Glencore

pétrole * Cours du pétrole * Géopolitique du pétrole * Dépôt de pétrole * Pic pétrolier, Dépendance au pétrole * Pétrolier * La catégorie regroupant les compagnies pétrolières * Compagnies de courtage pétrolier : Glencore, Soco International * « Drill, baby, drill » Physique-chimie * Pétrole brut de synthèse * Pétrochimie * Raffinage du pétrole * Analyse d’un pétrole brut * Indice API Problèmes environnementaux * Marée

réputés parmi les grands groupes pétroliers. Le pétrole étant une ressource indispensable au fonctionnement des industries modernes, sa possession sur son territoire attire et suscite l’intérêt de ces grands groupes pétroliers (TOTALFINAELF, TOTAL E&P, GLENCORE, ADDAX & ORYX, EXXON MOBIL,…) et autres investisseurs. Tout ceci, hormis le risque de catastrophe écologique, a des répercussions positives sur leurs économies : création d’emplois, accroissement des recettes pétrolières et fiscales de

Semences (blé et maïs) 800 - 900 M€ ► Production 4,5 Mds € (blé tendre), 10 mds € (Céréales et O-P) Balance export-import: 6,5 Mds € (céréales) Import, export, stockage, transport Négociants internationaux : Cargill, ADM, Louis Dreyfus, Bunge, Glencore 1ère Commercialisation : Collecte - stockage – transport : 15 Mds € (COP) - 400 négociants privés : 11 000 personnes (toutes céréales) -175 coopératives sur le métier de la collecte et de l’approvisionnement (toutes céréales) : Union Invivo,

étant nationalisée, les Gouvernements vendent leur pétrole directement d'Etat à Etat ou à travers le marché international. Ce sont alors des négociants qui achètent puis revendent ce pétrole. Parmi les plus importants négociants : Vitol (Pays-Bas), Glencore (Suisse), Addax BV (Addax-Oryx Group, Pays-Bas), Cargill-Alliant Energy(Etats-Unis), Trafigura Beheer B.V. (Pays-Bas), Arcadia Petroleum (Royaume Uni, filiale de Mitsui Japon). TRANSPORT Le transport du pétrole brut se fait pour la grande majorité

étant nationalisée, les Gouvernements vendent leur pétrole directement d'Etat à Etat ou à travers le marché international. Ce sont alors des négociants qui achètent puis revendent ce pétrole. Parmi les plus importants négociants : Vitol (Pays-Bas), Glencore (Suisse), Addax BV (Addax-Oryx Group, Pays-Bas), Cargill-Alliant Energy(Etats-Unis), Trafigura Beheer B.V. (Pays-Bas), Arcadia Petroleum (Royaume Uni, filiale de Mitsui Japon). TRANSPORT Le transport du pétrole brut se fait pour la grande majorité

de Stillwater (exploitation de rhodium, platinium, et or), la société Polius (or), et OGK3 (électricité et énergie). Oleg Deripaska est actionnaire majoritaire de RusAl, qui détient SUAL et Glencore (RusAl est devenu numéro un dans le secteur de l’aluminium suite à la fusion de SUAL, russe, et Glencore, suisse), il contrôle aussi Sibirski Aluminium, Strategia Ioug, 4 aéroports (Krasnodar, Anapa, Gelendjik et plus récemment Sotchi via Startegia Ioug), 30% de Strabag (BTP et ingénieurie), et est

concerné par un acte dont il n’est pas le destinataire si cet acte produit directement des effets sur sa situation juridique et s’il ne laisse aucun pouvoir d’appréciation aux destinataires qui sont chargés de sa mise en œuvre (CJCE, 5 mai 1998, Glencore Grain c. Commission, C-404/96P). Les mesures intermédiaires qui sont purement automatiques et exclusives de tout pouvoir d’interprétation ne peuvent faire « écran » entre le requérant et l’acte litigieux. Le lien direct

céréales : CARGILL, CONTINENTAL GRAIN, BUNGE, DREYFUS et ANDRE. La mondialisation des années 80-90 est venue bouleverser cette donne économique puisque aujourd’hui CARGILL a racheté CONTINENTAL GRAIN et d’autres groupes très importants ont émergé comme GLENCORE ou A.D.M.. Le commerce mondial de céréales constitue donc la clé de voûte du système alimentaire mondial et présente à ce titre un intérêt stratégique. Près de 2 milliards de tonnes de céréales sont produites chaque année dans le monde et

Company of America), lance en Mai 2007 une OPA hostile sur Alcan à hauteur de 33 milliards d'euros, avec pour ambition de devenir le numéro un mondial de l'aluminium, en détrônant le russo-suisse Rusal, né en 2006 de la fusion de Rusal, Sual et de Glencore. La société trouve alors en Rio Tinto, un géant Anglo-australien un « chevalier blanc ». Rio Tinto voit en Alcan une cible privilégiée, qui lui permettrait de se renforcer dans le cuivre, l'aluminium et l'acier, associés à la croissance chinoise

patrimoine au sein d’un groupe ? Constat d’échec sur l’efficacité du droit des société pour appréhender le groupe. il faudra se tourner vers d’autres branches du droit pour avoir une approche plus dynamique voir révolution : le droit du travail. Glencore a partir de metaleurop et des fonds qui restait, crée recylex. Cette société a très bien marcher. Metaleurop a fait en sorte que ce soit la collectivité qui paie tout. La société recylex a finalement été condamné au titre du Co emploi. Séance