Gestion Des Risques De La Cbao

amélioration de la norme de solvabilité. Les établissements de crédit ont également assuré une meilleure couverture des risques par des provisions. Tenant compte des évolutions observées au plan international et des enseignements des vingt (20) années de fonctionnement de l’organe communautaire, diverses initiatives se poursuivent en vue d’améliorer et de renforcer les outils de suivi des risques. La Commission Bancaire continue ainsi de mettre l’accent sur les actions de coopération, en vue d’une meilleure

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et des Pays Bas BPR Banques Populaires Régionales CAM Crédit Agricole du Maroc CBAO Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDG CAPITAL Caisse de Dépôt et de Gestion Capital /CDG K CDM Crédit Du Maroc CDVM Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CE Commission Européenne CEC Comité des Etablissements de Crédit CFG Casablanca Finance Group CIH Crédit

des services de la Banque Centrale autour des missions dévolues aux trois futurs organes que sont : le Comité de Politique Monétaire pour les activités liées aux missions fondamentales de la BCEAO, à savoir la politique monétaire, l'émission, la gestion des réserves de change et des systèmes de paiement ; • le Conseil d'Administration pour les questions relatives à l'administration de la Banque Centrale ; • le Comité d'Audit pour les activités de contrôle. • Cette restructuration traduit la volonté

Capital Markets Intermédiation Boursière Gestion d’Actifs Custody Volume Change et Obligataire de 830,2 milliards de dirhams Volume Marché Central 9,8 milliards de dirhams Part de marché 36,6 % Encours sous gestion de 66,5 milliards de dirhams Part de marché 28,3 % Encours d’Actifs en conservation de 444,8 milliards de dirhams Part de marché 35,0 % (1) Base S1 - 2012 (2) Total dépôts clientèle consolidés + Encours de gestion d’actifs + Encours de bancassurance (3) nternational

Décembre 2009 Joindre Euclide OKOLOU sur facebook 9 Comment Investir et Gagner à la Bourse des Valeurs de L’Uemoa Euclide Okolou Je vais tout au long de ce document vous présenter simplement la bourse tel que je l’ai compris. Il y’a donc peu de risques d’y trouver des mots compliqués ou un langage mystique qui pourrait vous effrayer. Bonne lecture © Tous droits réservés - Décembre 2009 Joindre Euclide OKOLOU sur facebook 10 Comment Investir et Gagner à la Bourse des Valeurs de L’Uemoa Euclide

26 à 66 Sous Section 1 Généralités sur la Gestion du personnel 26 Sous Section 2 Embauche du Travailleur 27 à 31 Sous Section 3 Gestion courante du personnel 32 à 41

_________________________________ ODAS Date d’édition 12/09/2012 Le Droit à l’architecture pour tous page 7 Au-delà des dispositions techniques nécessaires pour la prise en compte des valeurs environnementales (recyclage des matériaux, gestion de l’eau et des déchets, maîtrise de l’énergie etc.), il reste que la conception d’un bâtiment dans ses rapports avec le site, la qualité de sa volumétrie, de sa structure et de ses matériaux sont des valeurs architecturales fondamentales qui doivent

bien encore les conflits) qui les maintiennent dans un état de pauvreté. En se concentrant sur l’amélioration des soins de santé, en mettant l’accent sur la prévention contre les effets du changement climatique grâce à l’irrigation et une meilleure gestion de l’eau et en renforçant la capacité des pouvoirs publics à partager les ressources communes sur une base plus équitable et dans un cadre consensuel, la nouvelle stratégie vise à réduire le nombre de chocs auxquels l’Afrique est soumise et à atténuer

plus sincères vont à l’encontre du Médiateur de l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar Mr Bouba Diop ainsi qu’à sa femme Mme Marie Bamma Sylla Diop responsable de la direction sociale de la BICIS et Mr Samaké Directeur des Ressources Humaines de la CBAO. Toutefois je ne saurais passer sous silence l’apport considérable des inspecteurs du travail et de Sécurité Sociale qui nous ont beaucoup épaulés dans la confection de ce travail : Mr Ibrahima Goumbala, Mr Djibril Kane, Mr Ndour, Mr Dieng , Mr Diouf

et des diverses associations de protection du consommateur d’une part, et le non élargissement du domaine d’application de la loi relative à la liberté des prix et de la concurrence pour y inclure les personnes publiques chargées des fonctions de gestion et de supervision de services publics à caractère industriel et commercial, et qui exercent leurs activités dans un marché concurrentiel de façon à garantir l’égalité devant les règles de la concurrence entre les personnes publiques et les personnes