Gestion De Déchets Au Maroc

SPÉCIALISÉ 1ère Année MERCHANDISING ET DISTRIBUTION Par Hajiba NAJI Les travaux relatifs au présent stage ont été réalisés auprès de (LAFARGE Maroc, 6 route de Mekka, quartier les crêtes Casablanca). 2014 -2015 Hajiba NAJI 2 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun d’entamer ce rapport par des remerciements, ̀ ceux qui m’ont beaucoup

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Energie et des Mines Département de l’Energie et des Mines Centre de Développement des Energies Renouvelables Plan Stratégique National pour le Développement des Energies Renouvelables Contribution au bilan énergétique national (%) 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12 20 14 20 16 20 18 Décembre 2001 20 20 Préambule Le présent document

Managériales(HBF); Oujda | | |2008-2009 : 1ère Année a l’Institut des Hautes Etudes Bancaires, Financières et Managériales (HBF); Oujda | | |2007-2008 : 1ère Année Licence Fondamentale Economie et gestion | | |Faculté des Sciences Economiques Juridiques et Sociales; Université Med 1 Oujda. | | |2006-2007 : Baccalauréat scientifique

PointsSommaireIntroduction1Chapitre 1 : Présentation de la société 21Historique de la société32Présentations de la société43Produits de la société54Organigrammes de la société5Chapitre 2 : Généralités sur le secteur meunier au Maroc 61Secteur meunier dans le plan Maroc vert72Problème des minoteries industrielle83L'origine du blé84La fabrication de la farine9Partie Bibliographique 13Chapitre 3 : La norme FSSC 22000 v 5.1 131Aperçu sur la norme FSSC 22000142Les exigences supplémentaires142.1Introduction152

l’évolution du Maroc au cours des trente dernières années, figure sans conteste le rythme d’accroissement de sa population, urbaine en particulier. Entre 1960 et 1994, la population totale a plus que doublé, alors que pour la même période, la population urbaine a quadruplé (de 3,4 millions d’habitants à 13,4 millions). Parallèlement, la population rurale n’a augmenté que de 55%, passant de 8,2 millions d’habitants à 12,7 millions. Aussi, le fait saillant aujourd’hui est que le Maroc est passé d’une

12: Sagem sécurité Maroc 25 Figure 13: Matis Aerospace 25 Figure 14: moteur LEAP Safran 25 Figure 15: moteur CFM56 Safran 25 Figure 16: Nacelle Maroc 26 Figure 17: Snecma Morocco Engine Services 26 Figure 18: chaîne d'assemblage du moteur Leap 30 Figure 19: le Rafale de Dassault Aviation 31 Figure 20: moteur du Rafale 32 Figure 21: sites de Safran en 2017 35 Figure 22: pavillon de Safran dans le salon du Bourget 35 2LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: les secteurs industriels au Maroc 4 Tableau 2: taux

la domiciliation unique, nous visons à vous offrir un traitement rapproché de vos opérations et une gestion de proximité. Cette formule consiste à vous autoriser à centraliser auprès d'un bureau de douane de votre choix (dit “bureau de domiciliation”) vos opérations douanières initiées dans d'autres bureaux, à savoir : • le paiement des droits et taxes et autres sommes dues • le suivi et la gestion des comptes sous régimes économiques en douane • le traitement intégral des opérations de dédouanement

Conclusion de la première partie…………………………………………………………….32 Deuxième partie : Approche empirique : Application du marketing vert au Maroc « cas Yves Rocher »………………………………………………………………………………33 Introduction………………………………………………………………………………….34 Section 1 : Présentation d’Yves Roché……………………………………………………...35 A. Le groupe Yves Rocher……………………………………………………………...35 B. Yves Rocher Maroc………………………………………………………………….36 a. Présentation…………………………………………………………………………36 b. Organigramme………………………………………………………………………36

2013 Rapport de stage - Licence Gestion de Production Remerciements: Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens à adresser mes sincères remerciements à M. Marc De BRAQUILANGES Directeur Général Adjoint de Cristal Tunisie et M. Imed MQJERI, Directeur Général Adjoint de la Raffinerie Africaine pour

Mon frère NABIL RHAZZAOUI, Toi JIHANE BEKKAR, Et a toi qui m attend dans le ciel… Sommaire Avant partie: présentation de la Samir PARTIE I: CHAPITRE I : Présentation du secteur pétrolier au MAROC. * Section 1 : Le cadre réglementaire. * Section 2 : Le Marché Pétrolier au Maroc. 2.1 La consommation nationale en produits pétroliers. 2.2 Les importations en produits pétroliers. 2.3 Le marché de la production des produits pétroliers. 2.4 Le secteur de la distribution