Gestion Des Stocks En Avenir Incertain

1.1 Définitions des logistiques La logistique recouvre toujours des fonctions de transport, stockage et manutention et, dans les entreprises de production, tend à étendre son domaine en amont vers l’achat et l’approvisionnement, en aval vers la gestion commerciale et la distribution. On cite souvent la définition d’origine militaire : « La logistique consiste à apporter ce qu’il faut, là où il faut et quand il faut. » On peut cependant distinguer plusieurs logistiques différentes par leur objet

processus permanent de gestion de l’entreprise. La fréquence des révisions dépend de nombreux facteurs, comme le caractère novateur de l’activité, et l’agressivité de la concurrence. Permanente ou exceptionnelle, la phase d’élaboration du plan d’affaires doit être organisée afin de parvenir à l’excellence. Cette organisation concerne le choix et la gestion des membres de l’équipe, le planning de travail, comme l’organisation du dossier de plan d’affaires. Choix et gestion des membres de l’équipe

administratifs utilisés en préparation des commandes .................136 CHAPITRE 4 – LA GESTION ECONOMIQUE DES STOCKS .....................................143 I. Les stocks .............................................................................................................143 II. La méthode ABC ...................................................................................................149 CHAPITRE 5 – LA GESTION DES FLUX D’INFORMATION LOGISTIQUE ................161 I. La logistique et les

autres sociétés du groupe 3.5.3.2. Les achats ou ventes d’immobilisations corporelles ou incorporelles financières ou autres éléments d’actif avec les sociétés du groupe 3.5.3.3. Les prestations de services reçues ou données 3.5.3.4. Les contrats de gestion 3.5.3.5. Les contrats de location 39 39 39 45 47 48 49 49 49 49 51 51 51 51 52 52 52 54 54 57 57 3 3.6. Relations avec les autres parties liées au 31/12/2005 3.6.1. Informations sur les engagements 3.6.2. Transferts des ressources 3.6.3. Relations

L'évolution de la fonction contrôle de gestion Résumé La mondialisation et la complexité des échanges encouragent, depuis plus de 20 ans, les entreprises à développer des outils efficaces de gestion pour appréhender l'évolution de l’environnement humain, technique et financier. Ainsi, le contrôle de gestion a gagné en légitimité aux yeux des dirigeants dans la mesure où le compte rendu des informations financières, de façon régulière

microéconomie, elle traite des décisions d'allocation des ressources monétaires dans le temps. 2 types de décision en finance: – décision d'investissement: utiliser des ressources monétaires afin d'en tirer un gain futur c'est a dire un gain incertain. – Décision de financement: choisir les ressources pour investir Actif financier: droit à la perception future d'un ou plusieurs flux financiers. Investir, prêter revient à acheter un titre financier; emprunter c'est vendre un titre financier

de l’intelligence économique Appeler aussi le traitement de l’information 1-définition et analyse : La question générale de la maitrise de l’information est une préoccupation qui entre aujourd’hui dans le champ de nombreuses disciplines : la gestion, le droit, l’histoire, la philosophie des sciences et de la connaissance, et les sciences dures…etc. chacune de ces disciplines apporte sa contribution avec ses propres outils ; dans ce champ disciplinaire qui émerge plusieurs définitions apparaitre

ressources fait dans l'espoir de profits obtenus après une longue période de temps dans l'avenir" Enfin, une définition très concise mais complète est celle que Monsieur Pierre Massée a conçu: "L'investissement est une dépense certaine pour un avenir incertain". Critères de classification des investissements II existe une multitude de critères de classification des investissements dont nous présenterons: a) Selon le moment de l'investissement: - Pré investissements c'est-à-dire diverses

comptabilité des engagements et la comptabilité analytique de gestion (CAGE) se partagent la dernière classe. 1. Comptabilité générale Les classes 1 à 5 se rapportent aux comptes de bilan : Classe 1 : comptes de ressources durables (capitaux propres et dettes financières) ; Classe 2 : comptes de l’actif immobilisé (charges immobilisées et immobilisations incorporelles, corporelles et financières) ; Classe 3 : comptes de stocks ; Classe 4 : comptes de tiers (créances de l’actif circulant

afin de négocier le prix maximum par la suite. Banquiers : avant tout accord de prêt, ils diagnostiquent l'entreprise de manière détaillée. Actionnaires et dirigeants : pour connaître les performances de l'entreprise, pour évaluer les méthodes de gestion du PDG, pour déterminer les décisions à prendre. Salariés : savoir quelle est la situation de l’entreprise. Le diagnostic financier est un des volets du diagnostic global d'une entreprise. Il ne suffit pas de regarder les comptes de l'entreprise pour