Gestion Financiere Camping

étoiles, et les hôtels classés luxe), en fonction des normes de confort. Au-delà de cette classification, qui a été considérablement simplifiée, il convient d'observer que les hôtels sont très diversifiés. Les formes de propriété, les formes de gestion et de commercialisation et les équipements offerts, les clientèles visées et la localisation sont autant de critères de différenciation entre les différents types de structures hôtelières. En effet, le Décret N°2-81-471 du 21 REBIA II 1402 (16

est distincte de celle de l'Etat. Elle dispose aussi de compétences propres. En même temps, elle doit pouvoir bénéficier de moyens propres à la fois en personnels (fonctionnaires territoriaux), et en matériel, mais aussi et surtout d'une autonomie financière. Celle-ci reste néanmoins très relative dans les faits, et se traduit par la possibilité pour les assemblées délibérantes (conseil municipal) de voter le taux des impôts (taxe foncière, taxe d'habitation, ...). Cette autonomie de principe des

économiques : droit de la concurrence) Aux moyens d’action juridique utilisés -l’administration utilise le procédé de la décision unilatérale ; Ou -l’administration utilise le procédé du contrat (ex : délégation de service public) Aux modes de gestion utilisés -l’administration peut prendre des mesures qui s’imposent aux acteurs économiques ; -elle peut prendre en charge elle-même des activités économiques et/ou déléguer au privé des missions de service public en matière économique. Le droit

matérielles disponibles (inventaire des équipements) | Le spot dispose d’une quantité d’équipement variés qui peut être loué. Chaque étudiant doit posséder sont propre matériels de plein air. Sur place on peu louer des skis de fonds. | Ressources financières disponibles (coût, budget) | Je dispose d’un montant de 20$ par personnes pour organiser l’activité, l’hébergement doit être inclus. La nourriture est fournie par les participants. | Ressources humaines disponibles (collègues, bénévoles, employés)

sentiers en terre et roche. Caractéristiques des lieux intérieurs : grandeur, description sommaire, capacité des salles, etc. Aucun 4. Avec quoi et qui? Quelles sont les ressources disponibles Matériels (disponible et nécessaire) Aucun Financières (budget) C’est gratuit. Humaines (collègues, bénévoles, employés) Simon, Marc-Antoine et Francis seront les animateurs. Nous allons besoins d’Amélie Ouimet afin de réaliser notre activité, car nous allons la « kidnappée » et nous avons besoin

sein d’une entreprise donnée Des interactions d’une entreprise avec son environnement (système de valeur) CdV fournisseurs CdV entreprise CdV distribution CdV clients 11 Représentation schématique Infrastructure de l’entreprise Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnements Logistique Logistique cialisation Production et interne externe vente Services Activités principales Marge Activités de soutien 12 Activités principales Logistique

« Animation et gestion touristiques locales » et au BTS « Ventes et productions touristiques » (créés en 2001) car l’évolution juridique, technologique et économique au cours de la première décennie des années 2000 a entraîné un rapprochement significatif sur les missions demandées et les technologies employées par les titulaires de ces diplômes respectifs. Cependant, au-delà d’un large tronc commun, il est prévu une spécialisation à deux niveaux : - dans la partie « gestion de l’information

d’encadrement face et à cet essor, qui C’est il est devenu une un industrie personnel enseigne mondialisée spécialisé. recherche pourquoi l’ « ISTH » toutes les matières théoriques d’une école de gestion appliquée à ce secteur d’activités afin de préparer des techniciens spécialisés en gestion hôtelière, des techniciens en réception d’hôtel et en restauration. La durée de formation est de deux années durant laquelle les stagiaires sont soumis à des stages d’adaptation de leurs capacités réelles

Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: 16 Fiscalité l’entreprise Partie 1 SECTEUR : TERTIAIRE Spécialité : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE TECHNICIEN COMPTABLE D’ENREPRISE Niveau : TECHNICIEN SPECIALISE ET TECHNICIEN 1/72 / Document élaboré par : Nom et prénom Mme AMIZ Aziza EFP CDC TERTIAIRE ET TIC DR DRIF 2/72 / OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri