Gestions Des Stocks Leclerc

POINT DE VENTE a) Le magasin b) Le plan du magasin c) Zone de chalandise (annexe) e) L'organigramme II) PRESENTATION DE L'ACTION DE PROMOTION-ANIMATION 1) Problématique A) Échéancier a) Les étapes de la préparation b) La gestion prévisionnelles des produits B) L'organisation a) Lieu, technique de promotion mise en œuvre, date et durée de l'action, support d'information utilisé, matériels, moyens humains utilisés... C) Déroulement de l'action (rôle que j'ai pu

MARKETING CAS PRATIQUES MARKETING LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION POLITIQUE DE DISTRIBUTION Circuit de distribution = Ensemble des intervenants qui font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d’autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire : • La distribution directe (du producteur au consommateur), • La distribution

* Conditionnement * Transport * Manutention * Stockage * Assurant l’écoulement des flux de matières premières et de produits finis * S’ajoute la logistique : * Ensemble des méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution * Logistique performante : condition de compétitivité et de rentabilité * Fonction de transport et d’éclatement de la production

PLV. Marchandisage de gestion permet d’implanter le produit sur la base d’éléments objectifs tel que la productivité, la rentabilité ou l’attractivité Le marchandisage pour le producteur : Accroître la rentabilité de leurs producteurs Faire référencer tous leurs produits Mettre en valeur leurs références Favoriser la rotation Le marchandisage pour le distributeur : Adapter l’assortiment à la demande locale Fidéliser la clientèle Accroître la rotation des stocks Accroître la productivité

relation s'installe entre le commerçant et le client. Tout est fait pour inciter ce dernier à entrer et le séduire, les prix sont attractifs, la stratégie étant de vendre « à petit bénéfice » mais sur de gros volumes. Pour accélérer la rotation du stock, des pionniers vont inventer les soldes, les livraisons, la vente par correspondance, autoriser les rendus, utiliser la publicité. Avec l'expansion du chemin de fer, les marchandises circulent mieux, la province se rapproche de la capitale et en adopte

MERCHANDISING DU PRODUCTEUR/MERCHANDISING DU DISTRIBUTEUR : ETUDE DE L’INFLUENCE DU DEGRE DE CENTRALISATION DE L’ENSEIGNE Par Christine DELOYE – Maître de conférences associé Laboratoire Gestion et Cognition IUT Techniques de Commercialisation de Toulouse Résumé Les distributeurs ont longtemps laissé la responsabilité du merchandising aux producteurs, mieux à même de mesurer l’évolution du marché. Depuis que la grande distribution dispose de ses propres sources d’informations chiffrées, la

assez fortes, le concessionnaire est obligé d’acheter un stock minimum, il est soumis aussi à des obligations sur l’agencement de son point de vente, soumis à des quotas de vente. Il y a des approvisionnements exclusifs = garantie d’avoir une zone géographique précise. La commission affiliation : c’est une variante de la concession et de la franchise. Ici c’est la marque qui détient les stocks, l’affilié n’est pas obligé d’acheter les stock, il n’est détenteur que du commerce. Les groupements de

sont vu ouverts sans interruption toute la journée, principalement de 8h ou 8h30 jusqu’à 20h, ainsi que le dimanche de 9h00 à 12h00. jusqu'à Présentation de l’unité commerciale: Le magasin de Gien fut crée en 1972 sous l’enseigne Major puis Stock, et en 1999 (avec la fusion Promodès) et en 2009 en tant que Carrefour Market après un remodelling (changement de ton des couleurs et un agrandissement) Des engagements ont été créés pour l’enseigne Carrefour Market : Assurance qualité Rapidité

différents types de gestion de palettes 9 C) Les structures statiques 9 D) Les structures mobiles 10 E) Les grands types de moyens de manutention 10 IV- Les critères de choix pour l’implantation d’un entrepôt 10 A) Les critères chiffrables (aspect quantitatif) 10 B) Les critères non-chiffrables (aspect qualitatif) 11 V- L’implantation d’un entrepôt 11 A) Méthode de la centration 11 B) Méthode du barycentre 11 C) Cas pratique 11 VI- L’implantation des stocks dans un entrepôt

compte aujourd’hui 1504 magasins sur tout le territoire français, y compris les territoires d'outre-mer. Avec 10,2 points de parts de marché au 31 décembre 2013, il s'agit du quatrième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, et Intermarché. En février 1922 la fédération française des sociétés d'achats en commun voit le jour, fondée par 32 coopératives de détaillants, notamment l'Union alimentaire de l'Oise, et déposent en 1924 la marque UNICO, qui signifie Union Commerciale