Gestion Du Crédit Documentaire Banque

      252  4  32  1 125  97  Net      57  85  1  5  94  238     2     240        103  262  1     366        243  2  29  880  107  ‐ Autres passifs courants            bancaires courants et soldes créditeurs de banque (1)  ‐ Instruments financiers     ‐ Autres passifs financiers courants           Passif courant            ‐ Passif disponible à la vente ou activités en cours de cession        930  45  ‐  1     2 486     ‐  917  47  ‐ 

[pic] SOMMAIRE I. OBJET DE LA DEMANDE 4 II. Présentation de l’établissement 4 III. CADRE TECHNIQUE DU PROJET 5 III. 1. Maîtrise d’œuvre, organisation, suivi du projet 5 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 6 III.2. Logiciel de Gestion Electronique de Documents 7 VI.2.1.Aspect fonctionnels 7 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 8 VI.2.2. FONCTIONNALITES LIEES AU CYCLE DE VIE DU DOCUMENT 9 III.3. SERVEUR, LOGICIELS SYTEME, SGBD

spécialisés Il est recommandé de prendre des renseignements sur son client avant d’entamer un courant d’affaires. Ce service est fourni par la plupart des banques ainsi que par des sociétés spécialisées telles que Recours SA (avec une participation de Coface) et Acmar (avec une participation de Euler Hermes). Il en va de même pour l’assurance crédit Techniques contractuelles La prévention de l’impayé débute par l’élaboration d’une documentation Les impayés sont observés claire (contrat, factures etc

impayé/mobilisation ACNE/crédit documentaire/banque assurance/ASM/warrant/placement de trésorerie/ratio de liquidité minimale/liquidité bancaire 1-**L'affacturage (factoring en anglais) est une technique de recouvrement de créances mise en œuvre par les entreprises et consistant à sous-traiter cette gestion à un établissement de crédit spécialisé : l'affactureur ou factor (anglais). L'affacturage est une opération ou technique de gestion financière : un établissement de crédit spécialisé (Le factor

ainsi que mon encadrant externe, responsable du département pilotage et contrôle de gestion de la banque populaire Rabat-Kenitra, M. Abdelkhalek Satrallah. Je tiens également à présenter mes profonds respects et reconnaissance au directeur administratif et financier de la banque populaire Rabat Kenitra, M. Abdelkhalek Bendriss, ainsi que le chef de département comptabilité analytique et budget de la banque centrale populaire, M. Hassan Omor pour leurs conseils et suivi. Par la même

nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient que pour vaincre les défis, il y a lieu de réaliser une fusion, une manœuvre qui permettra d’améliorer la compétitivité et de renforcer les marges, pour être plus proche de ses clients, une proximité 

MECANISMES DE GESTION DE LA TRESORERIE 4 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA PETROFA 5 I. GENERALITES 5 II. ORGANISATION GENERALE DE PETROFA 6 III. Attributions de la Direction Financière de PETROFA SA 9 CHAPITRE II : GENERALITES SUR LA GESTION DE TRESORERIE 11 I. Définitions générales 11 CHAPITRE III : LES TECHNIQUES ET OUTILS D’AIDE A LA MAITRISE DE LA TRESORERIE 14 I. Les techniques d’élaboration des prévisions de trésorerie 14 II. Le plan de trésorerie 16 III. Technique de maîtrise de la gestion de trésorerie

services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 Page 0 Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires 1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique

* BAD : Banque Africaine de Développement * BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest * BFR : Besoin en Fond de Roulement * BFRE : Besoin en Fond de Roulement d’Exploitation * BID : Banque pour l’Investissement et de Développement * BOAD : Banque Ouest Africaine de Développement * BU : Bibliothèque Universitaire * BSIC : Banque Sahélo-saharienne pour l’Investissement et le Commerce * CC : Chargé Clientèle * CC : Comité de Crédit * CC&R :

La Banque Une banque est une entreprise particulière qui s'occupe des dépôts d'argent et des moyens de paiement. Choisir une banque n'est pas une décision anodine. Afin de faire un choix éclairé parmi la multitude d'acteurs, il s'agit avant tout de bien en comprendre le fonctionnement. La banque : une entreprise Une banque est une entreprise. Au sens juridique, c'est une institution financière qui dépend du Code monétaire et financier. Une banque a pour fonction de proposer des services