Gestion de la production

Université Ibn-Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d'Agadir Recherche effectuée par : ABOUDRAR Aïcha (groupe 3) BELKHIR Hicham (groupe 3) BOUZOUBAA Kenza (groupe 5) EL HAMDANI Fatima-Zohra (groupe 5) Année Universitaire : 2008-2009 Plan Introduction IIIDéfinition et objectif de l’optimisation : Méthodes de l’optimisation : 1-L ’OPT 2-Le SMED 3-Le juste à temps 4-Le lean six sigma 5-La GPAO 6- La planification de production : Ordonnancement avancé : Conclusion Introduction:

: LA GESTION DES OPERATIONS DE PRODUCTION ET LES RESSOURCES FINANCIERES Membres du groupe : Professeur : AGNIMEL Name Mr. OUATTARA ANDO Colette KOFFI Naomie KOUAME Desirée ZOUNGRANA Anne Sommaire TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCTION PAGEREF _Toc342850363 \h 3I.La Gestion des

Table de matière Introduction de la Gestion de Production 1 I- Evolution de la compétitivité 1 - Compétitivité implique 1 II- Le contexte de la nouvelle gestion de production 1 Chp 1 La Gestion de Production 2 Définition de la gestion de production : 2 Les objectifs : 2 - Maîtrise des flux : 2 - La planification des ressources : 2 - La diminution des encours : 2 Chp 2 L'Implantation des Moyens de Production 3 Typologie de production 3 - Critères : 3 Chp 3 Fonctions, documents

Chapitre 1 C © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. L’organisation de la production : une perspective historique ette première approche du management de la production a pour objectif de définir ce qu’est la fonction de production, de la situer dans l’entreprise et d’analyser son évolution dans le temps. La production est étudiée ici dans une perspective dynamique. Elle est indissociable du contexte économique et technologique dans lequel elle s’inscrit et qui suscite son évolution

ISCAE – O.N.A MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 2003-2004 Réalisé par : Mr. Fahd El Ansari Mr. Younes El Oufi Encadré par : Mr. Abdelemoumen BIAD Remerciements D’abord, nous tenons à exprimer notre gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelemoumen BIAD pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nos vifs remerciements s’adressent également à Monsieur Administratif Hicham et Ait Mbarek, à «Responsable Financier » OVOMAROC pour l’aide inconditionnée

stion de la production La gestion de la production est l'ensemble des activités qui participent à : • la conception, • la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines), • l'ordonnancement, • l'enregistrement des activités de production, • le contrôle des activités de production de l'entreprise. L'objectif est d'optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs aux clients. L'ensemble de ces activités doit

MRP Gestion de production Gestion de production La méthode MRP Promotion 2010 Lundi 15 mars 2010 1 M. Lombardot Daoud, Perringaux Le MRP Gestion de production Sommaire Introduction…………………………………………………..3 I. Présentation de la méthode MRP…………………………..3 A. Le principe d’Orlicky……………………………………..…3 B. Les cinq étapes de la démarché MRP……………………..…4 a. Le plan stratégique………………………………………………4 b. Le plan industriel et commercial………………………..………4 c. Le plan directeur de production…………………………………4

LA METHODE DES COÛTS COMPLETS • Objectif(s) : o • Pré requis : o • Les coûts successifs dans une activité industrielle. Les principes de la comptabilité de gestion. Modalités : o Cas de synthèse sur la méthode des coûts complets. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. LES COÛTS D'ACHAT...............................................................................

GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? Quelle politique de stockage ? Quelle gestion de production :

COMPTABLE ET DES PRATIQUES COMPTABLES DES PME TCHADIENNES Dagobert Ngongang Direction et Gestion (La RSG) | La Revue des Sciences de Gestion 2007/2 - n°224-225 pages 49 à 57 ISSN 1160-7742 Article disponible en ligne à l'adresse: http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2007-2-page-49.htm Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.138.107.201 - 29/07/2013 13h03. © Direction et Gestion (La RSG) ----------------------------------------------------------------------------