änancière renforcée, un mode de gouvernance

au Sénégal. Cette visite a donné une forte impulsion et un réel contenu aux relations de coopération dans les domaines prioritaires de développement entre les deux pays, tels que : l’agriculture, la pêche, l’éducation, la formation, la santé, la gestion de l’eau, l’irrigation, les télécommunications, l’aménagement urbain, le transport aérien et les infrastructures de base. Sa Majesté le Roi Mohammed VI va multiplier les visites au Sénégal, en vue de symboliser la fraternité et la nouvelle dynamique

Le secteur bancaire marocain par Sana Oulaouaina  Ecole nationale de commerce et de gestion  -  0000 ------------------------------------------------- Sommaire Introduction 3 Chapitre 1:le système bancaire marocain 4 A-présentation du système bancaire marocain 4 B- la nouvelle loi bancaire 7 Chapitre2 :la banque et le marché des particuliers 14 A- le crédit à la consommation et son évolution 14 B- les sociétés de financement 17 chapitre3 :la banque et le marché des entreprises 19

leur gestion. * Les opérations de change. * Les opérations sur or, métaux précieux et pièces de monnaie. * Le placement, la souscription, l’achat, la gestion, la garde et la vente de valeurs mobilières, de titres de créances négociables ou de tout produit financier. * La présentation au public des opérations d’assurance de personne, d’assistance et d’assurance-crédit. * L’intermédiation en matière de transfert de fonds. * Le conseil et l’assistance en matière de gestion de patrimoine