Gouvernance des systèmes d'information

d’Ethique La Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Bilan et perspectives Rachid BELKAHIA Président du Comité d’Éthique CGEM Middle East and North Africa Corporate Governance Expert Meeting September 7th, 2003 - Cairo - Egypt PLAN I- L’environnement de la Gouvernance d’Entreprise (GE) au Maroc A- La problématique de la Gouvernance d’Entreprise B- Les modalités pour instaurer la Gouvernance d’Entreprise au Maroc C- Les apports des principales réformes institutionnelles à la Gouvernance d’Entreprise

d’Ethique La Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Bilan et perspectives Rachid BELKAHIA Président du Comité d’Éthique CGEM Middle East and North Africa Corporate Governance Expert Meeting September 7th, 2003 - Cairo - Egypt PLAN I- L’environnement de la Gouvernance d’Entreprise (GE) au Maroc A- La problématique de la Gouvernance d’Entreprise B- Les modalités pour instaurer la Gouvernance d’Entreprise au Maroc C- Les apports des principales réformes institutionnelles à la Gouvernance d’Entreprise

l’entreprise • L’identification des conflits d’intérêts et des dysfonctionnements financiers de l’entreprise • L’interaction entre les décisions financières et la gouvernance d’entreprise • Réflexions sur les objectifs et le fonctionnement des entreprises • Eclairage de la crise actuelle • Vision microéconomique de l’entreprise et de sa gouvernance SSA – Janv 10 - 2 Plan du cours Qu’est-ce qu’une entreprise ? 1. La théorie des coûts de transaction : Une entité concourant à la réduction des coûts de

créés par les producteurs, ils ont pour fonction d’écouler les stocks de produits directement aux consommateurs à des prix dits « d ‘usine ». Le e-commerce repose sur une boutique en ligne accessible via Internet permettant la commande, un système de paiement sécurisé en ligne et une infrastructure logistique puissante pouvant assurer les livraisons dans le monde entier. Le commerce électronique se développe aussi bien sur le marché B to B (entreprise à entreprise) que sur le marché B to

[pic] Conservatoire National des Arts et Métiers LIPSOR Master Recherche en Sciences de Gestion Option Management, stratégie, prospective, organisation UE DSY 222 du Professeur Y. PESQUEUX Organisation et systèmes d’information (2) Fiche de lecture Les frontières de la firme (Bertrand Quélin, 2002) Présenté par : Yacine Boucherit Session de septembre 2007 Sommaire Sommaire 3 1 Auteur 4 2 Introduction 5 3 Postulats 6 4 Question principale 6 5 Hypothèses 6 6

Sciences du danger ....................................................................................... 5  L’intelligence émotionnelle .......................................................................................................... 7  La gouvernance du risque ............................................................................................................ 7  PREMIERE PARTIE : QU'EST-CE QUE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE Définition .....................................................

paradoxe nous amène à nous demander : Existe-t-il une relation entre les IDE et les gouvernances et environnement réglementaire ? (Does a relationship exist between FDI and governances and regulatory environment ?) Dans une première partie nous analyserons l’enjeu de l’environnement réglementaire. Dans une deuxième partie nous étudierons la gouvernance externe. Notre étude se terminera avec une analyse des gouvernances interne. I] L’enjeu de l’environnement réglementaire. Les flux d’IDE s’orientent

• Décentralisation térritoriale, collectivités locales et autonomie financière : quelle éfficience ? quelle gouvernance ? quelle croissance ? quel développement ? ésquisse d'une approche globale des finances locales Chabih, Jilali • Le développement régional au Maroc entre idéologie spatiale et création des collectivités locales : le cas de Chaouia-Ourdigha Farhat, Hassan • Collectivités locales et développement économique Madiot, Yves • من الحكومة إلى الحكامة [نص مطبوع] : دروس مغربية :

AXE I-Enjeux de la gouvernance. I- Mondialisation et gouvernance II- Enjeux politiques de la gouvernance III- Enjeux économiques et financiers de la gouvernance IV- Enjeux environnementaux V- Enjeux sociaux de la gouvernance AXE II-Origine et définition. I- Etymologie et généalogie. II- Historique III- Définition : généralités IV- Organisation internationale et définition de la gouvernance V- Doctrine et

du fichier structure Ces deux activités sont au cœur de la mission actuelle des contrôleurs de gestion, et constituent un préalable ; souvent même, le contrôle de gestion s'attache à mettre au point le système d'information adéquat. - Rédaction de projets pour l’évolution du système d’information - Formation au contrôle de gestion en interne La fonction de contrôle de gestion qui se construit Dans un premier temps, l'enjeu des contrôleurs de gestion est de produire des tableaux de bord de gestion