Gestion Financiere De Coca Cola

des acheteurs). Ex. marché W, K, MP, …) 1 Les activités de l’entreprise Définissez très précisément l’activité de l’entreprise Coca-Cola, d’un coiffeur, d’un supermarché. Activité industrielle: consiste à fabriquer des produits dits produits finis, qui seront vendus ou stockés. Pour cela, l’entreprise achète des matières premières qu’elle transforme. Ex. Coca-Cola, Peugeot, pâtissier... Activités de services: L’entreprise produit des biens immatériels (qui n’ont pas de consistance physique)

BOISSONS CARBONATEES............................................................................................ 2 LES SODAS DANS LE MARCHE INTERNATIONAL ET NATIONAL...................................................... 3 PRESENTATION DE LA COMPAGNIE COCA COLA ET DE SES FILIALES. .......................................... 7 PROCESSUS INDUSTRIEL........................................................................................................ 9 ORGANISATION DE L’USINE D’EMBOUTEILLAGE .............

d’implantations : création d’une filiale détenue à 100% par maison mère > Joint-venture (50% - 50%) * stratégie financière : Consiste pour assurer une bonne gestion à éviter toutes pertes de change et à répartir ses actifs liquides entre plusieurs devises. Actif d’une entreprise : ce qu’elle possède, passif d’une entreprise : ce qu’elle doit >spéculation pour des raisons de bonne gestion *stratégie commerciale : > Standardisation internationale des produits et consiste à dépasser des différences

de conduite en affaires pour Coca-Cola France Refreshment Services Coca-Cola Midi Agir avec intégrité partout dans le monde Authenticité – Convivialité Août 2012 PI-5327-FF Agir avec intégrité. Faire preuve d’honnêteté. Respecter le droit en vigueur. Se conformer au Code. Être responsable. The Coca-Cola Company se réserve le droit de modifier, changer ou annuler le présent Code à tout moment et pour quelque motif que ce soit. COCA-COLA PLAZA ATLANTA, GEORGIA Avril

Remerciements Je remercie le bon Dieu de m’avoir permis d’arriver jusque là. Mes parents, la famille, mes amis pour le soutien moral Mes remerciements vont au corps professoral de l’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION, particulièrement à Mr. Youssef ALMERIOUH Mr. Khalid CHAFIK, pour leur encadrement. Un grand merci à la société ATLAS BOTTLING COMPANY, à Mr Rachid EL FELAHI ainsi que mon encadrant professionnelle pour son aide précieuse sa patience et ses éclaircissements

La dimension éthique de la gestion des entreprises ORH 2010 Séance 9 Les conséquences de l’écart de conduite Objectif de la séance Aider les étudiants à identifier les conséquences de l’écart de conduite (comportements déviants) Mise en situation Déroulement de la séance Directes Indirectes Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de l’écart de conduite ($$) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche

Coca-Cola diagnostic commercial Introduction NABC, le leader des boissons gazeuses, couvre plus de 90% du territoire marocain, de ce fait s’assurer de la bonne couverture est la priorité majeure de l’ensemble de la société, et du département marketing plus précisément. Les efforts pour concevoir et fabriquer un produit peuvent être annihilés si le consommateur ne le trouve pas là où il le cherche, au moment où il en a besoin, ou si son mix au point de vente (prix, place dans le linéaire…)

..11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17

Rapport-Coca Cola Fès Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 1 Entreprise d’accueil : Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord de Fès Réalisé par : Ihssane Hammouda Kenza Kettani Saadia Lahlou Mohammed Kadri Mourad Krafess Yassir Kssir Encadré par : Mr. Fahmi Youssef Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 2 Sommaire Remerciements........................

Session Executive 3 | Mini mémoire de gestion | Thème général : le sponsoring sportif | | Marie Siwak, Laureline Charron, Carole Talneau et Clément Mauriange | 05/01/2011 | Sujet : La coupe du monde de football 2010 : un investissement rentable pour les sponsors ? Ce document analyse de quelle manière le sponsoring sportif s’applique à l’événement mondial qu’a été la Coupe du Monde de Football qui s’est déroulée en Afrique du Sud en 2010 et quelles ont été les retombées pour les