Gestion Des Risques De Attijari Senegal

établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la bancassurance etc.… Au niveau de notre pays, la banque est le principal circuit de financement de l’économie. Elle joue un rôle prépondérant dans le développement

INTRODUCTION Depuis de très nombreuses années, le risque de crédit est l'une des causes majeures de la volatilité des résultats des entreprises et des institutions financières. Comme toute entreprise, un établissement de crédit est exposé à une multitude de risques qui peuvent entraîner sa défaillance et sa faillite. Le maintien de l'activité bancaire revêt une importance toute particulière, car il conditionne en grande partie celui de la vie économique d'un pays. Le crédit et le capital en général

marketing. Il est nécessaire d'évaluer les conséquences de la stratégie marketing des services sur l'organisation (la structure) de l'entreprise ainsi que sur les fonctions impliquées dans sa mise en place (ressources humaines, production, finance, gestion). Le marketing des services est en (r)évolution. Il est composite, fragmenté et ouvre des perspectives créatrices de valeur ajoutée pour la firme comme pour le client. Les contributions proposées dans cet ouvrage apportent un éclairage sur

l’apprentissage de l’étudiant - Appliquer les connaissances, habiletés et attitudes reliées au domaine de l’administration - Identifier et analyser une facette de sa formation selon le profil choisi (général, humaine, marketing, finances, gestion internationale) ; mixte, gestion des ressources - Elaboration de méthodes et d’outils d’analyse et d’intervention en milieu de travail ; - Acquérir une expérience professionnelle ; - Développer des compétences de planification du travail, d’adaptation au milieu

Développement des Collectivités Locales; - L’adoption de règles prudentielles permettant un contrôle adéquat de l’activité bancaire ; - L’adoption de normes internationales, notamment le ratio "MC-DONOUGH" correspondant à la couverture de l’ensemble des risques bancaires par des fonds propres ; Les 4 principales lois bancaires qu’a connu le Maroc : 1943 : la base de l’organisation de la profession bancaire au Maroc. 1967 : la confirmation de la souveraineté du Maroc sur le plan monétaire et financier

Afrique francophone + 13%, Afrique anglophone +22%, Dom Tom +4%) • Approche de la gestion des risques par zone géographique en Afrique • Contexte : cycle d’ateliers AMRAE sur l’assurance en Afrique – Biarritz (2005) : état des lieux de la gestion des risques et du secteur de l’assurance en Afrique – Deauville (2006) : perspectives de l’assurance des risques d’entreprise en Afrique – Nantes (2007) : gestion et règlements des sinistres en zone CIMA – Deauville (2008) : code CIMA, risk management

que le métier de banquier est le métier du risque, ce qui est tout à fait exact. Le risque est une source de profits pour une banque et celle qui n’en prendrait le plus grand d’entre eux : faire faillite. Le risque n’est donc pas de prendre des risques mais d’en prendre trop ou de mal les contrôler. Ce qui provoque inévitablement des difficultés et des pertes qui affectent la rentabilité et les fonds propres. Dans le but de mieux appréhender les risques bancaires, les banques, et plus récemment les

remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes conditions. Je voudrai donc remercier mon encadrant pédagogique M. Brahim BENBBA, enseignant chercheur à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à Tanger, qui ne s'est pas attardé à m'orienter et à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention

Sommaire Introduction 4 Partie 1: Cadre conceptuel du contrôle de gestion 5 Chapitre1: Le contrôle de gestion et ses outils de pilotage 6 Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas

d’épargne : • Compte courant  • Compte sur carnet  • Compte sur chèque  • Compte à terme  Les produits de banque assurance : • Produit d’assurance vie : • Autre produits : • Plan d’épargne retraite • Produits IARD (Incendie Accident Risques Divers) Les produits de placements : Les placements en OPCVM • SICAV • FCP Les produits monétique : • les cartes de retraite • les cartes de paiement • les cartes de crédit • les cartes internationales Les produits