Gestion De Risque De Crédit En Micro Finance

communautés de base, dans un esprit de solidarité, de responsabilité et de gestion démocratique ». Le bien fondé du projet reposait sur le fait qu’un segment très important de la population n’avait pas accès à des services d’intermédiation financière. La présence de ces services décentralisés devait permettre à ces personnes de sécuriser et de gérer adéquatement leurs revenus et leurs épargnes et d’avoir accès à du crédit productif ou social en dehors des circuits informels généralement usuriers

par le Crédit Agricole du Maroc et l'Association de Crédit Agricole pour le Proche-Orient et l'Afrique du Nord : mise en avant du rôle majeur des institutions financières dédiées au financement de ces secteursMise en place du Club Agro Maroc Trade « CAM Trade » pour soutenir les entreprises exportatricesObtention du prix mondial IBM Beacon Awords : 3ème position parmi les 1000 candidatsCréation de la Fondation Crédit Agricole du Maroc pour le Développement DurableCréation du Réseau de Micro finance

financier Marocain I- les établissements financiers 1- Les établissements bancaires 2- Les sociétés de financement 3-la caisse centrale de garantie 4- Les associations de microcrédit 5- la caisse de dépôt et de gestion II- Le trésor public 1-Présentation du trésor 2-Les fonctions du trésor  3- le financement du trésor: III- Le secteur d’assurance au Maroc 1- Les opérateurs d’assurances 2-Les statuts et les conditions d’exercice

LE MICRO-CREDIT AU SEIN DES P.E.D. I – Approche théorique du microcrédit A – Délimitation de la notion 1) Définition du microcrédit Le microcrédit consiste en l’attribution de prêts de petites sommes d’argent aux personnes dites les plus pauvres. Ce sont des prêts qui sont majoritairement utilisés au sein des PED (Amérique Latine, Afrique et Asie en particulier, néanmoins, on a pu constater depuis peu que les pays occidentaux utilisent également le microcrédit en interne). Le microcrédit

Institutions Financières Mutualistes (IFM) ............................................. 5 II.2. Les réglementations « secteur » de la microfinance .................................................................... 6 II.3. Les Associations de Micro Crédit de « niche » (AMC)............................................................... 7 II.4. L’approche pragmatique.............................................................................................................. 7 II.5. Tableau récapitulatif

LA CRISE DES SUBPRIMES 1- LES DESEQUILIBRES MACRO-ECONOMIQUES 2- DES DYSFONCTIONNEMENTS MICRO-ECONOMIQUES 3- DES PRATIQUES FINANCIERES A HAUT RISQUE B- LE DEROULEMENT DE LA CRISE ET SES EFFETS 1- LE DEROULEMENT DE LA CRISE 2- LES EFFETS DE LA CRISE III) LA GESTION ET LES PROPOSITIONS DE SOLUTIONS DE LA CRISE DES SUBPRIMES A- GESTION DE LA CRISE 1- LES POUVOIRS PUBLICS 2- LA POLITIQUE MONETAIRE 3- LA QUESTION DU

remercier mes parents qui m’ont encouragé matériellement et moralement pour s'habituer à la vie universitaire et redoubler mes efforts pour réaliser mes rêves. Je tiens à remercier Mme EL KASSIMI Imane la directrice générale de la caisse locale du crédit agricole Meknes pour l’opportunité qui m’a donné pour passer mon stage dans son siège, il m’a conseillé plusieurs fois et aussi il a répondu sur mes questions. Je veux remercier aussi Mr LOTFI Hamid le guichetier payeur principal qui a été mon collègue

Professionnalisation des institutions : atouts et contraintes ........................................... 19 3.1.4. Viabilité et pérennité.................................................................................................. 20 3.1.5. Finance rurale : situation, contraintes et opportunités................................................... 21 3.2. Environnement légal et réglementaire................................................................................... 21 3.2.1. Situation

opérateurs économiques Suisses ont alors saisi l’opportunité en donnant naissance le 12 novembre 1987, sous forme d’établissement financier, à RASMAL FINANCE SA devenant ainsi le premier établissement financier sur le territoire béninois. En 1988, elle change de dénomination et devient RASMAL BANK par arrêté n0 324/MFE/DC du ministre des finances et de l’économie(MFE).Elle adopte en 1989 la raison social FINANCIAL BANK BENIN et est affiliée à FINANCIAL CORPORATE SA. En 1990, son capital est

financiers » dans le programme de ‘Conseil en assurances et en services financiers’. La réponse est tout aussi simple : puisque ce programme a la double mission d’initier l’étudiant(e) conjointement aux techniques des assurances et aux techniques de la finance, le présent cours lui permettra de comprendre les liens qui relient la sphère financière, à laquelle appartient de facto l’assurance, à la sphère réelle d’une économie. Pour ce faire, cette première étape du cours se structure autour des trois thèmes