Gestion de la production assistée par ordinateur

Deux-Sèvres à 30 minutes de Poitiers. Son activité est essentiellement orientée sur le secteur Automobile dans la conception et la production de câbles pour les avertisseurs sonore(Klaxon), les airbags, les faisceaux d’éclairage, les faisceaux de directions assistées, les faisceaux de témoin de non bouclage ceinturent de sécurité, ... En 1996, une unité de production est délocalisée en Tunisie dans le gouvernorat de Zaghouan à EL FAHS, racheter par le groupe AMPHENOL en 2004 l’unité tunisienne

productivité seront obtenus à partir de fonctions Cobb-Douglas et Translog (voir annexe pour quelques exemples). On pourra également utiliser comme variable expliquée la productivité totale des facteurs, calculée comme le résidu de la fonction de production Cobb-Douglas à rendements d’échelle constants où le logarithme de la valeur ajoutée est régressé sur les logarithmes du nombre d’heures total, du capital, des indicatrices de secteur (cf. équation précédente), (Hong Tan et Lopez Acevedo, 2003).

Direction Financière, conformément aux instructions de la Direction générale, sous le contrôle du Comité d’Audit, a mis en place une politique de maîtrise des coûts d’exploitation. Dans le cadre de la mise en place de nouvelles procédures de contrôle de gestion, elle a commandité un audit général à la division ETGL du cabinet ERNST and YOUNG. Votre équipe est chargée de rechercher une ou plusieurs solutions aptes à résoudre le ou les problèmes posés. La Direction générale et le Comité d’Audit d’Unibail,

dangereuses. Aussi, il sera intéressant aujourd’hui de mesurer l’importance d’un système qualité dans le contexte d’une production où la sécurité est une véritable obsession. Pour répondre à cet objectif, je vous propose d’abord de rappeler les principales caractéristiques de la société BARREAULT-LAFON : nous insisterons d’emblée sur les risques et dangers indissociables de la production de citernes. Cette rapide présentation devra nous permettre dans un deuxième temps d’apprécier la mise en oeuvre de

A- Rôle et importance de la gestion de la production   La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité

performante. Créée en 1975 par Amancio ORTEGA, la marque de vêtements ZARA s’est développée jusqu’à devenir aujourd’hui un véritable empire textile valant plus de 9 milliards d’euros. Le modèle d’affaires de ZARA est de réduire au minimum les cycles de production pour les produits les plus « mode » grâce à une chaîne logistique tendue vers la réactivité, le but étant d’offrir à leurs clients des produits de qualité qui suivent ou même devancent la mode à un prix modéré. Le modèle est unique en son genre

aux entreprises de réaliser des gains de productivité considérables. Les économies d'échelle permises par le lancement de grandes séries de fabrication ont permis un allègement significatif des coûts de production unitaires. La société de consommation de masse est née avec le taylorisme, la production a été régulière et l'ensemble de la population a pu se procurer des biens qui jusqu'alors n'étaient réservés qu'à certains (automobile, électroménager par exemple). C'est, peut-on dire, le côté positif

car elle permet au salarié de conserver son emploi et lui assure une progression au sein de son entreprise – un moyen de croissance car une main d’œuvre compétente permet à l’organisation d’améliorer son efficacité et sa rentabilité en matière de production – un moyen de faire face aux changements. La nécessite de la formation • La formation répond à un double objectif: – permet à l’entreprise de s’adapter à son environnement – et faire progresser son personnel • Pour l’entreprise, la formation

bureau d’étude. Notre mémoire a été effectué au sein de « ALIECO » une entreprise algérienne spécialisée dans la conception et la fabrication des équipements industriels. Le travail a été accompli sur « SolidWorks » un logiciel de conception assistée sur ordinateur 3D et nous avons suivi les étapes principales de conception, c’est-à-dire la reprise en 3D d’un modèle existant de pont roulant pour ensuite opérer le paramétrage de celui-ci en vue de dériver un modèle de standardisation et de par la suite

Maîtrise des flux Chaîne de valeur Logisticien Acteur Contrôleur Gestion *Source: F.Biteaux DESS L&T L’évolution industrielle DESS L&T Qu’est ce que la supply Chain (SC) ? C’est la chaîne logistique globale Depuis le Fournisseur du Fournisseur jusqu’au Client du Client DESS L&T Émergence du concept de Supply Chain Management Logistique intégrée Supply-chain management Chaîne logistique Gestion de la chaîne d’approvisionnement Chaîne de valeur DESS L&T