Gestion de la production

marchandises dans les grandes entreprises industrielles, commerciales ou de transport. Il gère les flux depuis la réception des matières premières ou des matériaux jusqu'à la livraison des produits finis. Chargé d'approvisionner les ateliers de production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement des commandes, transfert des produits vers le quai d'expédition, emballage et transport. Optimiser les achats Le logisticien maîtrise

1/7 Processus 7 : Détermination et analyse des coûts Chap.1 : Introduction à la comptabilité de gestion (généralités) On distingue : La comptabilité financière (ou : comptabilité générale) : Cf. P1 à P6 La comptabilité de gestion (ou : comptabilité analytique) : Cf. P7, P8 et P9 I- Définition et objectifs de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion est un outil d’aide à la décision. Elle constitue essentiellement une technique de calcul des coûts. • Elle doit permettre

Gestion des stocks Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements. Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion des mouvements d’entrée

significatifs résident dans l'atteinte de l'Optimum Global de l'ensemble de la SC Les organisations en « silos verticaux » des fonctions fonctionnement en mode « orienté client » de l'Entreprise ne permettent pas le Les progiciels intégrés de gestion d'entreprise n'offrent pas encore le backbone complet et fonctionnellement pertinent de l'ensemble des flux de besoins et d'offres Les outils et méthodes traditionnels de planification ne sont plus adaptés © Confidentiel JL LEBASCLE 11/12 septembre

supérieur B T S Métiers de l’audiovisuel, option gestion de production Les métiers de l'audiovisuel constituent une famille professionnelle dont les membres, bien que spécialistes, travaillent tous en étroite collaboration. Pour faciliter cette collaboration, ce diplôme assure une formation de base commune sur laquelle s'organisent cinq options. L'option gestion de production forme des assistant-e-s ou des régisseur-euse -s de production qui contribuent à la mise en place et au suivi administratif

Outils décisionnels du Contrôle de gestion Session 1 1- Définition du contrôle de gestion  Le contrôle de gestion c’est quoi ?  Le contrôle de gestion ça sert à quoi ?   c’est le fait pour une entreprise de se donner des objectifs de performance et d’en maitriser au mieux la réalisation progressive. Cette démarche permet à l’entreprise d’atteindre les résultats voulus en agissant pour atteindre ces résultats et en gérant les risques internes et externes. Cette démarche s’inscrit dans le temps

Université Hassan II-Aïn Chock Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales- Casablanca  Master Spécialisé: Management de la Chaîne Logistique Optimisation d’une plateforme logistique 4 • Etudes de cas : Audit d’un processus de production • Outils d’analyse et d’optimisation 5 • Bibliographie/Webographie: • Référentiels • Notion d’optimisation 3 2 1 Plan Notion d’optimisation Définitio n Optimisation de la chaîne logistique est l'application des processus et des outils

AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli© SCM 4 Points importants

Comptabilité de Gestion Introduction : Objectifs et fondements de la comptabilité de gestion. C’est une discipline récente, apparue avec la révolution industrielle elle n’a cessé d’évoluer afin de répondre aux exigences des dirigeants. Elle palie les lacunes de la comptabilité générale. 1. De la comptabilité générale à la comptabilité de gestion Outils d’information externe qui est destiné aux tiers (fournisseurs, actionnaires, administration fiscales). Objectifs : * Enregistrer

La place du service logistique à Prodipact II. Gestion de l’aléas et rôle du gestionnaire de flux 20 1. Gestion des stocks et approvisionnements - logistique amont 21 1. Les aléas liés aux flux amonts : nature, enjeux, 1. Les deux modes de gestion de stock. 2. Limites des modes de gestion et rôle du gestionnaire de flux 2. Gestion des demandes clients - logistique aval 31 1. Gestion automatisée des commandes clients - DA et QMax 2. Gestion des retards et information des clients 3. La journée