Gestion Des Approvisionnements Exercices Corrigés

l’environnement de l’entreprise) o Les nouveaux défis des entreprises  La gestion prévisionnelle des compétences  Le management de la qualité  L’innovation  Le développement durable  L’éthique  La responsabilité sociétale o Le développement personnel : outil d’intégration et de développement en entreprise METHODOLOGIE o Exposé théorique, Question de reflexion à la fin de chaque partie, Exercices, Etudes de cas réels d’entreprise PROGRAMME DU COURS PARTIE 1 LE SYSTEME ENTREPRISE

Programme de certificat Gestion stratégique des approvisionnements et de la logistique Chapitre 1 : Le nouveau monde des affaires : positionnement des concepts1 1.1 Introduction C’est depuis la nuit des temps que les êtres humains et les entreprises transigent entre eux. Le plus ancien contrat découvert entre un donneur d’ordre et un fournisseur date de 4300 ans avant Jésus Christ. Les canadiens vivent dans une société de consommation. Tout se base donc sur l’échange d’objet2

contrôle de gestion, ressources humaines…). Pour cela nous allons utiliser une Société fictive WAT Energy Corporation basée à Houston au Texas aux États-Unis. Cette société est constituée de quatre entités légales : WAT Oil 3210, WAT Refineries 3220, WAT Minerals 3230 toutes basées aux USA et WAT Belgium3300 en Belgique. En plus de cela WAT a décidé de créer une société de services chargée de coordonner ses activités liées à la comptabilité, les ressources humaines, les approvisionnements, les nouvelles

d’immobilisation (solvabilité de l’entreprise convenable) Niveau des taux d’intérêt Diminution progressive ou chute de la rentabilité Crise de trésorerie Risque de non remboursement (solvabilité trop faible) Structure de financement inadaptée GESTION FINANCIERE : De l’analyse aux prévisions Décrypter Analyser Evaluer Interpréter Comprendre Structurer son diagnostic Gérer L’équilibre du bilan Les investissements Etablir des prévisions Analyse financière proprement dite : 4 étapes 11 Analyser

BTS Comptabilité et gestion des organisations – 1re année Stéphane Robert PROCESSUS 4 : PRODUCTION ET ANALYSE DE L’INFORMATION FINANCIÈRE DEVOIRS www.cned.fr 8 3864 DG WB 00 13 Conseils généraux Ce fascicule comprend deux devoirs : – devoir n°1 à faire après l’étude des séquences 1 à 3 ; – devoir n°2 à faire après l’étude des séquences 1 à 6. Ces devoirs devront être effectués selon l’avancement de l’étude du fascicule et envoyés à la correction au fur et à mesure de leur réalisation. Des

passif » est crédité par le débit du compte 693 « Impositions différées passif » ou d’un compte de capitaux propres, selon le cas, pour les montants d’impôts payables au cours d’exercices futurs (cas d’un produit comptabilisé mais imposable sur les exercices futurs). A chaque fin d’exercice, les impôts différés actifs et passifs sont réajustés en contrepartie des mêmes comptes. 15. PROVISIONS POUR CHARGES – PASSIFS NON COURANTS Sont enregistrées distinctement au crédit de ce compte :

L’INVENTAIRE ……………………11 4) RAPPROCHEMENT COMPTABLE ……………………………………………15 III- TRAITEMENT COMPTABLE DES INVTEIARES …………………………………...16 1) L’AJUSTEMENT DES COMPTES D’ACTIF ET DE PASSIF ………………..16 2) REGULARISATION DES COMPTES DE GESTION …………………………16 3) ECRITURES DE REGROUPEMENT ET DE RECLASSMENT (DE DETREMINATION DU RESULTAT) …………………………………………...16 4) EDITION DE LA BALANCE APRES L4INVENTAIRE ………………………16 5) EDITION DES DOCUMENTS DE SYNTHESES ………………………………16 6)

BTS CGO - 1re année Analyse de gestion Détermination et analyses des coûts (processus 7) et Choix des investissements (processus 5) 1 - généralités sur la comptabilité de gestion 1.1 - Les objectifs de la comptabilité de gestion Fiche conseil : Les objectifs de la comptabilité de gestion........................................................................................................................................................... 5 Cas Compare ........................

fonctionnement et à sa pérennité. Toute entreprise, quelque soit sa nature et sa typologie,  doit s’appuyer sur un système de prévisions fiables. Selon le type de décision à prendre, ce  dernier devra être à long terme, moyen ou court terme.    La prévision des ventes, En gestion de production, doit permettre de définir ce qu'il faut  produire  et  quand  il  faut  produire.  Pour  l'entreprise,  l'enjeu  est  essentiel  car  à  l'heure  actuelle,  il  ne  suffit  de  produire  pour  survivre,  encore  faut‐il  être  capable 

assurent le lien des achats et des approvisionnements avec la production et le passage de la production vers la vente. L’étude des stocks interfère donc nécessairement avec celle des achats et celle des ventes et par conséquent de la marge sur coût matière pour l’industrie et de la marge sur coût marchandises vendues pour le commerce. L a réalisation de l’objet de tout entreprise passe par les opération d’achats, de stockage et de ventes . Les approvisionnements représentent une activité déterminante