Google Swot

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

gamme et qu’il fasse partie d’un marché très concurrentiel (dont il émerge malgré tout). Matrice SWOT Force : Son rapport qualité/prix comparé à tous ses concurrents en font de lui un potentiel leader du marché dans son segment. Faiblesses : Sa faible mémoire interne, sa résolution d’écran et son Ovi (Nokia store) qui n’est pas aussi complet aux niveaux des applications que Appstore ou google playstore. Opportunités : La crise économique étant présente par conséquent l’Opportunité sera

abordé : [pic] L’incollable ! 1) Google en bref : • C’est en 1996 que les deux fondateurs de Google, Larry Page et Sergey Brin étudiants de l'université Stanford, travaillent sur un projet scientifique concernant les moteurs de recherche, alors baptisé BackRub. [pic] Larry Page and Sergey Brin • Les deux étudiants recherchent des fonds pour créer leur entreprise. Ils renomment le projet Google, en référence au mot Gogol (Voir plus bas l’origine du

Apple’s SWOT Apple’s Strengths Steve Jobs, un PDG atypique qui fait l’une des force de l’entreprise. iTunes store, plateforme de téléchargement d’application pour iPhone iPad iPod, films, musique, série. Très bonne image au près des consommateurs, créateur de plusieurs produit innovateur mac, iPhone, iPad. Chiffre d’affaire de 65,23 milliards de dollars Selon un classement du magazine Fortune, Apple est la société la plus admirée dans le monde en 2008, 2009 et 2010 Excellent recherche et

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING 

20/80, les nouveautés,...) Annexes [B1] Statistiques des ventes [B2] [B3] FICHE C Implantation Géographique et Aire d'Attaction SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES - Plan de http://www.mappy.fr ou avec gmail - Logiciel google maps  Présentez la carte de la ville d'implantation : en quoi est-elle ou non attractive...;  Présentez le plan de la surface de vente, le cas échéant;  Disposez-vous d'entrepôts, réserves, etc. et où ? FICHE D Clientèle et Portefeuille

......................................................................................................... Page 3 Présentation de Google ............................................................................... Page 4 a. Historique ...................................................................................................... Page 4 b. Les cibles de Google ...................................................................................... Page 6 c. Revenus ........................

................................................. 3 1) Description du projet ....................................................................... 3 Présentation ................................................................................. 3 SWOT .......................................................................................... 4 4P ................................................................................................ 5 2) Concurrents ..................................

nécessite de lourds investissements * Expansion de grands groupes dans ce domaine : APPLE, SAMSUNG, SONY, DELL, HP ... * Marché en forte croissance : la tablette est utilisée dans la majorité des foyers * Moyen d’augmenter ses parts de marché (GOOGLE) | Socioculturel | * Démocratisation du gadget * Utilisation mixte du produit * Usage collectif à la maison : autant les enfants que les parents * Baisse d’utilisation de PC ou MAC depuis la tablette * Les parents achètent des applications