Gestion Financiere De Coca Cola

interne F. Les stratégies d’entreprise et la gestion de la communication 1) La communication et les caractéristiques de l’entreprise 2) La communication : fonction du management Partie 2 : Etat des lieux de la communication interne au sein de la SBGS A. Présentation de l’établissement d’accueil : la SBGS 1) Introduction 2) Fiche technique 3) Organigramme B. Etat des lieux 1) Les supports de communication utilisés 2) Le rôle de la DRH dans la gestion de la communication interne 3) La communication

marginale 181 7) Le choix final 183 8) Les variations de prix 184 9) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix 187 D - La présence 189 1) Les circuits de distribution 190 2) La mise en place d'un circuit de distribution 192 3) La gestion d'un circuit de distribution 192 4) L'évolution des circuits de distribution 193 5) Coopération, concurrence et conflit 194 6) Les commerces de gros et détail 194 7) Le commerce électronique et la distribution multicanale 196 8) La distribution physique

elle les met surtout en valeur. * La crise est un changement, une transition entre deux états, transition qui se fait de façon accélérée. Crise opérationnelle : Lorsqu’un problème ou un incident dépasse les capacités d’anticipation et de gestion traditionnelles de l’entreprise à cause de : * L’incertitude sur les origines et les causes du problème. * Nécessité de mise en œuvre de procédures de résolutions exceptionnelles. Si les procédures sont normales ce n’est pas une crise opérationnelle

entrepreneurs débutants * Assurer le succès de l’entreprise nouvellement créée Rassurer les consommateurs… * Restreindre l’implantation anarchique de magasins. Depuis 1990, une attestation de distribution garantissant des connaissances en gestion est requise. Ex ; Red bull, médicaments, … 2. La réglementation portant sur les jours et les heures de fermeture En la matière, l’objectif du législateur est à la fois de garantir l’essor des activités économiques et commerciales et par là

des recettes Mauvaise appréciation : Concurrence sur les marchés visés Distance physique et culturelle Difficulté de contrôler l’environnement international : Modification règlementaire Variation de taux de change Instabilité politique et financière Les décisions stratégiques internationales Choix du nombre de marché à toucher Choix de dispersion géographique ou de concentration des marchés à travers de lourds investissements visant d’importantes PDM à effets durables Définition des rôles

missions effectuées…………………..23 I. Taches effectuées………………………………....24 1. Facturation………………………………..….24 2. Imputation et règlement………………..…….25 3. Découverte de certains métiers……...……….27 A. Contrôle de gestion…………………..………27 B. Audit interne ………………………………...28 C. Responsable fiscalité…….…………………..29 Conclusion…………………………..…………..31 Bibliographie……………………………………32 Webographie……………………………………..32 REMERCIEMENTS : J’ai

secours de notre société. « Responsabilité sociale » « Développement durable » « Respect de l’environnement » « Ethique » « Bénévolat » « Marketing sociétal, éthique » Expl : ➢ Levi’s fabrique du papier avec des vieux jeans ➢ Coca-cola investit 50 millions de dollars dans l’éducation 16. Le consommateur furieux / justicier. Il organise des boycotts de tel ou tel produit pour défendre une cause. Exemples de PUB : Egonomie : Fortis Banque : « j’ai bien mérité d’avoir

: la communication institutionnelle (« Corporate ») les communications spécialisées : p.ex. économico-financière, administrative, de l’organisation, ainsi que la communication de marketing. La communication institutionnelle se focalise pour l’essentiel sur la réputation et l’image de l’entreprise. Elle s’adresse, par exemple, au « grand public », ou plus spécifiquement à la communauté financière, aux collaborateurs, aux autorités, aux médias, etc. Elle est pilotée par un chef de la communication

Déterminer les cibles Déterminer un positionnement (personnalité) Le marketing opérationnel : Mettre en œuvre les décisions du marketing stratégique En utilisant les variables du mix (Produit ; Prix ; Distribution ; Communication) Etablir des outils de gestion et de contrôle COURS 2 : MACROENVIRONNEMENT ET MICROENVIRONNEMENT Influence des macroenvironnements  Définition   : Ensemble des environnements qui ne sont pas directement liés à l’entreprise et son activité, sur lesquels elle n’a aucun contrôle

formation à distance. Ce texte le décrit comme un grand établissement public à caractère culturel, doté d’une personnalité morale jouissant d’une autonomie pédagogique, administrative et financière, sous tutelle technique du Ministère de l’Education Nationale et de la Recherche Scientifique et sous tutelle financière du Ministère chargé des finances et des budgets. Le CNTEMAD, une « Université sans Mur » ou encore « Open University », a été fondé afin de donner à tous les mêmes chances de s’instruire