Gestion des flux de trafic aérien

composantes du monde, qui s’articulent en système. I.           Un monde parcouru de flux « Le Monde mondialisé n'existe que par les liens établis par des échanges de biens, d'informations et de personnes » (Jacques Lévy) Manuel p.20-21, « L’explosion des flux mondiaux » + Sujet bac p.56-59, « La mondialisation, un monde de flux ? » - A.  Flux migratoires Paragraphe 1 p.20- 3 milliards de passagers aériens par an, environ 3 milliards de touristes dont 800 millions « internationaux », 100

depuis les années 1970 et ce sont surtout les réseaux routiers et autoroutiers qui ont vu le trafic s’accroître et représentent aujourd’hui trois quarts des trajets effectués. Les divers réseaux de transports (autoroutes, chemins de fer, voies aériennes…) sont caractérisés par la forte prééminence des voies radiales à partir de Paris car l’agglomération parisienne génère une partie importante de l’ensemble des flux. Le territoire est modelé par l’évolution de l’appareil productif, mais aussi par sa composition

« Diplômée en 2014 du Bac Science et Technologie du Management et de la Gestion (STMG) spécialité Ressources humaines et communication, j’ai souhaité continué dans le domaine RH . Comme 2,8% des bacheliers STMG j’ai choisis d’intégrer une école spécialisé car contrairement aux BTS, DUT et universités, elle offre l’opportunité

choisit de réorienter sa politique migratoire et donne désormais la priorité au contrôle des flux. Le Maroc, considéré comme un pays stratégique pour le contrôle de la frontière sud de l'Europe, va devenir un élément prioritaire des politiques d'aide au développement, de coopération et de "voisinage" espagnoles. Dans quelle mesure l’aide au développement du Maroc peut constituer une réponse à la gestion des flux migratoires ? Il s’agit d’analyser ici l’élaboration de ce discours et de voir dans quelle

l’industrie s’est profondément renouvelée mais ce sont les services qui créent l’essentiel des emplois. Les services assurent la création de 9 emplois sur 10. Secteur très varié et diversifié. On peut regrouper divers services : - services aux entreprises (gestion, publicité) - services aux particuliers (employés de maison et de commerce) 1ère puissance industrielle du monde. L’industrie représente 30% de la production mondiale, on y retrouve : - l’automobile - l’informatique (Microsoft) Néanmoins, c’est un

s'est profondément renouvelée mais ce sont les services qui créent l'essentiel des emplois. Les services assurent la création de 9 emplois sur 10. Secteur très varié et diversifié. On peut regrouper divers services : - services aux entreprises (gestion, publicité) - services aux particuliers (employés de maison et de commerce) 1 ère puissance industrielle du monde. L'industrie représente 30% de la production mondiale, on y retrouve : - l'automobile - l'informatique (Microsoft) Néanmoins, c'est

besoins et objectifs client Revue problématique particulière Elaboration process spécifique - entrée - traitement - sortie - points clés - points d'arrêt Définition des données à recueillir Identification des contraintes Planning études / outil de gestion Identification des intervenants CP Destinataire d'entrées Par 0 1 Tableau des risques Eléments élaboration du devis Informations commerciales QCM / Visite globale du site CR réunion démarrage avec client Visite globale du site Cahier des charges

APPROFONDIE ANNEE UNIVERSITAIRE 2008/2009PLAN INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est

CS se positionne aujourd'hui comme une SSII différenciée, forte de ses 4 pôles de compétences complémentaires : • Missions critiques (Applications industrielles et scientifiques, Défense et Contrôle du Trafic Aérien (CTA) et Route) • Network Services • Solutions et Conseil en Technologies • Infogérance 1.1.2.1 Missions Critiques • Applications Industrielles et Scientifiques, dont la mission

1.1.2 Organisation et activités de CS CS se positionne aujourd'hui comme une SSII différenciée, forte de ses 4 pôles de compétences complémentaires : Missions critiques (Applications industrielles et scientifiques, Défense et Contrôle du Trafic Aérien (CTA) et Route) Network Services Solutions et Conseil en Technologies Infogérance 1.1.2.1 Missions Critiques Applications Industrielles et Scientifiques, dont la mission est de promouvoir et développer des services et des solutions logicielles