Gestion De Risque De Crédit En Micro Finance

SIGLES ET ABREVIATIONS AGR : Activité Génératrice de Revenue IMF : Institution de Micro-Finance (Microfinance) DM : Direction de la Microfinance BRI : Banque des Règlements Internationaux ONG : Organisation Non Gouvernementale SFD : Structure Financière Décentralisée BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain MEF : Ministère de l’économie et des finances DM : Direction de la Microfinance DGTCP : Direction Générale du Trésor et de la

CARACTERISTIQUES GENERALES DU SECTEUR FINANCIER 11 III.1. III.1.1. III.1.2. III.1.3. III.2. III.2.1. III.2.2. IV. Bref aperçu du secteur bancaire au Bénin Couverture géographique par le secteur bancaire Offre de services d’épargne Offre de services de crédit Le secteur de la microfinance Situation actuelle du secteur Performances globales du secteur SITUATION DE L’OFFRE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 11 11 12 12 12 12 13 13 IV.1. Typologie et couverture géographique des IMF IV.1.1. Typologie IV.1.2

MANUEL DE GESTION DES RISQUES EN MICROFINANCE Craig Churchill et Dan Coster Avec les contributions de: Victoria White, Terrence Ratigan, Nick Marudas, Emily Pickrell et Calvin Miller 2001 TABLE OF CONTENTS Table des Matières Table des Matières...................................................................................i M Risques M ......................................................................................... 1 Introduction ...................................

aux établissements de crédit…………………...……………………...…………..….. 25 V- Les organes de tutelle et de contrôle A/ Le ministre des finances…….……………...…………….….….. 29 B/ Bank Al Maghrib ………………………………...………….….. 30 Conclusion……………………….…………………….........……… 37 Bibliographie……………………………….………….........……… 38 Introduction Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes formes

Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca Département Technique de Management Finance et Comptabilité Rapport de Projet de Fin d’Etudes Sous le thème : Réalisé par : ESMAINI Hakima OUAKIL Soukaina Les instruments de financement des PME au Maroc Encadré par : M. MRABET Youssef Année universitaire : 2010 - 2011 Avant propos Dans le cadre

de l’environement,... Contribution significative au développement de la micro-finance Engagement dans la finance durable à travers la mise en place d’un système de gestion des impacts environnementaux et sociaux, une première dans le secteur bancaire. Certification ISO 9001 version 2000 pour les activités Etranger, Monétique, Titres,Crédits aux particuliers, Financement de projets, Recouvrement, Bancassurance,Gestion RH, Salles des Marchés de BMCE Capital Stratégie Aux premiers rangs des

Crédit bail (ou leasing) Enjeux pour les IMF Le crédit-bail ou leasing (on parle également de « location-vente ») est une opération simple, pratiquée depuis longtemps dans de nombreux pays. C’est une alternative au crédit moyen terme classique pour l’équipement, qui permet de lever la contrainte de la garantie. Aujourd’hui des institutions de microfinance ajoutent ce produit à leurs services financiers à destination des microentrepreneurs : le crédit-bail s’avère être un produit utile en complément

économiques se sont rendu compte que les banques étaient insolvables. Elles avaient en fait cumulé des créances douteuses. De plus, le système bancaire était inadapté au contexte économique et social (manque de financement des microprojets, conditions de crédit rigides et strictes, etc.). Au cours de la décennie 90, les banques ont très peu contribué au financement de l’économie. A la suite de la crise économique et bancaire, des réformes visant à mieux réguler le système bancaire ont été mises en œuvre

une meilleure visibilité des orientations, un cadre stratégique de développement du secteur coton a été élaboré et adopté par les autorités maliennes. Il vise à renforcer les acteurs du secteur, remédier à ses faiblesses, minimiser les menaces et risques qui pèsent sur lui. En outre, le cadre stratégique vise à saisir les opportunités offertes. Il s’articule autour des points suivants : a) renforcer la compétitivité du secteur par : - l’amélioration de la production, de la productivité et

Action pour un Développement Equitable Intégré et Durable 0 Rue statistique, maison 54 ; BP 1354 Bafoussam - CAMEROUN Tél/fax: + 237 344 58 82 Site Web : www.adeid.org E-mail : info@adeid.org Séminaire international: « Micro centrales hydro-électriques en Afrique Innovations et Échanges » Les 26 & 27 octobre 2006 Au Centre Polyvalent de Formation (CPF) de Mbouo/Bandjoun Rapport du séminaire international (Voir toutes les presentations sur: www.adeid.org) But et objectifs du séminaire