Gestion De Dechets Solides Au Maroc

place de l’usine. Introduction : Le but de notre projet c’est de présenter une étude technico-économique pour la création d’une nouvelle usine de production de l’acide fluorhydrique concentré d’une capacité annuelle de 15000t/an. Et vu que le Maroc possède un gisement très important de fluorite ; en effet, le spath fluor a représenté 74027 tonnes des exportations de l’ensemble des produits bruts d’origines minérale, ce qui vaut 137048 DH,1 Donc il convient que notre activité englobe l’extraction

consommation d’énergie et substances dangereuses que la production du produit a nécessité. De plus Dell s’engage à recycler les machines obsolètes Une réduction des déchets et de la pollution : en aménagent des sites de fabrication pour réduire son impact sur l’environnement et en mettant la priorité sur la réduction des déchets. Une amélioration en continu des performances : en créant un nouveau système de management qui a pour but de partager les meilleurs pratiques technologiques et environnementaux

balance. Key words: Algeria - Water - Dams - Strategy. 28 La problématique de l’eau en Algérie du Nord INTRODUCTION En Algérie, la qualité des eaux superficielles se dégrade dans des bassins d’importance vitale sous l’effet des rejets de déchets urbains et industriels, les barrages réservoirs s’envasent et perdent de la capacité utile et le rejet de la vase dans les cours d’eau pose d’énormes problèmes écologiques et environnementales. Les eaux souterraines sont polluées à partir de la surface

francomarocaine dans la gestion de la ressource en eau : le cas de la coopération entre le Département de l'Hérault (CG34) et la Région Souss Massa Drâa Diplôme de l'IEP de Lyon 4ème année 2009 - 2010 CHOUKOUR Marc - Olivier Sous la direction de : Filali Osman Soutenu le : 7 septembre 2010 Membre du jury :Serge Miquel Table des matières Introduction . . 4 5 6 Première partie : Quel cadre d'analyse pour la coopération décentralisée franco-marocaine dans la gestion de la ressource en eau

Rapport de stage de fin d’année Développement D’une application De gestion de la STEP DE BOUREGREG Réalisé par : Ahlam NARHAM Zineb RACHIK Encadré par : Mustafa Mahi Rapport de stage Application de gestion de la STEP de Bouregreg Introduction D epuis la cession des stations d’épuration à l’ONEP, l’activité de l’assainissement est considérée comme l’une des missions stratégiques et une priorité pour le pays. C’est pour cette raison que la Direction de l’Assainissement et

Conforter les femmes dans leur rôle d'entrepreneurs au lendemain d'un conflit Ouganda: Préparer la jeunesse à l'entreprenariat: le développement d'un cursus spécialisé Viet Nam: Établir un village artisanal traditionnel pour promouvoir les exportations Maroc: Promouvoir l'amélioration de la productivité dans les entreprises de femmes en milieu rural Kenya: Renforcer le pouvoir d'action des femmes dans les domaines socioéconomiques 18 19 21 23 24 26 27 28 30 Les habitants des zones périphériques

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri

renouvelables en Afrique du Nord: situation actuelle et perspectives Publiée par le Bureau pour l’Afrique du Nord de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA-AN) Avenue Attine - Secteur 3-A5 B.P. 2062 Rabat Riad Hay Riad, Rabat Maroc Site internet : www.uneca-an.org / www.uneca.org © CEA-AN, 2011 Tous droits réservés Toute partie de la présente publication peut être citée ou reproduite. Il est cependant demandé d’en informer le Bureau pour l’Afrique du Nord de la Commission

(fusion, acquisition, nouveaux marchés, etc). Ainsi, les avantages à attendre du « faire faire » sont multiples : - Accès à des compétences pointues sur des opérations allant de la préparation de commandes à la livraison, en passant par la gestion des retours, le conditionnement à façon ou le pilotage des flux, - Meilleure flexibilité de l'entreprise permettant une meilleure réactivité dans un contexte économique en évolution perpétuelle (pointes d'activité, élargissement des canaux

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic