Gestion Des Risques Opcvm

monnaie en circulation (c’est la masse monétaire) dans la zone euro (18 pays). Ils regroupent tous les actifs permettant des achats de biens ou de services ou le règlement d’une dette, ils sont facilement convertibles en moyen de paiement avec un risque faible de perte en capital, ce sont des indicateurs statistiques qui reflètes la capacité de dépense des agents non financiers résidents dans la zone euro. On distingue 3 agrégats monétaires : M1 (étroit) : pièces, billets, dépôts à vue. M2 (intermédiaire) :

Développement Barid Al Maghrib (Poste Maroc) Banque Centrale Populaire (principale entité du CPM) Banque Européenne d’Investissement Bank Al Maghrib (Banque Centrale du Maroc) Banque Mondiale Bons du Trésor Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Commission Européenne Comité des Etablissements de Crédit Caisse d’Epargne Nationale Crédit Immobilier et Hôtelier Crédit Agricole du Maroc Conseil National de la Monnaie et de l’Epargne Caisse Nationale

n° 2 relatifs aux modalités d’application de la loi n° 9.88 relative aux obligations comptables des commerçants : adoptés par la 1ère AP réunie le 26 juillet 1993 ; - plan comptable des Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières (OPCVM) : adopté par la 4ème AP réunie le 27 juillet 1995 et mis en vigueur par arrêté du Ministre des Finances et des Investissements Extérieurs n° 2172.95 du 21 aôut1995. 5ème AP du CNC réunie le 11 décembre 1995 - plan comptable des Assurances mis

l'égard du CESR (Comité Européen du Risque Systémique) ? participer au fonctionnement quotidien du CESR Question 10/15 : Qui assure la surveillance micro-prudentielle des marchés financiers au niveau européen ? l'Autorité Européenne des Marchés Financiers (AEFM) Question 11/15 : Qui assure la surveillance macro-prudentielle du système financier au niveau européen ? le CERS (Comité européen du risque systémique) Question 12/15 : Le "passeport européen" concerne : Les OPCVM Question 13/15 : Sans passeport

6 Chapitre I : Marché financier marocain 7 I. Organisation : 7 II. Les différents acteurs du marché : 9 Chapitre II : les sociétés de gestion 11 I. Présentation générale des sociétés de gestion : 11 II. Cas particulier de GESTAR : 12 III. Avantages et inconvénients des OPCVM classiques : 13 IV. La relation entre les sociétés de gestion  et les assurances vie: 14 Chapitre III : les contrats en unités de compte 15 I. Présentation contrats en unités de compte (UC) : 15 II

libellés en unités de compte 3.2 : les avantages des contrats en unités de compte 3.2.1 L’avantage pour l’assuré 3.2.2 L’avantage pour la société d’assurance 3.3 : les risques d’un contrat en unité de compte 3.3.1 Les risques financiers 3.3.2 Les risques opérationnels Chapitre 2 : le fonctionnement du contrat en unités de compte Section 1 : pratique des assurances en unités de compte sur le marché Section 2 : le développement d’assurance

Bâle II Les normes Bâle II (le Nouvel Accord de Bâle) constituent un dispositif prudentiel destiné à mieux appréhender les risques bancaires et principalement le risque de crédit ou de contrepartie et les exigences en fonds propres. Ces directives ont été préparées depuis 1988 par le Comité de Bâle, sous l'égide de la Banque des règlements internationaux et ont abouti à la publication de la Directive CRD. Les normes de Bâle II devraient remplacer les normes mises en place par Bâle I en 1988 et

* NOTIONS DIVERSES SUR LA GESTION DE PORTEFEUILLE * 1. Qu’est-ce qu’une gestion de portefeuille ? Faire de la gestion de portefeuille consiste à établir des stratégies d’achats/ ventes qui consiste à faire fructifier le capital tout en protégeant la classe d’actif. Pour faire de la gestion de portefeuille, il faut tenir compte de facteurs tels que les objectifs de croissance et du seuil de tolérance au risque. Gérer des placements, pour son propre compte ou pour celui d’autrui, c’est

portefeuille ou le gérant d'un OPCVM, n'aurait dû jouir de la confiance qu'on lui a accordée, ce qui lui a permis d'énoncer des mesures qui ne sont pas en phase avec ce qu'il a fait. De ce fait, prenons un cas particulier comme le gérant d'un OPCVM. Ce gérant assure qu'un investisseur qui prend des parts de son organisme sera soumis à un risque peu élevé. Imaginons dans un même temps, que dans le but d'augmenter ses gains, le gérant remplace les actifs peu risqués par des actifs risqués. Nous sommes alors dans

environnement dont la première caractéristique est la concurrence. Le besoin de financement et/ou refinancement demeure comme nécessite plus qu’un autre temps du fait que le fait de s’approvisionner auprès des tiers est entouré par des différents risques voire des difficultés. Là, le besoin de créer des remèdes au problèmes de financement, de réguler le problème des excédents afin de procurer au derniers des retombés encourageant la continuité dans le même sens (mieux épargner ses excédents et ne