Goodwill

immobilisations incorporelles · Réévaluation interdite · Mode d’amortissement linéaire Le Goodwill ou écart d’acquisition IAS/IFRS · Comptabilisé en tant qu’actif · Amortissement non autorisé suite à la révision de IAS 38 AU MAROC · Comptabilisé en tant qu’actif · Mode d’amortissement linéaire · Durée maximum 20 ans durée d’utilité de l’immobilisation concernée A noter : - Le goodwill n’est plus amortissable depuis la révision de IAS 38 - Au Maroc, le PCG (Plan

131. Pour l’actionnaire personne physique 132. Pour l’actionnaire personne morale 2. L’OPE 21. Principes de base 211. Les titres remis en échange 212. Le traitement du goodwill en normes IFRS 1.22. Aspects financiers 221. Impact sur le BPA et le cours de bourse 222. Impact sur le ratio d’endettement 223. Impact sur la capacité de remboursement

1.13. Aspects fiscaux 1.131. Pour l’actionnaire personne physique 1.132. Pour l’actionnaire personne morale 1.2. L’OPE 1.21. Principes de base 1.211. Les titres remis en échange 1.212. Le traitement du goodwill en normes IFRS 1.22. Aspects financiers 1.221. Impact sur le BPA et le cours de bourse 1.222. Impact sur le ratio d’endettement 1.223. Impact sur la capacité de remboursement 1.23. Aspects fiscaux 1.3. Le cas

tableau) -interprétation et analyse Partie 2 : Référentiels Comptable I) Différents référentiels comptables par zone comptable et géographique II) Convergences et divergences de ces référentiels comptables Appui à l’aide d’exemple la valorisation du goodwill etc…. Partie 3 : Diagnostic Financier I) Analyse de la profitabilité II) Analyse de la rentabilité III) Analyse de la liquidité IV) Analyse de structure financière Partie 4 : Analyse Boursière I) Historique des cotations II) RATIO explicatifs III)

amortis selon des modalités propres, soit pour 10 ans pour la machine et 5 ans pour l’appareillage. Ex : un avion et ses moteurs, un immeuble et sa toiture,… IAS 36 : dépréciation d’actifs : « IMPEREMENT » IAS 36 s’occupe des actif LT : II, IC, goodwill, participation détenues. !! Pas les stocks, actifs d’ID, actifs financiers, actifs de contrat de construction ou d’avantage personnel !! Uniquement dépréciation d’actifs générant des cash flow. 2 types de dépréciation : • Indice externe : tout

services, pour une location à des tiers, ou à des fins administratives. Par application des dispositions de l‟IFRS1 : 1. si un ancien élément incorporel ne répond plus à la définition d‟une immobilisation incorporelle, cet élément doit être réaffecté au goodwill si acquis dans le cadre d‟un regroupement d‟entreprises avec une prise en compte rétrospective des dotations d‟amortissement. Dans le cas contraire, ce bien doit être sorti du bilan (avec annulation des dotations d‟amortissements déjà constatées)

compte d’un Goodwill. Elle se calcule comme la somme de l’actif net réévalué (Anav), de la valeur actualisée des profits futurs sur les polices d’assurances actuellement en cours sous déduction du coût du capital. Il nous faut donc 3 prix : - Actif Net Réévalué. - Embedded Value = Méthodes d’évaluations des résultats futurs (exemple 150 M €). - Appraisal value = Méthodes d’évaluations des résultats futures + Goodwill. Dans

groupes destinés à être sortis) classés comme étant détenus en vue de la vente selon l’IFRS 5. L’IAS 36 s’applique, notamment, aux actifs suivants : • terrains; • immeubles; • matériel et outillage; • immobilisations incorporelles y compris le goodwill; • immeubles de placement comptabilisés au coût; • participations dans des filiales, entreprises associées et coentreprises. Points saillants de la norme Définitions Le paragraphe 6 présente des définitions de termes clés, dont les termes suivants

Valeur Comptable = Total Actifs – Total Dettes = Capitale + Réserves Capitaux Propres () = Capitale Sociale + Réserves = Actif - Passif Resultat Net = Produits – Charges = Finaux - Initiaux Ecart D’Acquisition (Goodwill) = Prix D’acquisition – Valeur Comptable des Fonds Propres Actif économique (AE) = Actifs non courants (Fixed Assets) + Besoin en Fonds de Roulement (Working Capital) = ANC + BFR Besoin en fonds de roulement (BFR) ={créances clients + stocks + autres actifs courants

n°1 – la ou il y a le plus de passage Avantage concurrentiel, permet de mesurer notre avantage (Avons-nous des atouts ? si oui, est ce un avantage concurrentiel durable ?) apprécier sa part de marché actuelle mise en place de plan d’action Goodwill = bonne volonté de celui qui achète Avantage concurrentiel permet de poser des barrières à l’entrée. Le benchmarking consiste à identifier les bonnes /meilleures pratiques quelque soit le secteur d’activité et à s’en inspirer. Permet d’aller