Gestion Financiere De Coca Cola

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

en 1987. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. En 2008, Red Bull lance son propre cola : Red Bull Simply Cola – Strong & Natural. Conforme aux attentes des consommateurs d'aujourd'hui, le Red Bull Cola - à la différence des colas classiques - ne contient que des ingrédients d'origine 100 % naturelle. En 2009, Red Bull a élargi son offre de produits avec les Red Bull Energy Shots : lancés initialement

sein de la profession. 62 Production de boissons rafraîchissantes sans alcool Unité : % des variations annuelles en volume 4 820 20% Jus de fruits et légumes : - Effectifs salariés Fortement concentré, le secteur est dominé par des opérateurs Coca-Cola Company et le Japonais Orangina Schweppes. Les Boissons rafraîchissantes : - Nombre d’établissements de nombreuses petites structures qui produisent des boissons en quantité limitée pour une clientèle locale ou régionale. Chiffres clés 2012

Energy Drink sur le marché autrichien en 1987. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. En 2008, face au succès inébranlable du cola, le Red Bull Simply Cola – Strong & Natural est lancé, toujours conforme aux attentes des consommateurs d'aujourd'hui. A la différence des colas classiques, celui-ci ne contient que des ingrédients d'origine 100 % naturelle. En novembre 2009, Red Bull élargit

force est très élevéePuis on additionne les 5 notes pour obtenir une note sur 20Exemple : La boisson Coca Cola en France. La boisson elle-même et non pas du groupe Coca Cola Question : donnez une note de 0 à 4 pour chaque force de Porter, en expliquant votre raisonnement, puis additionner les 5 notes attribuez une note sur 20 représentant le degré de forces qui s’exerce sur la boisson Coca Cola en France. - Concurrence directe : 2- Concurrence indirecte : 3,5 - Pouvoir des fournisseurs :

spécialement à :  Mes chers parents.  Mes frères.  Mes amis partout où ils se trouvent.  Mes adorables formateurs et chacun par son nom.  Tous ceux qui sont passionnés par la gestion et rêvent d’y faire une carrière professionnelle. Remeciements Je présente ma profonde gratitude et mes vifs remerciements à :  Mr. HASSAN AMSROUY, Directeur général De la S.B.G.S

COMPÉTITIVITÉ ENTRE CONCURRENTS  Taux de Concentration des concurrents sur le marché  La croissance du secteur (forte/faible)  Les coûts (dépenses pour la publicité, R& D)  Stratégie de compétitivité  Les barrières  Degré de transparence Exemple: Coca-Cola et sa recette de fabrication du CocaCola, qui reste un secret absolu. L’immense pouvoir de sa marque, bâti sur des générations, est également une source d’avantage concurrentiel. L’ÉTAT  Lois et les normes existantes pour le secteur  Cette force

privé Page 13 I-2) Gestion des droits de retransmissions et marketing: interne ou externe Page 15 I-3) Etre sponsor : à quel prix ? Page 16 I-4) Etre agence : pour quelle rémunération ? Page 17 I-5) Un sport amateur dans sa recherche de sponsors : L’exemple du football australien Page 17 II- Place et rôle des agences de gestions II-1) Critères de choix d’un sponsor Page 20 a- Promouvoir une visibilité Page 20 b- Indépendance financière Page 20 c- Des

commercialisés par le biais des circuits de réseaux hors foyer (restaurants, automates, boulangeries, etc.). Fortement concentré, le secteur des BRSA est dominé par des intervenants étrangers d’envergure internationale, à l’instar de l’Américain The Coca-Cola Company, du Japonais Suntory (Orangina Schweppes) ou de l’Anglais Britvic. A leurs côtés se positionnent des opérateurs (Refresco-Gerber, LSDH, etc.) qui produisent sous des marques de distributeurs (MDD) ou interviennent comme sous-traitants. Enfin

LE CAS DE COCA COLA - 20 mai 99 : 2 cas d’intoxication en Belgique - 8 Juin : 40 aine de lycéens ont eu des nausées après avoir bu du Coca-Cola. - 9 Juin : 1° retrait de canettes en Belgique - 15 Juin : Annonce par Coca de problème de qualité distincts - 16 Juin : Excuses au Big boss + mise en place d’un numéro vert. - 17 Juin : changement d’agence de communication de crise - 18 Juin : Retrait de certains produits – Conférence de presse du PDG de Coca - 21