Gestions Des Stocks Leclerc

CRITERES DE CHOIX D’UN RESEAU DE DISTRIBUTION 1. COUVERTURE DU MARCHE ( internationale , nationale ou régionale) PERSPECTIVE DE CROISSANCE DU CANAL ADQUATION ENTRE LA CLIENTELE DU CANAL ET LA CIBLE DE L’ENTREPRISE QUALITES DES METHODES DE GESTION DU CANAL 2. 3. 4. CRITERES DE CHOIX D’UN RESEAU DE DISTRIBUTION 9 DYNAMIQUE DU MARKETING DU CANAL 10 FORMATION DU PARSONNEL DU CANAL 11 INFRASTRUCTURE DE DISTRIBUTION DU CANAL METHODES DE PASSATION DE COMMANDES ET DE PAIEMENTS UTILISEES

l’entreprise dans son propre milieu concurrentiel. * La stratégie fonctionnelle correspondait quant à elle à la répartition des ressources entre les différentes fonctions de l’entreprise (finance, production, marketing, recherche et développement, gestion des ressources humaines, …). Pour asseoir les concepts militaires dans la stratégie d’entreprise, de nombreux officiers de l’armée américaine étaient reconvertis dans de grandes firmes telles que General Electric, Ford, Boeing ou General Motors.

| |Collectivité, Phone House, Télé Stock Ménager, | | | |(Dans le parc commercial) | |Indirecte |Darty (Morsang sur Orge) |Auchan (Bretigny), Carrefour (ste Genevieve), Leclerc | | | |(viry

Villenave d’Ornon, passe par Lormont Bassens jusqu’à Cadillac. La concurrence locale comprend : ➢ Des centres automobiles : Feu Vert à Lormont, Bègles et Villenave d’Ornon, Midas à Bouliac, Station Marché à Artigues (petit centre auto) et Auto Leclerc à Saint Eulalie. ➢ Des concessionnaires : Peugeot à Latresnes, Audi, Volkswagen, Renault, situés près de la rocade et Citroën à Lormont. ➢ Divers distributeurs ayant un rayon automobile qui propose les produits les plus courants

sur ce concept d’innovation permanente. Cependant elle n’est pas la seule entreprise du secteur à renouveler ses stocks et ses modèles rapidement, c’est le cas notamment d’H&M. En outre, le réassort des boutiques deux fois par semaine chez ZARA vient d’une stratégie du groupe, et permet d’exercer une forte influence sur les ventes par catégorie, pour parvenir à mieux gérer les stocks. Des articles se vendant mal seront placés de telle sorte à être repérés plus facilement par les clients. De plus

2013 – Léa Nature – Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI – Groupe Sup de Co La Rochelle 7 B. Charles Kloboukoff : une figure emblématique Au te ur Charles Kloboukoff est né à Toulouse en 1963. En 1986, il est diplômé de l’École supérieure de gestion à Paris et rejoint le groupe Intermarché. Au sein d’Intermarché il est en charge du développement des rayons diététique, ethnique et parapharmacie. Par la suite il rejoint l’entreprise Monbanor, où il gère la commercialisation de la marque Silhouette

LES ENJEUX DU TRADE MARKETING DANS LA RELATION ENTRE MARQUES ET ENSEIGNES Par Gabriel SIANI Docteur en Sciences de Gestion à Angoulême CERMA - Centre Rennais Du Marketing Laboratoire de Recherche Universitaire associé au CNRS Résumé Le trade marketing tarde à s’ancrer durablement dans les relations industries/commerces et son application reste une démarche opportuniste, souvent loin des considérations stratégiques. Cet article tente d’analyser les enjeux du trade marketing autour de la cogestion

MARECHAL LECLERC 2 RUE DE LA REPUBLIQUE 8 PLACE DES MARTYRS 5 RUE GENERAL SAUSSIER 18 RUE J. JAURES 1 RUE BEAUSEJOUR 1 RUE MARCELLIN FABRE 77 GRANDE RUE 31 RUE DIETRICH 24 RUE CHEVALIERS 34 RUE DU 22 NOVEMBRE 1 RUE DE LA HAUTE MONTÉE 21 RUE THIERS ESPACE MELVILLE-AV. DU CANTON VERT C. CIAL BOURSE - 28 RUE BIR HAKEIM C. CIAL LA VALENTINE 40/48 , RUE ST FERREOL 117 TRAVERSE DE LA MONTRE 7 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE 80 RUE BOURGNEUF 41, RUE DE ST MALO 40 AVENUE DE LA MER 108 BD MARECHAL LECLERC 28 RUE

fait, cette mission a été très enrichissante pour moi, je n’ai cessé d’apprendre durant toute la période de mon stage. Mon rôle de seconde de rayon c’est traduit par la gestion quotidienne du rayon et par le management de l’équipe. Cette expérience à été très formatrice. Elle m’a permis de comprendre les mécanismes de gestion de rayon et d’acquérir des compétences managériales supplémentaires. J’ai commencé mon stage mi-mai et mon chef de rayon partait en vacances le 1er juillet. J’avais donc

livres avec ma collègue, Mme Tarcy. Nous sommes en charge de les réceptionner, les mettre en rayon et de les renvoyer aux fournisseurs au bout de 6 mois. Pour être à ce poste, il faut toujours faire un parallèle entre l’actualité littéraire et nos stocks. En d’autres termes, être au courant des grosses sorties et de les commander au plus vite dans le cas ou nous ne les aurions pas. * Présentation des produits Les livres sont à classer par famille. * Les enfants : de l’éveil aux préados