Gestion De Stock En Sap

SARA AIT BEN SALAH Bachelor Gestion et Marketing [pic] « GESTION DU STOCK DANS UN CONTEXTE INTERNE » Stage du 17 juin 2011 au 31 juillet 2012 à la filière Desisoft. (Filière holding Achaaroui int.) [pic] INTRODUCTION A/ Groupe Desisoft …………………………………………………………………………. Historique 6 Aujourd’hui 8 1. DESISOFT MAROC. a. Produit à usage domestique b. Produits à usage industriel. c. Produits

III.1 Composants matériels E.GOUGELET Système distribué (ou réparti) > Réseaux client/serveur ● ● La plus part des stations sont des postes « client » Les autres sont dédiées à plusieurs tâches spécialisées (poste « serveur ») : gestion des fichiers, des impressions, de la messagerie, des applications, ... III.1 Composants matériels E.GOUGELET Système distribué (ou réparti) > Réseaux peer-to-peer (ou poste-à-poste, ou point-à-point, ou d'égal-à-égal) Chaque poste est

Présentation macroscopique de la société El Alf Maroc Chapitre 2 : Le Contrôle de gestion au sein de la société El Alf Section 1 : Cadre conceptuel du contrôle de gestion A. Rôle du contrôle de gestion B. Place du contrôle de gestion à El Alf C. Missions du contrôleur de gestion Section 2 : Le reporting : outil indispensable pour le contrôle de gestion A. Rôle du reporting dans le contrôle de gestion à El Alf B. Types de reporting C. Analyse du reporting utilisé par El Alf Chapitre

approches des entreprises, se distinguent trois formes de cloud computing : les Clouds privés internes, gérés en interne par une entreprise pour ses besoins, les Clouds privés externes, dédiés aux besoins propres d'une seule entreprise, mais dont la gestion est externalisée chez un prestataire, et les clouds publics, gérés par des entreprises spécialisées qui louent leur services à de nombreuses entreprises. Les Solutions Cloud mettent à la disposition des clients des ressources matérielles et logicielles

développé un Système d’Information Commerciale bien plus performant car interconnecté avec toutes les opérations de l’entreprise et en réseau avec les autres unités commerciales et le siège: prise de commande, analyse du chiffre d’affaires, gestion des stocks et des commandes, tableaux de bord … La CBGN a développé une stratégie globale pour augmenter la distribution et la consommation de ses produits sur une échelle mondiale. Elle est connue sous le nom des « 3A ». a- Availability (disponibilité)

informatiques ne sont plus en forte croissance après leur explosion de la fin des années 90 et du début des années 2000, les projets d‟informatique décisionnelle ont toujours le vent en poupe malgré la crise. Il faut noter deux axes majeurs : premièrement la gestion de la relation client et deuxièmement la chasse aux coûts par une meilleure compréhension des mécanismes de création de valeur. En effet, je ne vous apprends rien en vous disant que l‟objectif d‟une société privée est de gagner de l‟argent, c‟est

 Rapport de stage effectué au sein de : AXA Assurance Maroc Réalisé par  : Omar , Etudiant en 2ème Année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Encadré par : Imad , Responsable Comptabilité non-technique à AXA Assurance Maroc Sommaire Dédicace…………………………………………………………………………………………………………….4 Remerciements………………………………………………………………………………………… ……….5 Introduction générale………………………………………………………………………………………...6 Chapitre 1 : Le secteur des

Analyse de flux • Optimisation de stocks • Traçabilité de documents – Gestion logistique 2004-2005 Unilever Bestfoods France (77 Fontenay Trésigny) – Industrie Agro-Alimentaire Assistante logistique - C.D.D. • Mise en route d’un nouveau dépôt (35000 palettes) • Interface entre le prestataire logistique et les services clients • Gestion des réclamations et des retours. Taux de services • Mise en place d’une nouvelle organisation transport • Migration SDIS vers SAP 2001–2003 COFNA (37 Tours)

Modifications de la structure du groupe 2. Structure juridique 3. Activités en 2004 1. Stratégie du marketing Politique de produits Politique de vente et de marketing 2. Investissements et fonctionnement industriel 3. Recherche et développement 4. Gestion de la qualité 5. Environnement 6. Personnel et organisation 7. Engagement social 8. IFRS 9. Evolution des coûts 10. Rentabilité 11. Utilisation d'instruments financiers 12. Faits importants après le 31 décembre 2004 4. Prévisions pour 2005

concernées par ces contrôles, opérés par des brigades spécialisées, sont celles concernant directement les écritures comptables et les déclarations fiscales, mais aussi des données plus indirectes liées à la gestion interne de l’entreprise telles que la gestion commerciale, la gestion du personnel, des stocks,… et la comptabilité analytique ou budgétaire. Les obligations légales sont précises : documentation à jour décrivant l’organisation et les procédures comptables, piste d’audit (traçabilité et auditabilité