Gestion De Stock Selon La Méthode Abc

********* PEACE-WORK-FATHERLAND ********** MINISTRY OF HIGHER EDUCATION UNIVERSITE DE DSCHANG INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT LA METHODE ABC LIPRO CCA- NEPCG (Cours dispensé par M. NGUIFFO S.R) Presenté par :      Année académique 2013-2014 1 PLAN D’EXPOSE I – GENERALITES A – Définition B – Historique II – PRESENTATION DE LA METHODE ABC A – Caractéristiques B – Objectifs C – Schéma de principe D – Techniques et démarches E – Conséquences F – Coûts de revient

Direction générale des études technologiques Institut supérieur des études technologiques de Bizerte Département Administration des affaires District Menzel Bourguiba (Certifié ISO 9001 v 2008) Thème :« gestion de stock » Elaboré par : Encadré par : Hamdi Sadraoui M.me Bouthalja Ahlem Année universitaire :

Robert S. KAPLAN Stevenson R. ANDERSON TDABC La méthode ABC pilotée par le temps © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-53-942-4 Chapitre 1 L’ÉVOLUTION DE L’APPROCHE TDABC INTRODUCTION Il y a quelques années, une grande société de services financiers utilisait un système ABC pour mesurer chaque mois le prix de revient des produits et la rentabilité des clients. Ces objectifs étaient certes intéressants pour faciliter l’amélioration des processus, calculer le prix de revient

qui persistent dans les organisations. Sur le plan théorique, la relation qui lie un acheteur à un vendeur a été considérée sous son aspect vente. Même les psychologues se sont chargés d'armer les vendeurs, de leur fournir les arguments à employer selon le type d'acheteur ; afin qu'il puisse négocier aux meilleurs moments; alors qu'au niveau de l'aspect achat, rien de tout cela n'est jamais fait. Cependant, au niveau de la pratique, de nombreux séminaires sont organisés pour former les vendeurs,

4.1 GESTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION MODULE 4 PLANIFICATION DES BESOINS EN MATIÈRES (PBM - MRP) DAOUD AÏT-KADI DÉPARTEMENT DE GÉNIE MÉCANIQUE FACULTÉ DES SCIENCES ET DE GÉNIE HIVER 2007 Planification des besoins en matériel GMC-10312 4. PLANIFICATION DES BESOINS EN MATÉRIEL 4.1 CAS OÙ LA DEMANDE EST DÉPENDANTE Un produit est généralement constitué de plusieurs sous-systèmes, de composants et d’éléments. Une demande pour un tel produit engendre une demande pour tous les éléments

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION DEPLOIEMENT DE L’ABC AU NIVEAU DE MAROC PHOSPHORE JORF LASFAR GROUPE OCP Réalisé par : Mme MERYEM MAROUF Directeur de recherche : Pr. ABDELGHANI BENDRIOUCH Encadré par : M.MOHAMMED CHOUBAILI Octobre 2006 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui m’ont aidée à réaliser ce travail, particulièrement : Monsieur GUERGACHI Abdelmajid, Directeur du Pôle Chimie au groupe OCP, pour la confiance qu’il m’a

Logistique et e-Business Introduction Notion de chaîne logistique et de logistique globale Mission : Gestion des flux de matières et d'informations Objectifs : Satisfaction client Quantité Qualité Délai Coût Lieu Flexibilité Organisme : ASLOG (Association Française des Logisticiens d'Entreprise) Logistique globale (Supply Chain Management) : Chaîne d'approvisionnement Prévision Planification Distribution

Amélioration Continue : de nombreuses méthodes… Recherche documentaire En génie industriel Décembre 2002 Younes Aladlouni Rémy Garayoa Chloé Perbet Emilie Sacriste Option GI – 2003 Résumé L’amélioration continue consiste à mettre en place des actions permettant de parvenir aux meilleurs niveaux de qualité et de productivité. Pour mener à bien cette démarche, il est nécessaire d’impliquer tous les acteurs de l’entreprise dans la recherche

ROYAUME DU MAROC [pic] |Module: gestion de production | | Secteur : Tertaire Spécialité : Téchnicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Téchnicien Spécialisé Document élaboré par : |Nom et prénom

[pic] [pic] Lieu de stage: Année Universitaire : 2005/2006 [pic] - Lieu de stage : ABC (Coca-Cola) de Tanger - [pic] Je saisis cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements à Mr Ibrahim BELMAJDOUB Directeur administratif et financier ainsi que Mr Rachid FILAHI, responsable du systeme d’information et tout le personnel de qui m’ont agréablement aidé durant toute la période du stage. Je tiens à remercier et exprimer ma profonde gratitude