Gouvernance des systèmes d'information

Bourse de Luxembourg Gouvernance d’entreprise Les dix Principes de gouvernance d’entreprise de la Bourse de Luxembourg Avril 2006 LES DIX PRINCIPES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE DE LA BOURSE DE LUXEMBOURG 2 LES DIX PRINCIPES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE DE LA BOURSE DE LUXEMBOURG Gouvernance d’entreprise Les dix Principes de gouvernance d’entreprise de la Bourse de Luxembourg Avril 2006  LES DIX PRINCIPES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE DE LA BOURSE DE LUXEMBOURG 2 LES

Portefeuille à Risque PARMEC : Projet d'Appui à la Règlementation des Mutuelles d'Epargne et de Crédit RCMEC : Réseau des Caisses Mutuelles d’Epargne et de Crédit RCPB : Réseau des Caisses Populaires du Burkina ROA : Rendement de l'actif SFD : Système Financier Décentralisé SNMF : Stratégie Nationale de Micro finance UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNACOOPEC - CI : Union Nationale des Coopec de Côte d’Ivoire UNICEF : Fond des Nations Unies pour l’Enfance UNCTAD : United

COMMUNICATION FINANCIERE 1) Définition Il s’agit de la transmission par une société cotée aux différentes cibles du marché d’informations financières ou économique dans le but de leur donner une meilleure visibilité de la société et des projets. Conditions essentielles pour valoriser le titre. 2 grands volets : - Communication imposée par la réglementation - Communication volontaire Les sociétés cotées / non cotées : * concerne essentiellement les sociétés

comptables et financiers. Comme tout système de contrôle interne, ce dispositif ne peut fournir qu’une assurance raisonnable et en aucun cas une garantie absolue contre ces risques. 24.2.2 Composantes du dispositif de contrôle interne Le dispositif de contrôle interne au sein d’Atos Origin est une combinaison de composants intimement liés qui sont détaillés ci-après. ORGANISATION/ ENVIRONNEMENT DE CONTROLE L’organisation, les compétences, les systèmes et les normes (méthodes, procédures et

Optimisation et maîtrise des risques liés aux SI Mettre le système d’information au service de la performance publique* Les systèmes d’information constituent un enjeu clé pour une meilleure performance publique, à la fois en matière de service rendu à l’usager et de fonctionnement interne à l’administration (fonctions supports essentiellement). Aujourd’hui certains ministères constatent une hétérogénéité dans leurs systèmes d’information rendant difficile le développement d’une vision partagée

------------------------------------------------- Résumé du mémoire ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le présent mémoire donne des explications à l’asymétrie d’information qui persiste sur le marché financier chinois à travers les études théorique et empirique. ------------------------------------------------- La Chine est un pays mystérieux dans les yeux des investisseurs étrangers qui y cherchent les intérêts

dividendes ou de plus values à court terme. Les salariés : Il souhaitent améliorer leurs conditions de travail, harmoniser leurs rémunérations, etc.. 2.2 Parties prenantes externes : Les clients : enjeux de qualité de produit et de service, d’information sur la composition des produits, de respect de normes de sécurité, de recherche et développement pour des produits plus respectueux de l’environnement… Les fournisseurs et sous-traitants: respect des délais de paiement, mise en place de politiques

Introduction La gouvernance d’entreprise, terme qui s’est imposé dans le monde des affaires, vient de l’anglais « corporate governance », un nouveau modèle « trendy made in USA ». Cette nouveau concept a été développé à l’origine par Berle et Means dans l’ouvrage : « The Modern Corporation and Private Property » (1932), dans un contexte de crise puisque celle de 1929 n’est alors pas encore résolue. La gouvernance d’entreprise est l’ensemble des processus, règlementations, lois et institutions

5 GOUVERNANCE  ET ÉTHIQUE 5.1  Gouvernement d’entreprise  5.1.1  Organes de direction  et de surveillance  5.1.2  Respect des pratiques  de gouvernement d’entreprise  5.1.3  Conflits d’intérêt au niveau  des organes de direction  et de surveillance  5.1.4  Organisation et fonctionnement  du Conseil de Surveillance  5.1.5  Les comités spécialisés  du Conseil de Surveillance  132 132 133 5.3  Procédures de contrôle  interne et externe  5.3.1  Objectifs et limites  du contrôle interne 

d’une entreprise, du secteur industriel et de son environnement général et de ses risques-Evaluer la sécurité et la gestion du système dìnformation | * Prise de décision entre différentes possibilités-Sécurité et efficacité du système. | -Données financières-Coûts relatifs-Financement-Caractéristiques du système administratif et informatique-Fonctions offertes du système | * Analyse des risques de perte * Analyse du seuil de rentabilité * Analyser les possibilités de financement * Hypothèses