Gestion Du Risque De Change Ocp

contribution au développement économique et social 2.3 Un important potentiel fiscal à exploiter 2.4 La problématique des excédents 2.5 Un système de transfert à effet péréquatif limité 2.6 Un faible recours à l’emprunt 2.7 Des difficultés dans la gestion du patrimoine 2.8 Des procédures budgétaires lourdes 2.9 Une structure inadéquate des ressources humaines 29 29 29 36 43 43 44 45 49 49 52 53 54 56 Chapitre 3 : le rôle de l’Etat dans le développement régional 1. Les politiques

différents acteurs, situation à laquelle s’ajoute un manque de visibilité financière, plus particulièrement à long terme. naître, chacun des plans et stratégies sectorielles a été réfléchi, élaboré et construit séparément. Ce qui pourrait présenter un risque d’incohérence. À titre d’exemple, les opérateurs parlent de distorsions sur le marché du travail en raison des avantages accordés à certains secteurs au détriment d’autres (attraction des cadres par l’offshoring privilégié, etc.). La même chose est

acteurs. En ce sens, le diagnostic de l’offre territoriale a pour but de « créer de la connaissance directement utile à la démarche d’ensemble, c'est-à-dire qu’il faut avoir suffisamment d’informations pour atteindre cet objectif sans tomber dans le risque d’aboutir à un état de surabondance. » L’objectif général étant bien entendu de mettre en place une offre territoriale attractive tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Nous avons donc choisi de traiter du cas de la ville de Marrakech lors

maîtrise des dépenses liées au personnel qui représentent 12,2% du PIB et 43,6% des dépenses totales du Trésor durant la période 1996-2005. A ce titre, une stratégie serait mise en œuvre visant l’amélioration de l’efficacité de l’administration dans la gestion des ressources humaines et budgétaires et une réforme du système de rémunération des fonctionnaires. • La masse salariale, qui représente la moitié des dépenses ordinaires, a plus que doublé entre 1990 et 2005. Ainsi, et compte tenu de l’augmentation

relocalisation et le reclassement des anciens combattants du Polisario. 11) La direction du Polisario devrait accepter de fonctionner de manière démocratique et, donc, se soumettre à de véritables élections. Il devrait rendre des comptes pour sa gestion des trente dernières années. 12) Les responsables des crimes et détournements commis sous couvert du Front Polisario devraient être identifiés et déférés devant les tribunaux. 13) Dans leurs contacts avec le Front Polisario, les responsables politiques

venue son secours et lui a indiqu son souhait de ne plus retourner chez son tuteur. Ironie du sort ou navet suprme, Horace demande son ami Arnolphe de protger Agns pendant quelque temps, en attendant quil puisse lpouser. Dans une demi-obscurit, Agns change ainsi de dfenseur, passant de la protection dHorace celle dArnolphe. Le transfert ayant eu lieu, Arnolphe se fait reconnatre par Agns et lui exprime de vifs reproches. Agns coute avec une grande indiffrence ce mlange de menace et de dclaration damour