Gestion Des Stocks En Univers Incertain

métropolitaine (HUETZ de LEMPS, 1998). Cet édit n’arrêta cependant pas la fabrication des guildives et tafias aux Antilles françaises. Toutefois, au XVIIIe siècle, les sucreries et les planteurs se trouvèrent confrontés à un problème de surproduction et de stocks importants difficile à écouler. Dans le but de la valoriser, l’augmentation de la production de rhum ne pouvant être absorbé par la consommation locale, cette mélasse fut revendue aux rhumeries des colonies anglaises et espagnoles (Saint-Vincent,

[pic] [pic] Module 2 CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS ET CONTROLE DE GESTION [LE PILOTAGE DU CHANGEMENT ET CONTROLE DE GESTION] Edition 2009-2010 |Objectif général : Pour mieux adapter les outils de contrôle de gestion, les étudiants doivent savoir que le contrôle de gestion | |évolue avec les changements organisationnels mais ceux touchant spécifiquement les structures organisationnelles (organisation par | |projet et par processus), la culture, les stratégies…

d’un propre ; . Aucune délimitation de l’extériorité ne lui fournit les conditions d’une autonomie, d’un pouvoir ; . Elle n’a pour lieu que celui de l’autre, celui contrôlé par l’autre ; . Elle profite des occasions et en dépend, sans base où stocker des bénéfices, augmenter un propre et prévoir des sorties ; . Ce non-lieu lui permet la mobilité, mais dans une docilité aux aléas du temps, pour saisir au vol les possibilités qu’offre un instant. "(…) la différence entre les unes et les autres

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe

normes comptables nationales à la juste valeur…………..67 4) Recommandations IFRS dictées par Bank Al Maghrib ……………………..67 Section II : Implications de l’IAS 39 dans la gestion des principaux risques financiers……………………………………………………………………78 1) Définitions des risques financiers …………………………………………………78 2) Implications de l’IAS 39 dans la gestion des risques ……………………….80 Chapitre II : Incidence de l’IAS 39 sur l’évaluation des instruments financiers………………………………………………..84 Section I : Traitement comptable

Patrick Gilbert La gestion prévisionnelle des ressources humaines Remerciements. Cet ouvrage tire sa substance de cours organisés depuis le milieu des années 1990 dans le cadre du master « Management avancé des ressources humaines » de l’Institut d’administration des entreprises de Paris (université ParisSorbonne) et du Certificat de gestion des ressources humaines d’HEC Genève. Il est aussi le fruit d’interventions conduites auprès des adhérents de l’association Entreprise et Personnel. Aux

mANAGEmENT Sup GESTION - FINANCE Analyse financière Information financière, diagnostic et évaluation 4e édition Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Hubert de La Bruslerie © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055554-3 Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ Table des matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit

de : Gérer des données historiques détaillées Sortir de l’impasse des systèmes décisionnels hétérogènes par la consolidation Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 1/4 Ne pas succomber aux sirènes des éditeurs de progiciel de gestion intégré Activer l’intelligence décisionnelle de l’entreprise Chapitre 2 - Système d’information décisionnel : à quoi cela sert-il ? Ce chapitre cherche à définir à quoi peut servir un système d’information décisionnel en explorant ces différents

Evolution des structures organisationnelles p 53 1) L’évolution de l’intégration dans le commerce p 53 2) La diffusion d’organisations divisionnelles et de nouvelles structures fonctionnelles p 58 3) La gestion par catégories (GPC) p 61 4) Le rôle des nouvelles technologies dans l’évolution des structures organisationnelles et des modèles décisionnels p 67 CONCLUSION p 72 ANNEXES p 73 TABLE DES MATIERES

croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier O., Schier G., 2008 Gestion du changement, Meier O., 2007 Manageor, Barabel M., Meier O., 2006 Entreprises