Gestion des déplacements

ETUDE DE MARCHE………………………….……………………………..4 6. LOCALISATION ………………………..……………………………….........5 7. EQUIPE DE GESTION……………………………………………………..…5 8. EVALUATION DES RISQUES……………….……………………………....6 9. GESTION FINANCIERE…………………..………………………………….6 1- Raison sociale La raison sociale de notre entreprise est « ZemExpress » 2- Résumé Dans le but de faciliter le déplacement des personnes en particulier, et des biens en général, nous avons décidé de mettre sur pied une entreprise qui aura

Page 05 Comment accéder à Ms Word (1ère & 2ème méthode) Page 07 L’accueil du volet Office Page 09 Présentation de l’écran de Microsoft Word (Voir aussi page 08) Page 11 I. FAIRE CONNAISSANCE AVEC MICROSOFT WORD Les déplacements avec le pavé de direction Page 13 La gestion des curseurs dans Ms Word Page 14 En-tête et pied de page : la pose Page 15 En-tête et pied de page : les détails Page 30 La sélection dans Microsoft Word Page 16 Les différents alignements dans Microsoft Word Page

tardives (déplacements, hôtels) Délais de commande des cadeaux publicitaires non pris en compte Gestion du temps mal maîtrisée (problèmes dans le lancement et dans l’enchaînement des opérations : pas de fiche de procédure) Réservations tardives (transports…) qui ont engendré un surcoût de 5577 €, soit 74,36 % d’augmentation par rapport au budget prévisionnel Coût des transferts hôtels-salon en forte augmentation (+ 67,17 %) > (5550-3320)/3320*100 Gestion inefficace des déplacements et des hébergements :

NOM : 01 - E1 - Fiche descriptive ACTIVITE – A2 Intitulé : GESTION ADMINISTRATIVE Décrivez cette activité :   Cette activité consiste à prévoir, planifier et gérer tout ce qui concourt à la réalisation des réunions de travail, tant internes qu’externes (intra ou extra entreprise). Il s’agit de préparer et d’organiser toute la logistique autour d’un déplacement professionnel soit pour le gérant, soit pour le responsable commercial en visite chez un fournisseur

débat national ayant pour thème habiter, se déplacer, vivre la ville en mettant en commun une politique d’urbanisme et une politique de déplacement pour un développement durable. Cette loi comporte 3 volets qui sont : l’urbanisme (rénovation des documents d’urbanisme), l’habitat (renforcer la solidarité entre les villes) et le déplacement (un politique de déplacement au service du développement durable). Ainsi les objectifs du SCOT sont accueillir la croissance, conserver et développer les attributs

et suivi dossiers d’appels d’offres (marchés publics & privés) - gestion du personnel : environ 500 personnes (contrats, avenants, procédures diverses) - gestion réunions et visites CHSCT ( Sodexo - 37 Saint Cyr sur Loire De Janvier 2002 à Août 2002 Assistante Commerciale : Services Administratifs - suivi et organisation livraisons / gestion dossiers litiges (émargés, retour produits) - gestion et suivi personnel : 50 personnes + intérimaires ( Herta - 37 Saint

les clients étrangers qui demandent des travaux pour leur résidence secondaire ; organisation des déplacements : réservation des hôtels, salles pour les éventuelles réunions ; préparation des dossiers clients ; mise en forme des rapports commerciaux, établissement et suivi des tableaux de bords à partir des données chiffrées fournies par les commerciaux, maîtrise d'un tableur ; gestion des agendas des commerciaux ; accueil des clients, prise de notes, filtrage des communications téléphoniques

joue en 2 sets gagnants de 11 points. Chaque échange donne lieu à un point. Gestion du rapport de Force :À l’issue du premier set le candidat analyse la séquence qui vient de se dérouler et propose une stratégie pour la séquence suivante. Mises en oeuvre tactiques et indicateurs techniques : Les évaluateurs apprécieront la puissance des frappes, les vitesses et longueurs de trajectoires ainsi que la vitesse des déplacements au regard de ce qu’il est légitime d’attendre des filles d’une part et des

véritables politiques de déplacements ont pu être définies et mises en oeuvre par les collectivités locales, dès les premiers mois de la décentralisation. Néanmoins elle rencontre deux écueils principaux dans le cadre d’une approche globale de la mobilité : - elle s'appuie essentiellement sur un référentiel d'action publique sectoriel, celui du transport, alors même que les enjeux de mobilité invitent les collectivités locales à coordonner leurs politiques de déplacements avec celles de l'urbanisme

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° : 2 | |NOM et prénom du candidat : MORAIS Dani | | |