Gestion De Risque En Finance Islamique

commercialisation des produits islamiques 2 Conclusion 2 Bibliographie 2 Bibliographie 2 I. Cadre juridique du financement bancaire de l’économie I.1. les activités de la banque en tant qu’établissement de crédit Selon la loi bancaire de 1993, les banques peuvent exercer une ou plusieurs des activités suivantes : - la réception de fonds du public ; - les opérations de crédit ; - la mise à la disposition de la clientèle de tous moyens de paiement ou leur gestion. visées aux articles premier

le revenu net de la banque [2]. Contenu [Cacher] • 1 Histoire o 1.1 Origine du mot • 2 Définition • 3 Banking o 3.1 Les activités standard o 3.2 canaux o 3.3 du modèle d'affaires o 3.4 Produits  3.4.1 détail  3.4.2 de gros • 4 des risques et du capital • 5 banques dans l'économie o 5.1 Les fonctions économiques o 5.2 crise bancaire o 5.3 Taille de l'industrie bancaire mondiale • 6 du règlement • 7 types de banques o 7.1 Types de banques de détail o 7.2 Types de banques d'investissement

8nationnales).L a Baraka Bank fait partie du dit secteur et a été parmi les premières banques étrangères à s’installer en Algérie. Dans ce contexte de forte menace concurrentielle, imposée par la présence et l’installation en Algérie des professionnels de la finance (banques de renommées mondiales, telles que City Bank, Société Générale, etc.….) El Baraka Bank, se voit contrainte de consolider ses positions acquises sur le marché algérien en terme de présence, de part de marché et de notoriété en choisissant

réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES

 Mémoires du CN 2010 e-bibliothèque : Mémoires CN 2010 Titre du document Auteurs Date Gestion du capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking

Introduction………………………………………………………………...3 Partie I : Capital investissement- Capital-risque :……………………….5 I- Capital investissement :…………………………………………...5 1/ Notion…………………………………………………………………….5 2/ Les différentes formules du Capital investissement…………………...6 3/ Les acteurs du Capital investissement……………………………….....9 4/ Le capital investisseur…………………………………………………...11 5/ La sortie de l’investissement……………………………………………13 II- Capital-risque :…………………………………………………….19 1/ Notion…………………………………………………………………

8nationnales).L a Baraka Bank fait partie du dit secteur et a été parmi les premières banques étrangères à s’installer en Algérie. Dans ce contexte de forte menace concurrentielle, imposée par la présence et l’installation en Algérie des professionnels de la finance (banques de renommées mondiales, telles que City Bank, Société Générale, etc.….) El Baraka Bank, se voit contrainte de consolider ses positions acquises sur le marché algérien en terme de présence, de part de marché et de notoriété en choisissant

8nationnales).L a Baraka Bank fait partie du dit secteur et a été parmi les premières banques étrangères à s’installer en Algérie. Dans ce contexte de forte menace concurrentielle, imposée par la présence et l’installation en Algérie des professionnels de la finance (banques de renommées mondiales, telles que City Bank, Société Générale, etc.….) El Baraka Bank, se voit contrainte de consolider ses positions acquises sur le marché algérien en terme de présence, de part de marché et de notoriété en choisissant

Quelques opérations cou- ramment employées dans les financements islamiques Al Faqih - 3 3. Mourâbaha : L’achat-revente avec marge bénéficiaire La Mourâbaha est un contrat de vente au prix de re- vient majoré d’une marge bénéficiaire connue et convenue entre l’acheteur et le vendeur. La Mourâba- ha peut revêtir deux aspects : • Une transaction directe entre un vendeur et un acheteur. • Une transaction tripartite entre un acheteur final (ou donneur d’ordre d’achat), un premier vendeur (le fournisseur)

Organisation : x Structuration et réorganisation. x Systèmes normatifs. x Elaboration de procédures. x Externalisation. x Amélioration du dispositif de contrôle interne. x Management de projets. Gestion des ressources : x Gestion de la relation client. x Gestion des ressources humaines. x Systèmes d'information. x Gestion des ressources financières. x Amélioration des performances opérationnelles. x Programmes de réduction des coûts. x Formation continue. x Evaluations, audits et diagnostics. x Marchés publics