Gestion Des Ressources Humaines De La Banque Populaire

4 Fiche signalétique 8 Chapitre 1 : Présentation générale de la banque populaire 9 Chapitre 2 : Présentation générale de la politique marketing basée sur le produit de la banque populaire 13 Chapitre 3 : Les tâches effectuées 22 Chapitre 4 : La fidélisation de la clientèle : Banque populaire Agence AL BOUSTANE

d’éducation et de formation est la voie essentielle à emprunter pour relever les défis du développement … Or, pour y parvenir, nous n’avons d’autre choix que de promouvoir la recherche et l’innovation, et d’assurer la mise à niveau de nos ressources humaines, qui représentent notre principal atout». Depuis sa création, le centre focalise ses efforts sur ses principaux missions ainsi appui à la création d’entreprises et l’aide à l’investissement et la promotion de la région, ainsi que l’encadrement

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION (C.S.G) MEMOIRE PRESENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du

Sommaire Partie I. La présentation du groupe banque populaire I. Aperçu sur le groupe banque populaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 II. Organisation du groupe banque populaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 -la banque centrale populaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 -Les Banque populaires régionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

internationaux   Présidente Présidente récompensée récompensée de de la la Légion Légion d’honneur d’honneur pour pour sa sa politique politique d’innovation, d’innovation, le le talent talent de de ses ses équipes, équipes, ses ses valeurs valeurs humaines humaines et sa créativité et sa créativité Leader Leader sur sur les les segments segments majeurs majeurs de de la la pharmacie pharmacie en en France : soins anti-âge, huiles et soins corps soins anti-âge, huiles et soins corps  Leader Leader de

ainsi que cette dernière décide d’élargir sa gamme, avec notamment l’addition de nouveaux types de produits tels que le mobilier médical et le mobilier d'hôtellerie. Présentation de l’entreprise Principaux clients Banques Ministères et Offices • Banque populaire Ministères : • BMCE BANK • • BCP • • • Autres • Alwatania Santé publique • La marocaine vie • Education nationale • CNIA ESSADA BMCI • Défense nationale AXA

II : L’assemblée constituante : outil pour le socialisme du « Bien Vivre »…………... 5 1 – L’élection de Rafael Correa et début de la révolution citoyenne………...…5 2 – L’assemblée constituante pour faire vivre l’éducation populaire et la participation citoyenne……………………………………………..…….5 4. III : Une Constitution novatrice et radicale ……...…………………………..…….. ...6 1. L’organisation politique du pays……………………………………….......6 2. Démocratie

1. Présentation de la Banque populaire La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que la Banque Centrale Populaire s'est transformée en société anonyme à capitale fixe avec comme première recommandation l'ouverture de son

La Banque Une banque est une entreprise qui fait le commerce de l'argent. Cette activité peut être exercée pour le compte de clients de différentes manières : recevoir et garder des fonds, proposer divers placements (épargne), fournir des moyens de paiement (chèques, carte bancaires, etc.) et de change, prêter de l'argent, et plus généralement se charger de tous services financiers. Une Banque peut également intervenir pour réaliser des opérations et des interventions sur les marchés financiers

Banque Populaire de Fès : Agence Moulay Kamel | Rapport de stage | STAGE D’INITIATION | | Réalisé par : SMAIL BOUIRIG | 30/06/2011 | ENCADRÉ PAR : le professeur Mr HMIOUI et le chef d’agence Mr ABDELWAHAB MAALFI | Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage