Gestion Des Approvisionnements Exercices Corrigés

internationaux, à la recherche ou à la rencontre de fournisseurs dont il exige une qualité de fabrication toujours plus irréprochable pour ses chaussures, afin de satisfaire ses clients qu’il y rencontre aussi. PARTIE 1 : GESTION DES IMPORTATIONS Pour constituer sa collection Printemps-Eté 2011, FERGAN envisage de passer une commande à un fournisseur chinois de Hong-Kong. 1.1 Analysez les avantages et les inconvénients pour FERGAN des conditions de l’offre du fournisseur

Diplôme de Gestion et de Comptabilité (DGC) Ce stage a été réalisé dans le cadre de la validation de l’UE 123 : Relations professionnelles 1 du Diplôme de Gestion et de comptabilité (DGC). Il a la vocation première de permettre à l’étudiant de s’imprégner et de comprendre les relations professionnelles au sein d’une entreprises ; c'est-àdire permettre à l’étudiant de prendre contact avec le monde professionnel, d’observer les modalités de fonctionnement d’une organisation et de les

de 6 semaines. Grâce à ce stage, l’étudiant de 3ème année s’imprègne du fonctionnement général de tous les départements de l’entreprise. C’est l’occasion pour lui de comprendre l’organisation, les circuits d’information et les différents modes de gestion liés à chaque département ; et par là de comprendre les liens fonctionnels existant entre les différentes composantes de l’entreprise. Aussi, il a pour objectif d’aider l’étudiant de 3ème année à se décider quant au choix de la filière-option. De

– l’analyse de l’écart économique sur charges indirectes III – difficultés particulières IV – intérêts et limites de la détermination et de l’analyse des écarts V – cas pratiques Introduction : La gestion budgétaire consiste à établir des budgets et à comparer périodiquement les réalisations avec les données budgétées afin d e mettre en p lace des actions correctives si nécessaire. Elle permet : • de traduire concrètement les objectifs stratégiques

Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision linguistique

la comptabilité au contrôle de gestion DE LA COMPTABILITE AU CONTROLE DE GESTION I. PERIMETRE DISCIPLINAIRE DU CONTROLE DE GESTION: 1. Contrôle de gestion et comptabilité 2. Contrôle de gestion et contrôles organisationnels II. LE CONTROLE DE GESTION : ELEMENTS DE DEFINITION 1. Le contrôle : vérification ou maîtrise ? 2. Définitions du contrôle de gestion III. GENESE DU CONTROLE DE GESTION 1. Les grandes étapes de la construction du contrôle de gestion 2. L’accélération de l’évolution

Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: SECTEUR : TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 www.cours-ofppt.com Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision

autres composantes des fonds propres Titre IV. Les emprunts Nathalie GONTHIER-BESACIER Série 04 : Le rattachement des charges et produits au résultat Titre I. Rattachements obligatoires Titre II. Rattachements résultant d'une décision de gestion Titre III. Les opérations financières et les engagements financiers Série 05 : Restructuration Didier LECLERE Titre I. Évaluation des entreprises Titre II. Évolution patrimoniale des sociétés : fusions, absorptions, scissions, dissolutions

Il regroupe les actifs non durables : stocks, créances rattachées à l’exploitation ou hors cycle, les liquidités et les valeurs qui leur sont assimilées. 1- Les stocks en cours : ils désignent les produits stock ables, matières et autres approvisionnements en cours de productions, produits intermédiaires et finis, marchandises revendues en état. 2- Les créances : le système développé est le seul qui sépare au bilan les créances d’exploitation des créances diverses. Le bilan du système de base

Groupe N°2: -Taux de contrôle de M dans F2: 5% + 70% = 75% - Taux d’intérêt de M dans F2 : 5% + (70% x 60%) = 47%. Groupe N°3: -Taux de contrôle de M dans F2: 30% + 0% = 30%. - taux d’intérêt de M dans F2 : 30% + (25% x 60%) = 45% F2 Exercices 1/ Soient trois sociétés M, A et B dont les liens de participation se présentent comme suit: Cas N°:1 Cas N°:2 M Cas N°:3 M 60% M 60% 20% 10% A 40% A 20% A 60% B 35% 20% B B 2/ Soit un groupe