Gestion Des Ressources Humaines Corrigé Cas Dell

d’apprentissage sont les langues et la bureautique avec 70% des volumes, mais aussi des formations métiers avec environ 20%. La connexion entre réel et virtuel s’effectue à travers des plate-formes. La plate-forme est un outil de diffusion et de gestion des connaissances, associant des contenus de cours à des moyens de communication, des outils d’entraînement et d’évaluation. Les plate-formes sont très nombreuses et offrent un choix très varié de services pour les usagers. Si le e-learning permet

2008, il y avait 1 milliard d'ordinateur et on en prévoit le double en 2015. Les outils : les composants matériels (hardware) : périphériques, composants des réseaux, composants internes. les composants logiciels (software) : application de gestion de l'ordinateur → système d'exploitation, logiciels d'application et environnement de développement. 1. Histoire de l'informatique : A. Fondement historique : Cela remonte à l'antiquité. B. Traitement de l'information et automatisation :

 Gestion de production Introduction Le management de production est un domaine qui, malgré la structure de la plupart des économies aujourd'hui, se justifie. Derrière tous les services, il y a un produit. Exemples d'associations produit/service : Apple, General Motors (vendre une voiture avec un contrat d'entretien, ou vendre une voiture connectée). Aujourd'hui, la production en elle-même est devenue complexe à cause des relations entre les entreprises notamment. Exemples : des parties de produits

générique signifiant Personal Computer, c’està-dire ordinateur personnel. Ce n’est que dans les dernières années que ce mot a été détourné pour ne plus désigner que les micro-ordinateurs IBM et compatibles, c’est-à-dire équipés de puces Intel. En tout cas, à ses débuts, le PC était un truc de passionnés. Une machine peu maniable, sur laquelle il fallait se livrer à des tas de manœuvres compliquées pour calculer 2+2 ! Il n’y avait pas encore de quoi affoler IBM. Ce n’est que vers la fin des années soixante-dix

des entreprises PARTIE 2 ................................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 GESTION DES OPÉRATIONS Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 6 MBA COMMERCIALISATION

MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION DES OPÉRATIONS Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma 6 MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION

Structure du laboratoire 6 I.3. Les projets 7 I.4. Quelques chiffres 8 I.4.1. Personnel en 2002 8 I.4.2. Ressources humaines en 2001 8 I.4.3. Budget 9 I.4.4. Equipement 9 I.4.5. Publications des équipes de recherche 10 I.5. L’équipe SIRV 10 I.5.1. Composition de l’équipe 10 I.5.2. Les domaines technologiques 10 I.5.3. Les moyens humains et matériel 11 II. AU C''UR DU STAGE 13 II.1. Présentation générale 13 II.2. La capture de mouvement 14

de proche ou de loin avec la réalisation du présent rapport. C’est avec un grand plaisir que je me permets d’exprimer ma vive et respectueuse reconnaissance à Mme. Khadija ANGADE, enseignante chercheur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir, qui m’a encadrée et orientée avec ses pertinentes remarques. Ces dernières m’ont été très utiles lors de l’élaboration de cette mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à M. FOTOUHI, directeur de la régie Autonome Multiservices

B C D 150 000 € 300 000 € 125 000 € 100 000 € 1€ 1,5 € 1,25 € 2€ PDM Valeur prix unitaire Quantités vendues PDM Volume Olivier Z L'Analyse Marketing 18 Les indicateurs du marché Calcul de PdM – Corrigé   L’entreprise A intervient sur un segment où 3 concurrents sont présents. Ses concurrents ont des performances différentes : Voici les résultats pour l'année 2008. Tableau à compléter Entreprise Concurrents Totaux A B C

horizontal pour éviter la paupérisation relative des familles avec enfants ................................................................. 190 5. Le volet vertical pour corriger les inégalités sociales entres familles en familialisant la politique sociale .............................. 199 6. L’investissement en capital humain : les coûts de l’enfant et de la « non-famille » ..................................................................... 202 Conclusions et propositions pour l’action publique