Gestion Du Crédit Documentaire Banque

Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 3e édition 9782100545230-Legrand-00-PL.fm Page II Dimanche, 18. juillet 2010 6:16 18 DANS LA MÊME COLLECTION Assistant de manager C. Albertini et al. Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI C. Albertini et al. Comptabilité et gestion des organisations B

UNIVERSITE DE PAU ET DES PAYS DE L’ADOUR Faculté de Droit, d’Economie et de Gestion [pic] Service affaires internationales BONNEAU Julien stage du 01/04/08 au 31/07/08 Master 2 EAEI REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Robert DASSANCE de m’avoir accueilli au sein de son service, de m’avoir guidé tout au long de ma mission et de m’avoir fait confiance en me laissant une grande autonomie. Je remercie aussi beaucoup Mesdames

International est-il attractif pour les Banques ? 2.- Exigences Essentielles pour le Département à l’International 3. - Catégories de Risque 4.- Vue d’ensemble des Modes de Paiement 2 Programme de Financement du Commerce International 5.- Les Incortems 6.- Les Encaissements 7.- Le Crédit Documentaire 8.- La Carte de Crédit Stand-by 9.- Les Cautions et les Garanties 3 Pourquoi le Commerce International est-il attractif pour les Banques ? Besoin minimal de financement  la plupart

ee gg rr aa nn dd Agrégée d’économie et gestion HH uu bb ee rr tt MM aa rr tt ii nn ii Agrégé d’économie et gestion DD AA NN SS LL AA MM ÊÊ MM EE CC OO LL LL EE CC TT II OO NN Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes Comptabilité et gestion des organisations B. Doriath, M. Lozato

Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18 Section 1 : Mutations et évolution de l’environnement bancaire…………….18 1-1 Décloisonnement des structures……………………………..18 1-2 Désencadrement du crédit……………………………….…..20 1-3 Désintermédiation des financements………………………..21 1-4 Déréglementation des procédures …………………………..21 1-5 Libéralisation des taux d’intérêt……………………………..23 1-6 Le nouveau cadre juridique…………………………………24 Section 2 : Apport du contrôle de gestion……………………………………27 2-1

professionnel marketing et commerce international Introduction : Faire des affaires à l'étranger peut  parfois être compliqué, défavorable et dangereux.  Le financement est essentiel pour le commerce international et les agences mondiales officielles de crédits d'export jouent un rôle primordial en fournissant des prêts, des garanties et des assurances.  Section 1 : Les outils de financement du commerce international Les opérations de commerce international connaissent des risques supérieurs aux opérations

Banques Une banque est une entreprise qui s'occupe des dépôts d'argent et des moyens de paiement. Les banques sont soumises au Code monétaire et financier. Les types de banques Il existe différents types de banques, selon leur statut juridique : les banques coopératives, ou mutualistes, détenues par leurs clients, les banques commerciales, généralement cotées en Bourse, les banques publiques, détenues par l'État ou par des organismes publics. Organisation géographique de banques Les banques

devises mais aussi du fait qu'ils constituent une composante essentielle dans la structure du coût de revient, dont la maîtrise est conditionnée par une gestion rationnelle des achats et ce dans le but de renforcer la compétitivité des produits. Les risques à l'international sont multiples. Il convient donc de les connaître pour savoir les gérer. La gestion du risque de l'entreprise importatrice permet de gérer plus efficacement l'incertitude et le changement et par conséquent, de créer de la valeur pour

Ghislaine Legrand Hubert Martini Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 2e édition DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes Comptabilité et gestion des organisations B. Doriath, M. Lozato, P. Mendes, P

Banque & Finance, EE_S4_2010 Chapitre 2 : Plan de cours Les crédits bancaires 2.1. Principes généraux des crédits commerciaux 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. Quelques principes à ne pas oublier L’attitude du bailleur de fonds Structure optimale du financement Rappel des « usances » pour le calcul des intérêts 2.2. Les différents types de crédit disponibles 2.1.5. 2.1.6. 2.1.7. 2.1.8. Crédit d’exploitation Crédit d’investissement Leasing Factoring 2.3. Autres types de crédit