Gestion Du Risque De Change Ocp

«GESTION ET SOCIETE» REVUE TRIMESTRIELLE PUBLIEE PAR L'I.S.C.A.E Directeur de la publication D. ALAOUI MDAGHRI COMITE DE REDACTION Rédacteur en chef Membres du Comité Mustapha EL BAZE Abdelali ALAMI Abdelkrim BENDRIOUCH Fadel DRISSI Abdellatif FEKKAK Ali GHARMILI Aziz GHERNAOUT Hassan HADOUDOU Khalid LAHBABI Mustapha MELSA Abdelkébir MEZOUAR Abderrahman OUALI Abderrahmane SAAIDI Responsable de la partie en langue nationale Ahmed EL MADINI Responsable de la partie en langue anglaise Lyn

....... Enregistrement actif ........................................................................................ Conclusion .................................................................................................................. 7 Gestion des erreurs ...................................................................................................... Utiliser des exceptions à la place des codes de retour ................................................ Commencer par écrire l’instruction

et douanières ..............................................................138  III.4.1.2.2 Valorisation du patrimoine privé de l’Etat .......................................................................139  III.4.1.2.3. Développement d’une gestion active du portefeuille public ...........................................139  III.4.2. Redressement des équilibres extérieurs ......................................................................... 139  III.4.2.1. Dynamisation des exportations

Graphique 20 – Evolution de l’encours des crédits à l’équipement (2007-2013) 31,6% 26,9% 26,2% 19,3% 18,4% 7,2% 1,9% 2011 5,1% 3,5% 2010 16,9% 8,2% 1,8% -2,9% -6,5% 2007 2008 2009 Source : Office des Changes, CFG Research 2012 2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Source : Bank Al Maghrib, CFG Research 7 5 février 2014 E E Une réduction du déficit public en 2013 (5,9% du PIB) et qui devrait être plus significative

partenariat public privé, la valorisation du patrimoine privé de l’Etat au moyen d’une gestion active de son portefeuille immobilier, l’apurement des restes à recouvrer et une nouvelle politique de distribution des dividendes des entreprises publiques. L’objectif est de ramener, en 2013, le déficit budgétaire à 4,8 % du PIB sur la base des hypothèses d’un taux de croissance du PIB de 4,5 %, d’un taux de change moyen de 8,5 DHS/$ et d’un cours moyen de pétrole de 105 $ le baril. Le redressement des

DES FINANCES EXTERIEURES Recettes ordinaires Produits à provenir de Bank Al Maghrib Produits à provenir de la Caisse de dépôt et de gestion Produits à provenir de l'Office des changes Produits à provenir de la Caisse nationale du crédit agricole Produits à provenir de la Banque Centrale Populaire Intérêts sur placements et avances Intérêts sur les opérations de gestion de la Trésorerie Publique Recettes d'emprunt Emprunts intérieurs à moyen et long termes Contre-valeur des emprunts extérieurs Produit

acteurs sociaux (les ONG du développement et, dans une moindre mesure, des droits de l’homme) et économiques, les entrepreneurs notamment. Etiqueté comme Etat modèle par les experts de la Banque mondiale, le Maroc constitue un exemple éclairant de gestion de crises par un régime monarchique qui, tout en se renouvelant, réaffirme son rôle central et centralisateur en dépit de bouleversements potentiellement déstabilisateurs. L’étude de Simon Perrin, issue d’un travail de mémoire de DEA, d’un séjour

du 2 rabii I 1436 (25 décembre 2014) portant délégation de pouvoir, au ministre de l'économie et des finances, en vue de conclure des contrats d 'emprunts pour le remboursement de la dette extérieure onéreuse et des accords de couverture de risques de taux d'intérêts et d'échange de devises.................................................................. 4933 Fonds de développement industriel et des investissements. – Désignation des ordonnateurs du compte d'affectation spéciale. Décret

............................................... 5  II.1.2. Déconcentration administrative...................................................................................................... 6  II.1.3. Renforcement de la bonne gouvernance de la gestion publique..................................................... 7  II.1.4. Réforme de la justice ...................................................................................................................... 8  II.1.5. Modernisation de l’Administration

Droit de l’Entreprise I Prof- Mme B. OULHADJ ENCG-Settat Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat Université Hassan 1er DROIT DE L’ENTREPRISE I. COURS Semestre I Professeur : Mme Badia OULHADJ 1 Droit de l’Entreprise I Prof- Mme B. OULHADJ ENCG-Settat SOMMAIRE DOSSIER I. LA FORMATION DU DROIT DE L’ENTREPRISE Thème 1. Notions fondamentales 1. La règle de droit est une règle obligatoire 2. La règle de droit est une règle générale et abstraite 3. La règle de droit est