Gestion Des Ressources Humaines Et Secteur Bancaire

DOCUMENTATION ET D’INFORMATION SUR L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Les métiers de la finance LES MÉTIERS DE LA FINANCE BANQUES ASSURANCES 209, route d’Esch L-1471 Luxembourg www.cedies.lu FONDS D’INVESTISSEMENT AUTRES PROFESSIONNNELS DU SECTEUR FINANCIER Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Centre de Documentation et d’Information sur l’Enseignement Supérieur > > > LES MÉTIERS DE LA FINANCE RemeRciements REMERCIEMENTS Ce document a vu le jour grâce à la collaboration

................................................................................................... 24 Banque D’AFFAIRES .................................................................................................................... 28 Des Ressources et Moyens............................................................................................. 30 Filiales financieres Spécialisées......................................................................... 34 BMCE Bank en Afrique Subsaharienne

Les déterminants des formes d’implantation bancaire à l’étranger Par : Hamadou BOUBACAR Cahier de recherche GIREF 02-2008 http://www.giref.uqam.ca/fr/index.php Vous pouvez adresser vos commentaires BOUBACAR, Docteur en Sciences de gestion Courriel : b_hamadou@yahoo.fr à Hamadou N.B. : Les documents de travail sont des prépublications à diffusion restreinte aux fins d’information et de discussion. Ils n’ont pas fait l’objet de travaux d’édition ou d’arbitrage et ne devraient

d’études sont envisageables après un DUT TC ?.................................................... 5 1. Les filières généralistes ....................................................................................................... 5 a) En Licence de Gestion .................................................................................................... 5 b) En Licence de Sciences Economiques ........................................................................... 7 c) En Licence de Droit, parcours

délits économiques et financiers, ce qui conduirait à multiplier les déclarations de soupçon et à engorger Tracfin. …et du champ d’application des obligations de vigilance Le champ d’application des obligations de vigilance, limité auparavant au secteur financier, intègre désormais les notaires, avocats, comptables, commissaires aux comptes, conseillers fiscaux, agents immobiliers, casinos, prestataires de services aux sociétés et aux trusts, et intermédiaires en assurance. La surveillance du client

Les activités clés des métiers bancaires : une analyse par la chaîne de valeur Éric LAMARQUE Université de Tours Correspondance : Institut de Gestion de Touraine – UPRES-IAE de Tours Quartier des deux Lions 50, avenue J. Portalis – BP 0607 37206 Tours Cedex 03 Tél : 02.47.36.10.42 Fax : 02.47.36.10.11 E-mail : lamarque@droit.univ-tours.fr Résumé : Depuis vingt ans le portefeuille de métiers des banques est en constante évolution sous l’influence de la globalisation des économies, de la déréglementation

au secteur bancaire •  le secteur bancaire est considéré, d'une façon générale, comme étant l'un des secteurs pilotes de l'économie nationale de n'importe quel pays. • financement de l'investissement, qui constitue le nerf de l'activité économique, mais aussi du fait qu'il représente le point de contact le plus important avec le monde étranger, comme il est l'un des principaux soubassements de l'essor économique. • Des problèmes d’accés au système bancaire et de son flexibilité • Le secteur bancaire

Gestion portefeuille client PROBLEMATIQUE  Comment optimiser le portefeuille client tout en gérant l’objectif d’un maximum de rendement et les contraintes du marché (la concurrence et le contexte économique) ? J’ai choisicette problématique car un portefeuille clients désigne l’ensemble des clients dont un commercial a la charge. Le responsable de portefeuille a pour mission de fidéliser, valoriser et développer sonportefeuille clients. J’avais à ma charge un portefeuille de 400 clients environs

motivé. Je tiens aussi à exprimer ma gratitude à Monsieur CHOUAI responsable à la DRH chargé de l’intégration des stagiaires, Monsieur Abdelmajid HASSANE Directeur de la comptabilité CPM, mon encadrant Monsieur Abderrahim MAMOUNI chef du département Gestion de la Fiscalité, surtout pour ses conseils pratiques qui m’ont été d’un grand apport personnel et professionnel, ainsi que Messieurs Abdellatif KINANA, Lhoussine BENBERRI, et Younes ELADNANI Collaborateurs à ce même département , également Younes

m’orienter je le remercie pour son amabilité et son soutien durant la période de mon stage. Un grand merci aux demoiselles Mbarka AYAD et Safia LADIB qui n’ont cessé tout au long de ma présence au sein du service de m’impliquer dans la gestion quotidienne de sa tâche afin de concrétiser toute information acquise. Ainsi de me faire part de son savoir et savoir faire dans leurs domaines respectifs production et crédit à la consommation. Je remercie également tous les responsables