Gestion Du Stock De L Hotel

réserves quant aux qualités des produits,  Noter les quantités réellement reçues. Une fois ces marchandises, réceptionnées, contrôlées et acceptées, il faut les STOCKER. 2. Le stockage des produits : La fonction stockage a deux objectifs:  Organiser le rangement des marchandises reçues,  Gérer les quantités de marchandises en stock afin de connaître à tout moment les disponibilités et de suivre les flux de marchandises. 1 2.1. Les lieux de stockage : Ils varient selon le type de produit

Projet de Fin d’études :Projet de Fin d’études :rojet de Fin d’études :rojet de Fin d’études :AMÉLIORATION DE LA GESTION DES STOCKS CHEZ ATLAS SKYANNÉE 2022-2023 Réalisé par BOUIRY Abdelhak Encadré par : LAKIR RedouanePour l’obtention du diplôme Licence professionnel en commerce et transport international, douaneDédicaceA mes chers parents, qui ont tout sacrifiés pour je permettred’atteindre cette étape dans ma vie. Je ne saurais

la gestion d’approvisionnement doit être suivie par un contrôle des flux réel, physique qui représente à la fois un outil de décision et d’action et aussi un outil de dialogue. Dans ces perspectifs tous problèmes de défaillance liés à une mauvaise gestion des flux (gestion d’approvisionnement ainsi le contrôle) engendrent des charges supplémentaires pour l’hôtel et par conséquent son efficacité et sa rentabilité. Dans le cadre ou nous avons effectué notre projet de fin d’étude « hôtel les

LOGICIEL DE GESTION HÔTELIERE Présentation de CheckPoint Nos Compétences Développement de logiciels sur mesure Vente de Matériel et Accessoires informatiques de marque Commercialisation des Licences ORACLE Installation et Dépannage des Bases de Données ORACLE Formation Professionnelle Oracle Database Formation Professionnelle Oracle Forms & Reports Développement de Sites Internet dynamiques AZERTY – azerty@azerti.biz – Présentation du logiciel de Gestion Hôtelière CheckPoint. Page 1 sur

REMERCIEMENTS--------------------------------------------------------------------------------5 INTRODUCTION----------------------------------------------------------------------------------6 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DU GOLF HOTEL Chapitre I : HISTORIQUE-ACTIVITES ET INFRACSTRUCTURES DU GOLF HOTEL-----------------------------------------------------------------------8 I- Historique--------------------------------------------------------------------------------8 II- Activités et infrastructures---------------------------------------------------------9

NOUVELLE DEMARCHE DE MISE EN PLACE ET D’EVALUATION DES SYSTEMES DE CONTROLE INTERNE : L’APPROCHE COSO. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. AUDIT DES CHARGES DU PERSONNEL MAITRISE ET AUDIT DU SALAIRE L’AUDIT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES L’AUDIT DES ACHATS ET DES APPROVISIONNEMENTS. L’AUDIT DES MAGASINS ET DES STOCKS. L’AUDIT DU SYSTEME LOGISTIQUE ET LES GISEMENTS DE COMPETITIVITE. WO±uLF∞« ‹UIHB∞« w≠ oOÆb∑∞« 56 catalogue ICC 2008 1/11/07 17:08 Page 57 PERSONNEL CONCERNE : AUDIT DES

seulement pour les investisseur mes aussi pour les jeunes diplômés , puisque rappelons le aussi le secteur de l'hôtellerie et de la restauration concentre un large pourcentage des besoins d' emploi. Dans cette perspective de développement , certain hôtels joue la carte du prix accepter par tous, du bas de gammes , tandis que d'autres joue la carte de la luxure .Mais souvent le plus important lorsqu'on offre un service ,ce n'est pas l'image que l'hôtel a décider de véhiculer , mais c'est celle que l'on

bienveillance, leur support inconditionnel, et leurs orientations fructueuses. Mais aussi les composantes de Royal Mirage parmi eux le Directeur général Mr.Lahcen Mahboubi et le Président général Mr.Khalil Allabouni, qui ont contribué à faire de cet hôtel une réalité et une réputation mondiale, et pour n’oublier personne je m’abstiendrai de mentionner d’autres noms. L’occasion se présente ici pour exprimer mes gratitudes les plus chaleureuses au corps professoral et administratif de l’école

La stratégie de marketing et de communication dans certains hôtels est inadaptée aux exigences requises, le résultat en est la faiblesse du taux de remplissage Tourisme Marocain I. Forces & faiblesse Les forces Terre d’accueil et d’hospitalité, le Maroc confirme son statut de pays à vocation touristique. En effet, ses deux caractéristiques essentielles incitent une clientèle des quatre points du globe à venir le visiter. • D’une part sa position géographique :  porte de l’Europe

de l’ESIG, M. Mr. HAICHAR Mr. BOUHADI Ainsi, qu’au corps enseignant, pour leur contribution à notre formation aussi bien théorique que pratique. Introduction I. Présentation générale de l’hôtel : 1. Hôtel golden tulip farah : Le Golden Tulip Farah Rabat déploie 192 chambres sur la rive du fleuve Bourgreb. Véritable sanctuaire au centre de la ville de Rabat, l’hôtel Golden Tulip Farah Rabat bénéficie d’un emplacement privilégié à quelques pas de