Gestion De Risque Du Crédit Bancaire Au Liban

et sociaux de l’industrie bancaire se traduit par un rapport dont je tiens à saluer la haute qualité. Je remercie le Professeur Olivier Pastré, ainsi que les membres du Comité de pilotage qu’il a présidé, pour ce travail de fond qui nous éclaire utilement sur les défis à relever par l’industrie bancaire au cours des dix prochaines années. Je veille, en tant que Ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, à ce que la France offre aux entreprises bancaires un environnement propice à

............................................................... 8 3 PERSPECTIVES POUR 2021 ..........................................................................................................................................9 4 FACTEURS DE RISQUE ................................................................................................................................................ 10 5 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES ...........................................................

BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Document Occasionnel n°5 BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHE ET DE FORMATION LA GESTION DES RISQUES ANALYSE DE CERTAINS ASPECTS LIES A L’INDUSTRIE DE LA FINANCE ISLAMIQUE TARIQULLAH KHAN HABIB AHMED Original - Anglais Document Occasionnel

banques islamiques se basent en grande partie sur les contrats de financement par la dette (les contrats de mark-up) qui sont similaires au prêt à intérêt. L'utilisation des contrats PPP tels que moudaraba et moucharaka est très minime étant donné le risque qu’ils supportent. Actuellement, la microfinance en pratique est identique à la finance islamique (Obaidullah, 2008 ; Obaidullah et Khan, 2008 ; Seibel, 2005). Selon Obaidullah (2008), les institutions de microfinance islamique (IMFI) à travers le

Arabes Unis, Etats-Unis, Hong Kong, Inde, Indonésie, Japon, Kazakhstan, Koweït, Malaisie, Mexique, Qatar, Russie, Singapour, Taïwan, Thaïlande, Ukraine, Vietnam. Pays « Europe-Méditerranée » : UE27 (sauf France), Algérie, Croatie, Egypte, Israël, Liban, Libye, Maroc, Norvège, Suisse, Tunisie, Turquie Dossier de candidature en ligne : cliquez ici Ou contact :

Contrat de Murabaha ........................................................................15 Tableau 3 - le Contrat d’Ijara....................................................................................17 Tableau 4 - Tableau Comparatif – Crédit Hypothécaire – Conventionnel vs Islamique ...................................................................................................................18 Tableau 5 - Part de Marché de la F.I................................................

notre Centre de Gestion de l’Information et l’ensemble des équipes au siège, dans les filiales et les bureaux de SCOR VIE. Nous vous souhaitons une lecture enrichissante. I Romain DURAND, Directeur Général SCOR VIE Quelques mots sur les auteurs Marjorie Chevalier, diplômée de l’IAE de Nancy (Master en Administration des Entreprises) en 1994. Parallèlement à la poursuite de ses études, elle a travaillé au Crédit Lyonnais. Elle a intégré SCOR, en 1995, en tant que tarificateur de risques aggravés. Depuis

 DE  L’ENTREPRISE   3     • Raison  sociale  &  logo   AXA  est  un  groupe  international  français  spécialisé  dans  l'assurance  depuis  sa  création  et  dans  la  gestion   d'actifs.  Présents  dans  61  pays,  les  214  000  collaborateurs  d'AXA  s'engagent  aux  côtés  de  95  millions  de   clients.       Signature  :  réinventons  /

Total Actif Encours de crédit Encours d'épargne (EUR) Nombre d'emprunteurs actifs Nombre d'épargnants PERFORMANCE Notes de l'IMF déc. 2002 déc. 2003 déc. 2004 ROE (3,4%) 9,9% 3 163 Dettes / Fonds propres 32,9% 7,0% 7,6% 3 630 5 263 ROA (2,8%) 8,4% 13,9% 1 831 2 852 Autonomie opérationnelle 91,9% 128,1% 144,7% - - - 7 792 10 939 16 292 - - - Taux Effectif Global (a) Risques Activités déc. 2002

niveau national. 8 2.1.1. Le cadre légal et règlementaire 8 2.1.2. Les personnes concernées 8 2.1.3. Les obligations des institutions financières 9 2.2. Au niveau international. 15 2.3. Au niveau de la TMB 16 3. LES RISQUES DE NON-CONFORMITE. 17 ANNEXE 1 .Listes des paradis fiscaux 18 ANNEXE 2. EXPOSE DE MOTIF DE LA LOI N° 04/016 DU 19 JUILLET PORTANT LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DES CAPITAUX ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME. 22 ANNEXE 3. LE CENAREF A CARTE BLANCHE